走出國門，依樣畫“葫蘆”

辦不辦航展的問題解決了，現(xiàn)在剩下的問題是，怎么辦航展？航展怎么辦好？更何況，滿打滿算，只剩一年時(shí)間！

一年時(shí)間怎么辦航展？用梁廣大的話說，不僅不知道怎么辦，而且連航展這個(gè)“葫蘆”究竟是個(gè)什么樣子，都沒人知道。在此之前，珠海市委、市政府出面，曾聘請(qǐng)了一個(gè)由六十多位國內(nèi)外有關(guān)專家組成的顧問團(tuán)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和對(duì)外溝通。其中包括國家民航總局副局長沈元康、空軍副司令員林虎、解放軍副總參謀長李景、航空工業(yè)總公司總經(jīng)理朱育理和常務(wù)副總經(jīng)理王昂、中國航空工業(yè)總公司國際貿(mào)易合作局局長湯小平、航天工業(yè)總公司新聞辦主任張麗輝、中國國際展覽中心副總經(jīng)理陳若薇、中國長城展覽公司副總經(jīng)理張宇等。他們中多數(shù)人都多次參加過世界著名的航展，看得多，自然也就了解得多，懂得多。但盡管如此，航展具體怎么辦，怎么才能辦好，大家還是一知半解，心中無數(shù)。

這一天，周本輝找到梁廣大，建議說，現(xiàn)在只有一個(gè)辦法，到國外去，看看人家的“葫蘆”長的什么樣。

梁廣大是個(gè)從不拒絕學(xué)習(xí)的人。近一時(shí)期來，他除了自己向國內(nèi)專家學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，還通過搞來的資料了解航展的基本知識(shí)，通過各種途徑獲取航展的多方信息；同時(shí)他還親自帶隊(duì)，前往舉辦國際航展的國家，逐一進(jìn)行考察，并積極參與有關(guān)航展的各種招商活動(dòng)。盡管這個(gè)時(shí)候的他依然不甚清楚“外國的葫蘆”到底長得什么樣，但他激情滿懷，決心要畫出一個(gè)珠海的“葫蘆”、中國的“葫蘆”來。所以走出國門，依樣畫葫蘆，正是他謀劃多時(shí)的第一步。

采訪中，梁廣大說：“沒有辦法，我們從來沒有辦過航展，只能照著別人的樣子畫葫蘆。可是外國的葫蘆長得什么樣，我們沒見過，不知道。我們既是航空盲、航天盲，又是航空航天展覽盲，更是國際航展盲。所以，我們只有讓懂行的人來教我們，同時(shí)也只有走出去，向老外學(xué)習(xí)，依樣畫個(gè)葫蘆回來?！?/p>

于是，1995年8月，周本輝帶著他的指揮小組及相關(guān)人員，前往加拿大參觀在溫哥華阿伯特斯福德機(jī)場舉辦的加拿大航展。開幕式那天，各國航天航空界的大腕及重量級(jí)人物，悉數(shù)到場。周本輝帶著十幾個(gè)人的隊(duì)伍，剛走到展廳的門口，就被攔住了，原因是航展規(guī)定，參加開幕式的嘉賓只能帶兩名隨從。周本輝只好留下兩位，讓其余的人在外面等著。

像加拿大這樣有影響的航展，堪稱國際盛會(huì)。在周本輝的想象中，肯定場面宏大，熱鬧非凡，身邊彩旗飄，腳下紅地毯，又是賓客進(jìn)場，又是展商入席，又是領(lǐng)導(dǎo)致辭，又是代表發(fā)言?？勺屩鼙据x沒有想到的是，開幕式是以酒會(huì)的形式舉行的，桌上沒有大魚大肉，沒有香煙果盤，只不過放了一些糕點(diǎn)、飲料、葡萄酒而已。賓客們隨意吃，隨意喝，隨意開懷舉杯，隨意說說笑笑，隨意聊天交談，壓根兒就沒有什么特別的程序安排，甚至連個(gè)像樣的開場儀式好像也故意給省略了似的。印象中，周本輝剛端起酒杯不久，就聽見麥克風(fēng)里傳來一個(gè)聲音：開幕式到此結(jié)束。

隨后的幾天時(shí)間里，周本輝帶著弟兄們開始在航展現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)。所到之處，都是貨真價(jià)實(shí)的高檔場所；所有參展公司，都是總裁級(jí)別的人物；所有擺出的展品，都是各國航空航天的頂尖產(chǎn)品；甚至，所有總裁辦公室的煙灰缸，都是清一色的水晶質(zhì)地。這一天，周本輝在翻譯的引領(lǐng)下，去拜訪一位大總裁，雙方交談不到十分鐘，周本輝便強(qiáng)烈地感到了自己的愚昧無知以及珠海與世界的巨大差距。閑聊中，有人拿起桌上的水晶煙灰缸，問周本輝，你們珠海有這樣的煙灰缸嗎？周本輝一愣，心里說沒有，嘴上卻忙說有有有。待走出門時(shí)，他立即橫下心來：“這樣的煙灰缸，珠海沒有，就去北京買；北京沒有，就去上海買；上海沒有，跑遍全中國，我也要把它買回來！”

幾天航展看下來，熱鬧是熱鬧，刺激也刺激，可惜周本輝一班人馬中，沒有一個(gè)內(nèi)行。大家看不出門道，只能走馬觀花，看看“葫蘆”的外觀，看看場面的熱鬧，而對(duì)航展內(nèi)部的一些操作規(guī)則、運(yùn)作程序、貿(mào)易方式等一無所知。周本輝很無奈，只好跟隨行的華南工學(xué)院設(shè)計(jì)師交代說：“你們把‘葫蘆’看好了，回去先照著畫畫試試看?！?/p>

回到珠海后，有關(guān)部門開始依樣畫“葫蘆”。

展館大廳的方案設(shè)計(jì)出來了，首先拿給梁廣大看。梁廣大看了看，什么也不說，只一個(gè)勁地?fù)u頭；再問梁廣大，這“葫蘆”怎么改？他還是搖頭。

其實(shí)，不是他不想說，而是他真的不知道這“葫蘆”究竟是個(gè)什么樣，他只知道“葫蘆”不是這個(gè)樣。何況，每個(gè)國家都有自己的“葫蘆”，每個(gè)人心里也有自己的“葫蘆”，什么是好，什么是不好？

當(dāng)年的廣州，曾流行一段話，說深圳是政府辦特區(qū)，汕頭是小商販辦特區(qū)，珠海是農(nóng)民辦特區(qū)。的確，珠海特區(qū)干部們，多是從基層干上來的。梁廣大是，周本輝是，珠海市委、市政府不少干部也是。正因?yàn)樗麄儊碜曰鶎?，?duì)現(xiàn)實(shí)生活非常熟悉，對(duì)社會(huì)矛盾了解深透，所以做起事情來，最講究的就是四個(gè)字：實(shí)事求是。采訪中，周本輝回憶起那段經(jīng)歷，不無感慨，他說：“當(dāng)時(shí)有人說我們是農(nóng)民辦特區(qū)，好吧，那就農(nóng)民吧。農(nóng)民辦事，有農(nóng)民的好處，沒什么顧忌，想怎么干就怎么干?！?/p>

周本輝憑著自己的精明與能干，很快請(qǐng)來一家廣告公司，他給對(duì)方安排說：“你們?cè)诤秸箞龅氐拈T口，給我弄個(gè)太空架，怎么弄我不管，只要把氣勢(shì)弄得大一點(diǎn)就行！”

太空架弄好了，就架在展館大廳的正門口，有點(diǎn)像北京鳥巢的意思。好看不好看，不好說，但那昂首挺胸的氣勢(shì)，卻是沒的說。還是先請(qǐng)梁廣大來視察，他瞇縫著眼，看了半天，末了終于嗯嗯著擠出兩個(gè)字來：像了。

硬件好辦，摸索著來，弄個(gè)大體形狀，看著順眼，差不多也就行了。

可軟件方面，就復(fù)雜了，肉眼看不見，摸也摸不著。當(dāng)時(shí)的珠海，改革開放的程度遠(yuǎn)沒到位，專業(yè)技術(shù)化的水準(zhǔn)也還很低，搞如此大規(guī)模的國際活動(dòng)，處處都感覺捉襟見肘。比如，珠海航展的方案怎么編成程序，大規(guī)模的國際化展場怎么指揮，數(shù)萬參觀民眾如何組織等一系列的問題都是問題。

尤其是航展的整個(gè)操作和軟件編制問題，讓珠海方面頭疼至極。想想吧，那么多的設(shè)備要從境外進(jìn)來，要入境，要辦手續(xù)，還要運(yùn)輸、拆卸、安裝；況且，這些東西又不是一般普通的行李，而是飛機(jī)、坦克、武器裝備等高尖端。這個(gè)問題珠海根本無力解決，只能請(qǐng)國際化的專業(yè)服務(wù)公司全權(quán)代理。于是決定由珠海方提供素材，聘請(qǐng)法國航展公司代其操作，并以五百萬法郎（相當(dāng)于七百五十萬元人民幣）的價(jià)格與對(duì)方簽訂了合同。

采訪中，周本輝說：“這也是沒有辦法的辦法，當(dāng)時(shí)我們的真實(shí)想法是，第一屆航展我付學(xué)費(fèi)，跟著你學(xué)，到第二屆航展，對(duì)不起，老子就自己干了！”

可到最后，承辦航展的法國航展公司并未現(xiàn)身。原因是，五百萬的法郎對(duì)方要求必須提前兌現(xiàn)。這一下就難倒了珠海。因?yàn)槲灏偃f的法郎在今天看來似乎算不得什么大事，但對(duì)當(dāng)時(shí)的珠海來說卻是一筆巨款；短時(shí)間內(nèi)很難湊齊不說，即便想法湊齊了，如何兌換成外匯，再匯入對(duì)方賬戶，沒有先例，也是一個(gè)問題，而且搞不好還是一個(gè)大問題！

所以，此事最終還是沒有做成，對(duì)方扔下一道難題，留給珠海自己想辦法解決。