第12章 “我該送什么樣的禮物”
2003年,當(dāng)弗蘭克·洛伊著手創(chuàng)辦了一個(gè)智庫(kù)時(shí),他的朋友們都感到困惑。雖然他們不太清楚那是什么,但是聽(tīng)說(shuō)這是他花了3000萬(wàn)澳元?jiǎng)?chuàng)辦的,是送給國(guó)家的禮物。弗蘭克解釋說(shuō),智庫(kù)就是一座“思想工廠(chǎng)”。這個(gè)特定的工廠(chǎng)專(zhuān)注于研究外交政策,旨在加強(qiáng)澳大利亞的聲音,使其在世界舞臺(tái)上能夠被更好地聽(tīng)到。這個(gè)智庫(kù)還將為人們提供一個(gè)在國(guó)內(nèi)就能夠更好地了解世界問(wèn)題的論壇。
朋友們?nèi)匀挥X(jué)得困惑。為什么像他這樣的商人會(huì)關(guān)心地緣政治?弗蘭克表示,他的早年歲月完全是被幾個(gè)國(guó)家的外交政策所主導(dǎo)的。童年時(shí)期,國(guó)界變化如此頻繁,以至他的小鎮(zhèn)一會(huì)兒屬于捷克斯洛伐克,一會(huì)兒屬于匈牙利,一會(huì)兒又屬于斯洛伐克,每一次變化都影響著當(dāng)?shù)氐木用?。自他們一家搬到了布達(dá)佩斯,他感受到了德國(guó)極端殘酷的外交政策的沖擊。1944年,納粹占領(lǐng)了這座城市,帶走了雨果,給洛伊家族的剩余成員帶來(lái)了安全感消失殆盡的恐懼。
然而,在被占領(lǐng)的布達(dá)佩斯生活時(shí),瑞士大使館提供了允許弗蘭克和他母親進(jìn)入受保護(hù)的房子居住的文件,這也使弗蘭克感受到了外交政策的親和效應(yīng)。這與瑞典外交官及商人拉烏爾·沃倫伯格(Raoul Wallenberg)所提供的保護(hù)相似。作為瑞典駐布達(dá)佩斯的外交特使,他通過(guò)向難民提供保護(hù)性護(hù)照拯救了成千上萬(wàn)的猶太人。猶太人在街上被追捕,這些文件幫助他們存活直至蘇聯(lián)軍隊(duì)的到來(lái)。到14歲時(shí),弗蘭克的人生就已受到了5個(gè)國(guó)家外交政策的影響。
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,當(dāng)他離開(kāi)歐洲并試圖偷渡到巴勒斯坦時(shí),弗蘭克·洛伊受到了英國(guó)外交政策的影響。英國(guó)海軍攔截了這艘搖晃的小船,把船上的所有難民都送到了塞浦路斯并做了安置。英國(guó)人表現(xiàn)得較為人道,幾個(gè)月后便將營(yíng)地里包括弗蘭克在內(nèi)的年輕男子作為部分猶太應(yīng)征者送到了巴勒斯坦。
在他抵達(dá)中東的一年后,聯(lián)合國(guó)通過(guò)“巴以分治”決議,弗蘭克又在最大程度上感受到了全球政治的影響。經(jīng)過(guò)各國(guó)代表對(duì)這一議題的公開(kāi)辯論,投票過(guò)程在世界各地進(jìn)行了實(shí)況轉(zhuǎn)播。最后33個(gè)國(guó)家投票支持分治,13個(gè)反對(duì),10個(gè)棄權(quán)。
這是弗蘭克終生不會(huì)忘記的有關(guān)國(guó)際政治的一課。當(dāng)時(shí)居住在巴勒斯坦的60萬(wàn)猶太人欣喜若狂,但140萬(wàn)阿拉伯人卻心情沮喪。對(duì)他們來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)浩劫(al nakba),亦是大災(zāi)難的開(kāi)始,成千上萬(wàn)的人即將失去他們的土地與家園,他們并不想被隔離。他們覺(jué)得分治是不公平的,而且阿拉伯人不該是納粹大規(guī)模屠殺猶太人的犧牲品。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了,弗蘭克應(yīng)征入伍為建立猶太國(guó)家而戰(zhàn)斗。此前一直飽受其他國(guó)家政策打擊的他現(xiàn)在終于可以穿起制服,為自己的民族而戰(zhàn)。當(dāng)多支阿拉伯軍隊(duì)聯(lián)手對(duì)抗以色列時(shí),他感到了強(qiáng)烈的使命感,部隊(duì)里其他的難民孩子也是一樣。
與弗蘭克并肩作戰(zhàn)的是他的朋友約納·薩默菲爾德(Yona Sommerfeld)。薩默菲爾德記得當(dāng)自己臥在巖石后面向1500米以外的敵人射擊時(shí),旁邊的士兵拉了他的手臂。他回頭看見(jiàn)一個(gè)小男孩正在哭泣?!霸趺戳耍可浒?!”薩默菲爾德用希伯來(lái)語(yǔ)大聲叫著。“我不知道怎么用,我不知道怎么用……”男孩用意第緒語(yǔ)抽泣著回答,并稱(chēng)自己兩天前剛從一艘難民船上下來(lái),以前從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)槍支?!八栽诮换鸬拈g隙,我用意第緒語(yǔ)一步一步教這個(gè)男孩如何射擊?!彼_默菲爾德說(shuō)道,“隨后他因?yàn)樽约嚎梢陨鋼舳惓Ed奮,甚至當(dāng)停止射擊的命令下達(dá)以后,他還不肯停手! 指揮員用希伯來(lái)語(yǔ)、意第緒語(yǔ)、波蘭語(yǔ)、俄語(yǔ)和捷克語(yǔ)持續(xù)命令他?;?,然而他繼續(xù)射擊?!?/p>
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,弗蘭克準(zhǔn)備留在以色列和大家一起建設(shè)這個(gè)年輕的國(guó)家,但能與在澳大利亞幸存的家人團(tuán)聚的吸引力更大,而且澳大利亞寬容的難民政策意味著他會(huì)像他的家人一樣受到歡迎。
半個(gè)世紀(jì)后,他反思是什么造就了他人生中的悲情事件并探究了它們背后的成因,之后產(chǎn)生了一種沖動(dòng):建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的能夠促進(jìn)開(kāi)明外交政策的機(jī)構(gòu)。
1999年,新南威爾士大學(xué)授予了弗蘭克榮譽(yù)博士學(xué)位。在為授予儀式專(zhuān)門(mén)舉辦的午餐會(huì)上,他發(fā)表了關(guān)于“人口對(duì)于支撐社會(huì)繁榮的作用”的演講。通過(guò)國(guó)際比較和經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用,他以澳大利亞的這個(gè)令人信服的案例詮釋了更為開(kāi)放的移民政策的作用。在之前的幾年里,這個(gè)問(wèn)題曾因?yàn)橛袪?zhēng)議的政治家保利娜·漢森(Pauline Hanson)的觀點(diǎn)而引起騷動(dòng),她公開(kāi)強(qiáng)烈反對(duì)亞洲人入籍,呼吁保持這個(gè)社會(huì)最原始的屬性。站在對(duì)立面的弗蘭克認(rèn)為,更開(kāi)放的移民政策才能確保澳大利亞在21世紀(jì)的持續(xù)發(fā)展。他的演講成為舉國(guó)上下熱議的話(huà)題,弗蘭克決定趁勢(shì)成立一個(gè)鼓勵(lì)移民的政策研究所。
正當(dāng)籌備研究所的工作緊鑼密鼓進(jìn)行的時(shí)候,關(guān)于難民及邊境保護(hù)的新一輪爭(zhēng)議卻傳遍了整個(gè)澳大利亞。2001年10月,作為競(jìng)選活動(dòng)的一部分,自由黨-民族黨聯(lián)盟為了煽動(dòng)對(duì)難民的敵意,聲稱(chēng)有證據(jù)表明,在澳大利亞海岸的非法船只上的難民曾將自己的孩子丟下船。雖然這不是事實(shí),卻可以被利用來(lái)增加選民對(duì)于人口走私、非法移民及當(dāng)時(shí)已經(jīng)在民意調(diào)查中支持率堪憂(yōu)的執(zhí)政當(dāng)局的恐懼,并且該聯(lián)盟也如愿在此后一個(gè)月的選舉中獲勝。選舉過(guò)后,移民問(wèn)題被進(jìn)一步政治化,弗蘭克決定擱置成立人口研究所的計(jì)劃。
可是2002年1月將迎來(lái)他抵達(dá)澳大利亞的50周年紀(jì)念日,弗蘭克希望可以對(duì)這個(gè)接納了他,給予他機(jī)會(huì)并使他一直心存感激的國(guó)家有所表示。應(yīng)該送一份什么樣的禮物呢?為一個(gè)朋友選擇禮物已經(jīng)夠困難了,更何況是一個(gè)國(guó)家?他、洛伊家族和西田基金會(huì)已經(jīng)捐贈(zèng)了許多大樓、禮堂、研究基金及獎(jiǎng)學(xué)金。弗蘭克·洛伊想要為國(guó)家做一件不一樣的事情,即使在他過(guò)世后還能一直延續(xù)貢獻(xiàn)。為國(guó)家能留下一個(gè)智庫(kù)作為自己的遺產(chǎn)將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
在過(guò)去的20年里,弗蘭克在國(guó)外度過(guò)了自己1/3的商業(yè)生涯,所以他知道面向世界的價(jià)值。雖然他鼓勵(lì)自己的兒子和高管人員都要接觸世界,但他也希望海外的澳大利亞人能夠更加重視自身的價(jià)值。弗蘭克當(dāng)時(shí)說(shuō)道:“當(dāng)我在海外看報(bào)紙的時(shí)候,有時(shí)我發(fā)現(xiàn)提及澳大利亞的文字僅限于鯊魚(yú)襲擊、叢林火災(zāi)或是網(wǎng)球。澳大利亞被視為一個(gè)小國(guó)并在地理上被孤立的地方,坦率地說(shuō),我覺(jué)得這有些居高臨下。澳大利亞人在許多方面與眾不同?!彼J(rèn)為澳大利亞對(duì)國(guó)際社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn),并且其位于亞太地區(qū)的地理位置就是優(yōu)勢(shì)之一,能夠?yàn)槿魏螄?guó)際思想交流帶來(lái)一種獨(dú)特的視野?,F(xiàn)在是時(shí)候拋開(kāi)地理阻隔這個(gè)陳舊的觀念并開(kāi)始挖掘其作為近鄰的潛力了。所謂的“亞洲世紀(jì)”正在迎面走來(lái)。在未來(lái)的十年中,澳大利亞的鄰居們將引領(lǐng)全球政治格局的變化。
在美國(guó)與來(lái)自世界各地的高管們一起工作,弗蘭克經(jīng)常會(huì)說(shuō)如果以同樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量,澳大利亞人是最有成就的。但是他問(wèn)道,為什么澳大利亞在國(guó)際舞臺(tái)上沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)可呢?為什么它的關(guān)于國(guó)際問(wèn)題的聲音沒(méi)有被聽(tīng)到?這些想法一直徘徊在他的腦海里,他的兒子彼得建議探尋這些問(wèn)題的答案。
彼得在洛杉磯生活了大約15年,是美國(guó)政治的熱心追隨者。他對(duì)于民主黨的參與越來(lái)越深入,對(duì)政策也越來(lái)越感興趣,為此在華盛頓度過(guò)了不少時(shí)間。智庫(kù)的總部通常設(shè)在一個(gè)國(guó)家的首都,華盛頓也不例外。一位報(bào)刊專(zhuān)欄作家曾評(píng)論說(shuō),華盛頓的智庫(kù)“堪比別的城市的消防站”。
華盛頓是美國(guó)約五分之一的智庫(kù)所在地。彼得曾訪(fǎng)問(wèn)過(guò)一兩所,并對(duì)它們制定政策的能力非常感興趣,這些政策往往會(huì)改變數(shù)百萬(wàn)人的日常生活。
人們對(duì)于西方智庫(kù)的起源有著不同的觀點(diǎn)。有人說(shuō)它起源于19世紀(jì)30年代初期的英國(guó),惠靈頓公爵當(dāng)時(shí)想要做一些國(guó)防和安保的研究,因此成立了皇家聯(lián)合服務(wù)研究所(Royal United Service Institute)。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,智庫(kù)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是美國(guó)20世紀(jì)初的一個(gè)發(fā)明,羅伯特·布魯金斯(Robert Brookings)等人組建了一所私立學(xué)會(huì),仔細(xì)審查公共政策并對(duì)其進(jìn)行客觀的分析。第二次世界大戰(zhàn)后,更多的智庫(kù)以各種形式出現(xiàn)了。雖然澳大利亞早在1924年就出現(xiàn)了第一家智庫(kù),而且它們以各種形式存在,這其中也包括最早的澳大利亞國(guó)際事務(wù)研究所(Australian Institute of International Affairs),但這些大大小小的智庫(kù)并沒(méi)有很亮眼的公眾形象。
一天晚上,在弗蘭克和彼得·洛伊飛往華盛頓的途中,他們的對(duì)話(huà)內(nèi)容轉(zhuǎn)向了遺產(chǎn)的問(wèn)題。彼得解釋說(shuō),在美國(guó),擁有巨額財(cái)富的人會(huì)創(chuàng)立智庫(kù)來(lái)促進(jìn)公共政策的討論。他建議父親如果想要做出持久的貢獻(xiàn),他就應(yīng)該像美國(guó)的商界巨子那樣建立一個(gè)國(guó)際智庫(kù),但基地要設(shè)在澳大利亞。
經(jīng)過(guò)了晚餐時(shí)的長(zhǎng)談,弗蘭克開(kāi)始確信智庫(kù)會(huì)是獻(xiàn)給國(guó)家的一個(gè)完美和永恒的禮物。這可以包括他原來(lái)設(shè)想的人口研究所的各個(gè)層面,而且范圍更廣。他看不出澳大利亞為什么不可以像世界上任何其他國(guó)家那樣產(chǎn)生一流的思想。想要澳大利亞的聲音更容易被全世界聽(tīng)到,這個(gè)國(guó)家就必須傳達(dá)更強(qiáng)有力的思想。一個(gè)專(zhuān)業(yè)智庫(kù)提出的卓越的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)可以賦予這個(gè)聲音更大的力量。
這種機(jī)構(gòu)在知識(shí)與權(quán)力之間搭建的橋梁作用也在吸引著弗蘭克。智庫(kù)存在于大學(xué)和政府之間的中間地帶,從兩個(gè)方面著手并以學(xué)術(shù)的力量建立公共政策。智庫(kù)的存在范圍很廣。從微觀的方面講,它們表現(xiàn)為重要公共問(wèn)題的研究中心,但實(shí)際上卻是自主的空談俱樂(lè)部,推銷(xiāo)其贊助人的利益。從宏觀的方面講,它們是杰出的研究機(jī)構(gòu),提供智力資源來(lái)推動(dòng)那些影響千百萬(wàn)人生活的政策趨于完善。很顯然,弗蘭克對(duì)宏觀層面更感興趣,但他的計(jì)劃能否在澳大利亞執(zhí)行還需探討。
回到悉尼后,弗蘭克·洛伊與他的顧問(wèn)馬克·瑞安(Mark Ryan)探討了這個(gè)想法。作為西田的董事,瑞安的辦公室與弗蘭克的辦公室僅有4門(mén)之隔。這倆人每天都在辯論問(wèn)題。由于瑞安擁有新聞?dòng)浾叩谋尘昂烷L(zhǎng)達(dá)十年的從政經(jīng)歷,包括曾經(jīng)有一段時(shí)間擔(dān)任前總理保羅·基廷(Paul Keating)的高級(jí)政治顧問(wèn),所以他能夠提出其他人或許不敢提的意見(jiàn)。他知道弗蘭克不會(huì)容忍那些考慮不周的妥協(xié),而且需要經(jīng)受挑戰(zhàn)。
瑞安聽(tīng)了這個(gè)想法后非常欣喜,并著手尋找可以做可行性研究的人員。他致電邁克爾·富利洛夫(Michael Fullilove)——一位也曾在基廷總理辦公室里工作的羅德學(xué)者(Rhodes Scholar)。巧合的是,富利洛夫也在到處散播著自己想建立一個(gè)小型智庫(kù)的想法,他甚至已經(jīng)構(gòu)想了一個(gè)由三人組成的靈活的、充滿(mǎn)活力且反應(yīng)迅速的智囊團(tuán)。弗蘭克的想法更加宏大,很快他們便舉行了一次會(huì)議。在會(huì)上,富利洛夫闡述了智庫(kù)的獨(dú)特文化。他所描述的智庫(kù)需要有大學(xué)那樣的深度、新聞編輯室的速度、部長(zhǎng)辦公室的政策常識(shí)和企業(yè)那樣的業(yè)務(wù)效率??諝庵袕浡d奮的氣息,富利洛夫被委派探討其中的各種可能。
2002年8月,在采訪(fǎng)了24位澳大利亞及海外的專(zhuān)家之后,富利洛夫的報(bào)告已準(zhǔn)備就緒。當(dāng)時(shí)人們對(duì)于國(guó)內(nèi)三大智庫(kù)——公共事務(wù)研究所、獨(dú)立研究中心及澳大利亞研究所的認(rèn)知還非常有限。澳大利亞并沒(méi)有具有國(guó)際影響力的外交政策智庫(kù),雖然有一些組織已經(jīng)開(kāi)始觀察澳大利亞與其所在的亞太地區(qū)的關(guān)系,卻還沒(méi)有人著手分析澳大利亞與世界的關(guān)系。
這個(gè)國(guó)家的知識(shí)表層被薄薄地涂抹在報(bào)紙與學(xué)者之間。[這是來(lái)自1957年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者、澳大利亞小說(shuō)家帕特里克·懷特(Patrick White)的譏諷,他曾描述澳大利亞是一個(gè)“由記者和校長(zhǎng)統(tǒng)治著知識(shí)”的地方。]在那些既要天馬行空的創(chuàng)造性思維又要腳踏實(shí)地的人中間,沒(méi)有可供活動(dòng)的中間地帶。富利洛夫看到了為自己的國(guó)家建立第一個(gè)世界級(jí)的、無(wú)黨派的外交政策智庫(kù)的機(jī)會(huì),它將具有把澳大利亞帶入國(guó)際主流智庫(kù),制定實(shí)際可行的政策選項(xiàng)和教育新一代領(lǐng)導(dǎo)人的潛力。
這一切聽(tīng)起來(lái)很完美。想法付諸行動(dòng)總是有成本也有風(fēng)險(xiǎn)的,但是如果有效,它將是贈(zèng)予國(guó)家的一份可以持續(xù)做出貢獻(xiàn)的禮物。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有別人這樣做,它可以擁有整個(gè)市場(chǎng)并形成一個(gè)鮮明的屬于澳大利亞的世界觀,同時(shí)也有關(guān)于政治方面言辭尖銳的警告。不過(guò),這樣一個(gè)智庫(kù)也需要保護(hù)自己不會(huì)成為國(guó)內(nèi)政治議程的工具。
弗蘭克與一些備選的參與者交流了意見(jiàn),其中包括BT(英國(guó)電信)澳大利亞的前主管兼西田資深董事羅布·弗格森(Rob Ferguson)。他還征求了自己所在的董事會(huì)同僚、時(shí)任澳大利亞儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)的伊恩·麥克法蘭(Ian Marfarlane)的意見(jiàn),并請(qǐng)教了澳大利亞戰(zhàn)略政策研究所(ASPI)主席羅伯特·奧尼爾(Robert O’Neill)教授,他也是安全與戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的世界級(jí)專(zhuān)家。大家普遍的共識(shí)是“前進(jìn)”。
富利洛夫在弗蘭克格外忙碌的時(shí)期提交了一份報(bào)告,因此他預(yù)計(jì)這需要些時(shí)日才能等到回復(fù)。但是第二天一早,弗蘭克便打通他的手機(jī):“邁克爾,我一夜沒(méi)睡讀完了你的報(bào)告,我想馬上行動(dòng)起來(lái)。過(guò)來(lái)我們談?wù)勏乱徊揭鍪裁础!?/p>
弗蘭克憧憬著自己在比較悠閑的日子里,在智庫(kù)里待上好幾個(gè)小時(shí),見(jiàn)證著新的知識(shí)圖景在自己眼前開(kāi)啟。這時(shí)的弗蘭克不知道他必須嚴(yán)格約束自己,因?yàn)樗麑⒈灰笸耆蒙碛诤酮?jiǎng)學(xué)金有關(guān)的所有事宜之外。當(dāng)然他會(huì)親自決定自己的這家“思想工廠(chǎng)”的規(guī)劃、構(gòu)架、執(zhí)行和推廣,但是關(guān)于問(wèn)題的選擇、探討的方式及得出的結(jié)論必須取決于專(zhuān)業(yè)人士。
在西田存在的頭20年里,弗蘭克或桑德斯親自簽署了每一張支票,甚至清楚每一個(gè)紙夾的價(jià)格。弗蘭克經(jīng)常說(shuō),沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)會(huì)比另一個(gè)細(xì)節(jié)更重要。在他后來(lái)的歲月里,公司的全球性戰(zhàn)略漸漸占據(jù)了他的全部時(shí)間,但只要碰到需要克服的障礙,他還是事無(wú)巨細(xì)地參與其中。他從對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)大局的掌控中獲得了幾乎同樣程度的快樂(lè),他支持業(yè)主享有企業(yè)所有權(quán)這一觀點(diǎn)。就這個(gè)智庫(kù)來(lái)說(shuō),因?yàn)槭撬约禾湾X(qián),所以在他的預(yù)期里,自己至少應(yīng)該有些發(fā)言權(quán)。大家向他解釋了為什么獨(dú)立性對(duì)于智庫(kù)的成功至關(guān)重要,為什么他不該在知識(shí)領(lǐng)域擁有發(fā)言權(quán),他傾聽(tīng)這些意見(jiàn)后放棄了自己最初的想法。
弗蘭克在20世紀(jì)80年代時(shí)也受到過(guò)同樣的限制。當(dāng)時(shí),他的電視網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)時(shí)事節(jié)目,他被告知對(duì)此不能有任何干預(yù),即使要播報(bào)反對(duì)以色列的內(nèi)容。不管這對(duì)弗蘭克會(huì)構(gòu)成多么大的痛苦,電視公司必須有權(quán)這樣做?!拔业脑~典里沒(méi)有‘不干涉’這個(gè)詞?!备ヌm克說(shuō)。在該節(jié)目計(jì)劃對(duì)亞西爾·阿拉法特(Yasser Arafat)進(jìn)行對(duì)其有利的采訪(fǎng)時(shí),為了讓此采訪(fǎng)播出,弗蘭克努力與自己的內(nèi)心抗?fàn)?,播出的時(shí)候他幾乎不敢看。
然而,主席卻有權(quán)期望節(jié)目獲得好評(píng)并調(diào)查為何有時(shí)結(jié)果不盡如人意。智庫(kù)的情況也一樣。董事會(huì)不能干預(yù),卻可以期盼成功。雖然關(guān)于如何鑒定成功的辯論還在進(jìn)行中,但弗蘭克卻明確地指出了他的目標(biāo):他的跨黨派研究所應(yīng)該成為全世界最好的智庫(kù)之一。
2002年9月,弗蘭克向全澳大利亞宣告了他的禮物?!?952年,我?guī)е粋€(gè)小手提箱抵達(dá)這里。這個(gè)國(guó)家給了我如此之多,我希望能回饋一些真正有價(jià)值的東西?!彼嬖V《澳大利亞金融評(píng)論報(bào)》。2002年,他已是這個(gè)國(guó)家薪資最高的首席執(zhí)行官,加上獎(jiǎng)金其薪酬預(yù)計(jì)高于1100萬(wàn)澳元。他將會(huì)把這一年的薪酬作為這件禮物的啟動(dòng)資金。
與此同時(shí),他還需要做出許多決定,首當(dāng)其沖的就是如何稱(chēng)呼智庫(kù)。弗蘭克偏愛(ài)用嚴(yán)肅的通用名稱(chēng),并且可以簡(jiǎn)化成容易記憶的首字母縮略詞,以強(qiáng)調(diào)其獨(dú)立性。但他最終被說(shuō)服了,并承認(rèn)這樣的名稱(chēng)會(huì)被淹沒(méi)在一堆相似的智庫(kù)縮寫(xiě)名里。而另一方面,他的姓氏已經(jīng)成了一個(gè)品牌,這是獨(dú)一無(wú)二的,如果以此命名可以使人們覺(jué)得這個(gè)機(jī)構(gòu)與澳大利亞商界的偉大品牌有天然的聯(lián)系。這樣的名字就像美國(guó)的類(lèi)似機(jī)構(gòu)一樣,比如卡內(nèi)基國(guó)際和平基金會(huì)及華盛頓的布魯金斯學(xué)會(huì)。