四、翻兩番，路在何方

“作為一個(gè)地方父母官，最大的工作目標(biāo)就是讓農(nóng)民致富，我到義烏后想到最多的是，如何使義烏的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值翻兩番?！惫P者在采訪謝高華時(shí)，他解答了領(lǐng)導(dǎo)找他談話時(shí)，來(lái)義烏工作的首要任務(wù)就是如何實(shí)現(xiàn)黨中央提出到20世紀(jì)末國(guó)民生產(chǎn)總值“翻兩番”目標(biāo)。

“翻兩番”是改革開放初期最時(shí)髦的奮斗目標(biāo)。

“義烏是一個(gè)貧困小縣，資源優(yōu)勢(shì)不突出，土瘠地缺，交通條件也不好，人民生活困難。當(dāng)時(shí)小平同志提出要奔小康，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)‘翻兩番’的宏偉目標(biāo)，光靠農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到，那么義烏翻兩番突破口在哪？”

這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題折磨得謝高華徹夜難眠，黨的十二大講“翻兩番”是指經(jīng)濟(jì)總量，數(shù)字十分明確。

“其實(shí)，我來(lái)義烏，領(lǐng)導(dǎo)就曾經(jīng)找我談話，義烏的特產(chǎn)只有蜜棗、紅糖，義烏的水稻種植的畝產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到上限，義烏光搞農(nóng)業(yè)肯定是不行的?！绷x烏有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了？義烏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的抓手在哪里？

謝高華說(shuō)，翻兩番，簡(jiǎn)單算一個(gè)數(shù)字是容易的。義烏縣1980年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值是2.1億，翻兩番就是8.4億。我們要實(shí)現(xiàn)8.4億，不能都用翻兩番向哪個(gè)部門、哪個(gè)項(xiàng)目去套，有些是翻不了兩番的，有些是要翻幾番甚至幾十番的。例如義烏縣的糧食，就不能翻兩番。今年畝產(chǎn)是1600斤，翻兩番就是6400斤，糧食畝產(chǎn)怎么能達(dá)到6400斤？不可能的。再是養(yǎng)豬，全縣現(xiàn)在是60萬(wàn)頭飼養(yǎng)量，如果翻兩番就是240萬(wàn)頭。要是義烏養(yǎng)240萬(wàn)頭豬，哪有這么多的糧食飼料？不可能。而對(duì)多種經(jīng)營(yíng)來(lái)講，有些就要翻幾番甚至幾十番。

大陳鄉(xiāng)后畈村水稻高產(chǎn)試驗(yàn)田

其實(shí)早在衢縣工作時(shí)，謝高華就知道義烏有“雞毛換糖”的經(jīng)商大軍。到了義烏，也不時(shí)有人向他反映這支隊(duì)伍的現(xiàn)狀，但多是負(fù)面的信息，有人竭力要求取締，說(shuō)“堵不住資本主義的路，就邁不開社會(huì)主義的步”。

義烏何去何從？歷史在等待回答。

在義烏，1982年大陳鄉(xiāng)的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比1978年翻了兩番，糧食產(chǎn)量、生豬戶均飼養(yǎng)量、蠶繭產(chǎn)量和社隊(duì)企業(yè)發(fā)展，居全縣首位。

誰(shuí)會(huì)想到，當(dāng)年以糧食高產(chǎn)聞名遐邇的義烏縣大陳公社，如今竟成了裁剪縫燙的服裝之鄉(xiāng)!素有“種田狀元”之稱的大陳農(nóng)民是怎樣致富的呢？

謝高華多次組織人員到大陳了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

黨的十一屆三中全會(huì)后的第一個(gè)秋天，大陳公社糧食畝產(chǎn)2042斤的喜訊，隨著南來(lái)北往的列車傳向四面八方，參觀、取經(jīng)的人群絡(luò)繹不絕。然而，參觀的人們并沒(méi)有像過(guò)去那樣給大陳人帶來(lái)“驕傲”?！爸缓每刺锢锏绢^，不好看屋里床頭?！薄爱a(chǎn)量高、收入低，高產(chǎn)窮社不稀奇?！边@些話刺痛了大陳人的心。

是啊，單一經(jīng)營(yíng)富不了。1979年，大陳的年人均收入只有140元，最低的杜橋大隊(duì)僅72元1角。“高產(chǎn)窮社”四個(gè)字像一把火燒在大陳人的心頭。他們掰著指頭算了一筆賬：人均只有5分8厘田，即使畝產(chǎn)超3000斤，每人也不過(guò)1800斤糧食，按產(chǎn)值計(jì)，不過(guò)200元，扣除生產(chǎn)成本，只剩下近百元了。這就是說(shuō)，臉朝土地背朝天，辛辛苦苦干一年，最好也只不過(guò)是吃飽肚皮而已。

“再也不能困守一隅地生活了!”大陳人開始了新的探索。一大隊(duì)最先起步。他們從外地收來(lái)舊麻袋，洗凈后一分為四，改制成裝沙袋出售；接著又編織勞動(dòng)手套，縫制工作服。1979年10月，他們做了幾條滌綸褲子到市場(chǎng)上試銷，被爭(zhēng)購(gòu)一空。于是，全大隊(duì)25臺(tái)縫紉機(jī)開足馬力干起來(lái)。年底結(jié)賬，大陳人傻了眼：90天時(shí)間除了工資，凈賺了9000元。社員的分配提高了，發(fā)展糧、桑、茶、豬業(yè)有本錢了!

人們看到了綜合經(jīng)營(yíng)的好處，看到了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廣闊前景。一股“辦廠熱”掀起來(lái)了：三大隊(duì)行動(dòng)了，紅旗大隊(duì)起步了，二大隊(duì)、團(tuán)結(jié)、金都、后畈等大隊(duì)也都上馬了。

開始，他們只是在“就地取材、就地加工、就地銷售”上動(dòng)腦筋。于是，后畈人除了種生姜、大蒜，做豆腐外，北金山人除了種蘿卜、番薯，加工蘿卜絲外，再也想不出點(diǎn)子了。后來(lái)，他們權(quán)衡利弊，決定搞服裝生產(chǎn)。

大陳地處浙贛線的地理優(yōu)勢(shì)，有自己的設(shè)備和充裕的勞力，有縫紉人才，于是一個(gè)個(gè)服裝廠應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)個(gè)能人脫穎而出。大陳不但有百名農(nóng)科員，全鄉(xiāng)還涌現(xiàn)出百余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的供銷員以及一批其他行業(yè)人才。大陳服裝生產(chǎn)日新月異，興工惠農(nóng)，糧食繼續(xù)高產(chǎn)，其他多種經(jīng)營(yíng)也獲得新發(fā)展。1983年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)比1980年增加了12％，畝產(chǎn)2151斤，增加7％；向國(guó)家提供的商品糧，3年增加了78.9％，大陳人盼望多年的“育秧不用愁”的日子實(shí)現(xiàn)了，集體經(jīng)濟(jì)壯大了，農(nóng)民家里殷實(shí)了，人均收入達(dá)400余元，比1980年增加了2.5倍。

1983年11月4日，為推廣大陳鄉(xiāng)的全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，縣委發(fā)出《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣大陳鄉(xiāng)全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的通知》，謝高華和縣委班子要求各地組織黨員、干部學(xué)習(xí)大陳的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際，檢查、修訂規(guī)劃，落實(shí)具體措施，帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)“翻兩番”的宏偉目標(biāo)而奮斗。

窮則思變，幾乎已成為中國(guó)農(nóng)村千百年來(lái)的永恒主題。

變，是唯一的希望。

改革開放就是不斷跨過(guò)禁區(qū)、沖破禁令，但跨“禁區(qū)”并非無(wú)法無(wú)天，而是遵循一個(gè)更為經(jīng)典的原理——實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

要破除老規(guī)矩，跨過(guò)對(duì)前進(jìn)有礙的“禁區(qū)”，領(lǐng)導(dǎo)的“放行”不是很容易的事情。這種在“禁區(qū)”內(nèi)放行，原有的制度規(guī)定還有法律效應(yīng)，因此要“放行”需要領(lǐng)導(dǎo)的魄力和膽略，需要他們的遠(yuǎn)見(jiàn)和目光，當(dāng)然這不只是“拍腦袋”“擺個(gè)人魄力”，而是深入實(shí)際，了解民意，以實(shí)踐的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)，只有心中有了“實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)”，有了群眾基礎(chǔ)，才能理直氣壯地推行新做法，采取新措施，邁出新步伐。