正文

龍多不治水

李鴻章看球 作者:李國文


龍多不治水

有一個(gè)笑話,其實(shí)也不是笑話,是從一句諺語延展出來的寓言。

誰都知道這句諺語,一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃。但這三個(gè)和尚也不能總沒有水吃,于是他們雇了一個(gè)勞動(dòng)力,從山下的小溪里往山頂?shù)乃略豪锉乘?。這三個(gè)和尚坐在山門外,一個(gè)和尚分工統(tǒng)計(jì)數(shù)量,一個(gè)和尚分工檢查質(zhì)量,另一個(gè)和尚負(fù)責(zé)政治思想。因?yàn)樯蕉嘎冯U(xiǎn),背上來的水怎么也不夠飲用,最后,那個(gè)勞動(dòng)力先累死了,跟著,那三個(gè)和尚也就渴死了。

這當(dāng)然很可笑,細(xì)想想,又不覺得可笑,現(xiàn)實(shí)生活里不乏這樣的事例,奇怪的是人們習(xí)以為常,誰也不曾為之笑過或者哪怕哭過。沒有!今天和昨天一樣,昨天和前天又是一樣,而且,不難設(shè)想,明天和今天也不會(huì)有什么不同,山門外面永遠(yuǎn)會(huì)坐著三個(gè)穿黃袈裟的和尚,和山底下一個(gè)永遠(yuǎn)在吭哧吭哧地背水的勞動(dòng)力。

據(jù)報(bào)載:“對(duì)上海、山東、河南、陜西等地的調(diào)查顯示,國有企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃部門的人員比例為百分之一點(diǎn)一,中外合資企業(yè)為百分之五點(diǎn)六,在技術(shù)部門國有企業(yè)為百分之二,中外合資企業(yè)為百分之四點(diǎn)一。同時(shí),在質(zhì)量管理、研究開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、銷售采購等業(yè)務(wù)部門中,國有企業(yè)里人員所占比例也均低于合資企業(yè)。但從非業(yè)務(wù)部門(包括總務(wù)、人事、綜合、秘書及黨務(wù)人員等)來看,其人數(shù)比率卻大大超過。非業(yè)務(wù)部門人員過多、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,其經(jīng)營管理的效率就難以提高?!?/p>

如果說,藝術(shù)創(chuàng)作也是一種勞動(dòng);創(chuàng)造出來的精神財(cái)富,也是一種產(chǎn)品的話,那么,不言而喻,那些爬格子的人,便是生產(chǎn)力了。那些不停地照看著爬格子的人,生怕他們誤入歧途,總是來不及地指點(diǎn)迷津,給予太溫暖的關(guān)懷,給予太親切的箴導(dǎo)的部門和領(lǐng)導(dǎo),和原來也執(zhí)筆為文,如今也進(jìn)入了照看爬格子的人的部門和領(lǐng)導(dǎo)行列之中者,便可算是生產(chǎn)關(guān)系了。

按照我們都讀過的列昂捷夫的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的說法,生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)該推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,而不應(yīng)該束縛生產(chǎn)力的發(fā)展。那么生產(chǎn)關(guān)系過于龐大復(fù)雜,必然要人浮于事,而人浮于事的結(jié)果,必然要閑著沒事干,沒事干,又不肯修身養(yǎng)性,難保手癢癢得不好受,必然要沒事找事。弄不好,無亂添亂。因此,干活的被領(lǐng)導(dǎo)者,和不干活的領(lǐng)導(dǎo)者,也就必然存在一個(gè)合理的比例問題。如同上面的那項(xiàng)調(diào)查一樣,指手畫腳的人多了,都穿著黃袈裟,坐在山門外等水喝,大概不是個(gè)辦法。

至于怎樣一個(gè)比例才算妥當(dāng)呢?愿有識(shí)者幸以教我。

反正有一條,也是一句中國的古老諺語,“龍多不治水”,大概還是有些可供參考的道理的。


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