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第13章與別人較勁不如與自己較勁(1)

牛根生如是說:中國(guó)教父級(jí)CEO的商道智慧 作者:樊麗麗 編


  ——牛根生論領(lǐng)導(dǎo)魅力

  管理學(xué)界有句名言:“一只狼能領(lǐng)導(dǎo)一群羊打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼?!边@句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”能讓別人追隨自己,無論自己行向何方。因?yàn)檫@一類型的領(lǐng)導(dǎo)者具有非凡的人格魅力,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者有一種權(quán)力難以達(dá)到的巨大影響力。

  在牛根生身上體現(xiàn)出這樣一種領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué):與自己較勁。他深信“與別人較勁”不如“與自己較勁”。

  散財(cái)聚人,經(jīng)營(yíng)人心

  牛根生曾說經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。企業(yè)是由不同的個(gè)人組成的,每個(gè)人的思維方式與價(jià)值觀都是不同的,如何將這種“異心圓”凝聚成共同為企業(yè)服務(wù)的“同心圓”,經(jīng)營(yíng)人心是關(guān)鍵。

  這世上的企業(yè),最初成立時(shí)候的情況其實(shí)都差不多,幾個(gè)小兄弟,幾條破槍,每個(gè)人總共也發(fā)不了幾發(fā)子彈,就和正規(guī)軍干上了。

  可是,這后面的差距逐漸就擴(kuò)大了,有的人越干聲勢(shì)越大,有的人越干動(dòng)靜越小。原因當(dāng)然是多方面的,但有一條很有共性,那就是“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”。

  “財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”,聚的時(shí)候,先聚心,后聚人;散的時(shí)候,也是先散心,后散人。把人心搞散了,企業(yè)也就垮了。牛根生在散財(cái)與聚人上的做法很為業(yè)界所稱道,他絕不拖欠員工一分工資,并多次把自己的年薪分給下屬。這在蒙牛內(nèi)部形成了一種風(fēng)氣,蒙牛的高層管理者也多次向員工散財(cái)。

  為什么要散財(cái)?牛根生詳細(xì)解釋道:

  企業(yè)的第一個(gè)戰(zhàn)利品,也許只不過是鍋蓋大的一塊蛋糕??墒牵@第一塊蛋糕的分割卻很有學(xué)問。假如領(lǐng)頭的將軍切走4/5,只給沖鋒陷陣的眾弟兄們留下1/5,你說下一次這個(gè)仗還怎么打?有的人抱怨,有的人怠工,有的人想走,有的人說閑話,這第二仗還沒開打呢,人心就先散了一半。

  所以,古人說“將欲取之,必先予之”;佛經(jīng)也說“舍得,舍得,有舍才有得”。這世界上掙了錢的有兩種人,一種是“精明人”,一種是“聰明人”。精明人竭澤而漁,企業(yè)第一次掙了100萬,80%歸自己,然后他的手下受到沉重打擊,結(jié)果第二次掙回來的就只有80萬。聰明人放水養(yǎng)魚,他第一次掙了100萬,分出80%給手下人,結(jié)果,大家一努力,第二次掙回來就是1000萬!即使他這次把90%分給大家,自己拿到的也足有100萬。等到第三次的時(shí)候,大家打下的江山可能就是1個(gè)億,再往后就是10個(gè)億。這就叫多贏。獨(dú)贏使所有的人越贏越少,多贏使所有的人越贏越多,所以,“精明人”掙小錢,“聰明人”賺大錢?!熬鳌迸c“聰明”,一字之差,謬以千里。

  舍得,是一種領(lǐng)悟,更是一種境界。舍得了錢財(cái),得來的是人才。錢財(cái)是小舍,經(jīng)營(yíng)了人心,大得的是人才。得人心者得天下,失人心者失天下。這個(gè)道理在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中同樣適用。在世界經(jīng)濟(jì)和文化高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),在產(chǎn)品過剩的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,員工的人心向背變得越來越重要。

  中國(guó)的很多企業(yè)家都很崇尚韋爾奇的管理方法。而這些方法之中,韋爾奇最希望中國(guó)的企業(yè)家學(xué)到他“找到人才而且留住他們”的管理方法。因?yàn)?,“有很好的人才就能建立很好的企業(yè),很好的企業(yè)也能吸引很好的人才”,這是一個(gè)良性循環(huán)。牛根生深知員工對(duì)企業(yè)的重要。他認(rèn)為只有讓員工工作順心、待遇稱心、家庭安心,讓員工們滿意才能使企業(yè)加快運(yùn)轉(zhuǎn),才能在市場(chǎng)這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上立于不敗之地。

  牛根生很清楚,只懂得散財(cái)不懂得聚集人心,也不是一個(gè)好的策略,必須注重感情的投入,這也就是“經(jīng)營(yíng)”的含義。“經(jīng)營(yíng)”是一項(xiàng)細(xì)活。牛根生在一次采訪中談到什么是“經(jīng)營(yíng)人心”時(shí)講道:

  有一次我兒子跟我說,爸爸,我的朋友不多,我同學(xué)的朋友比較多。我說你有朋友嗎?他說有。我說有幾個(gè)呢?他說有兩個(gè)。我說這兩個(gè)為什么成為你的朋友呢?他說這兩個(gè)朋友對(duì)我特好。假設(shè)你對(duì)所有的人好,所有人就是你的朋友。父母關(guān)系,母子關(guān)系,為什么能成其為母子關(guān)系、父子關(guān)系呢?主要是什么關(guān)系,大家自己清楚,感情投到兒子身上,投到女兒身上,因?yàn)榇_實(shí)是親的,你不親他,他肯定不認(rèn)你。


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