廠區(qū)大門上掛著“講奉獻(xiàn)，但不追求清貧；講學(xué)習(xí)，但不注重形式；講黨性，但不排除個(gè)性；講原則，但不脫離實(shí)際；講公司利益，但不忘記國(guó)家和員工的利益”的長(zhǎng)幅標(biāo)語。

　　財(cái)務(wù)部的標(biāo)語是“現(xiàn)金為王”，銷售部門的則是“老市場(chǎng)寸土不讓，新市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)”。

　　在容易產(chǎn)生人際摩擦的地方的標(biāo)語是“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”、“看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠”。

　　在與客戶打交道的地方的標(biāo)語是“從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多”。

　　在車間里的是“產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命”。

　　在國(guó)際牧場(chǎng)的是“請(qǐng)善待每一頭牛，因?yàn)樗齻兌际悄赣H”。

　　在職工公寓里的是“如果你有智慧，請(qǐng)你拿出來；如果你缺少智慧，請(qǐng)你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請(qǐng)你離開”。

　　在食堂門口是“如果你打算剩飯，請(qǐng)不要在這里就餐”。

　　“管理是嚴(yán)肅的愛”這句口號(hào)是牛根生最喜歡的。

　　在用人原則上，牛根生強(qiáng)調(diào)“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用”。牛根生在離開伊利時(shí)有300多名屬下跟隨了他?？梢哉f，牛根生創(chuàng)業(yè)初期的人才是充裕的，但隨著蒙牛規(guī)模的不斷擴(kuò)張，人才的開發(fā)和補(bǔ)充就明顯不足了。于是蒙牛成立商學(xué)院，聘請(qǐng)多位專家、教授和高級(jí)技術(shù)人員，所有員工輪流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在為蒙牛培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。開學(xué)當(dāng)天，商學(xué)院的教室里便貼上了“尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價(jià)值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)”的標(biāo)語。

　　世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒作選擇的時(shí)候，此也有，彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。

　　所以，若論企業(yè)文化從哪里來？“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。