蒂姆·庫克傳：蘋果公司的反思與商業(yè)的未來

作　者：	利恩德·卡尼著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世，此前，他指定了蒂姆·庫克接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個，而默默無聞的庫克雖然在幕后已經(jīng)是運營蘋果的專家，但在臺前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團(tuán)隊、平淡無奇的產(chǎn)品和外界的質(zhì)疑，讓庫克的繼任之路異常艱辛。在難以喬布斯光環(huán)的壓力下，庫克低調(diào)而從容地堅持把事做好。庫克堅信，的戰(zhàn)略必須與的文化價值觀相輔相成，他帶領(lǐng)蘋果從推動可再生能源發(fā)展、降低產(chǎn)品毒性物質(zhì)、使蘋果成為行善的力量，到致力于打造以人為先的供應(yīng)鏈，堅持保護(hù)用戶隱私安全而不惜對抗當(dāng)局，大力推動蘋果成為一家更具包容性和多樣性的公司。庫克發(fā)揮了自己獨特的優(yōu)勢，補齊了運營短板，推動跨部門協(xié)作，在每一處轉(zhuǎn)折都進(jìn)行了創(chuàng)新，有力地改善了蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了具價值公司的美譽，并且連續(xù)4年占據(jù)賺錢公司榜單。從股票價格到公司價值，再到產(chǎn)品的銷量，庫克做的工作遠(yuǎn)超人們認(rèn)可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現(xiàn)在這樣，致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量，他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領(lǐng)導(dǎo)、精明的供應(yīng)鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。