序言

2015年，《時(shí)代周刊》評(píng)選出了年度全球百位最有影響力的人物，雷軍成為唯一入選的中國(guó)企業(yè)家。

當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)遭受互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊之后，很多企業(yè)都面臨兩種結(jié)局：顛覆，或者被顛覆。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)正如第二次工業(yè)革命普及了機(jī)器大生產(chǎn)一樣，吹響了第三次工業(yè)革命的號(hào)角。和傳統(tǒng)時(shí)代相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是用戶做主的時(shí)代，消費(fèi)者的需求往往決定了一個(gè)產(chǎn)品的概念、外觀和功能，企業(yè)只有站在用戶的角度進(jìn)行思考，才能贏得市場(chǎng)，而這正是雷軍推崇的“參與感”。

在小米獲得飛躍式的發(fā)展之后，很多人企圖復(fù)制小米的成功模式，努力鉆研小米成功的七字訣：專注、極致、口碑、快?？上?，很多人只停留在表面，并沒(méi)有深入小米的內(nèi)部基因，眾多模仿者不僅沒(méi)有變成“第二個(gè)小米”，反而在競(jìng)爭(zhēng)浪潮中湮沒(méi)無(wú)聞。

對(duì)此，柳傳志給了大家一個(gè)殘酷的答案：“小米模式幾乎是屬于不可復(fù)制的模式，只有雷軍這個(gè)人才能做出來(lái)。”

2010年4月6日，雷軍和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起喝了小米粥，隨后，以互聯(lián)網(wǎng)思維為主導(dǎo)的商業(yè)模式，正式進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。雖然此時(shí)的雷軍已入不惑之年，但在他的內(nèi)心中卻始終憋著一團(tuán)創(chuàng)業(yè)的烈火，并且他堅(jiān)信自己一定能成功。做了這個(gè)決定之后，雷軍將前半生積累的財(cái)富、人脈、經(jīng)驗(yàn)都押給了小米，并將小米的全部勝算押在了互聯(lián)網(wǎng)上。雷軍發(fā)誓：要為18歲的夢(mèng)想奮力一搏。

是放手一搏，還是破釜沉舟？對(duì)于雷軍，這已經(jīng)不重要，重要的是，他的職業(yè)生涯已經(jīng)印證了“唯有偏執(zhí)狂才能生存”的至理名言。

在金山打拼的十六年，雷軍幫助求伯君力挽狂瀾，多次將金山從業(yè)務(wù)崩潰的邊緣拉回到正軌；在變身為天使投資人之后，他又拯救了一大批初創(chuàng)型企業(yè)于解散的前夜，為國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)造了良好的生存環(huán)境；在成立小米科技之后，雷軍更是用破壞式創(chuàng)新成為行業(yè)攪局者，用粉絲經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大了小米的市場(chǎng)份額。

可以說(shuō)，小米的成功得益于互聯(lián)網(wǎng)思維的靈活運(yùn)用，正如雷軍所說(shuō)：“我們不是一家手機(jī)企業(yè)，而是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！爆F(xiàn)在，有萬(wàn)千的米粉們追隨著小米的成長(zhǎng)步伐，是因?yàn)樾∶走M(jìn)行了兩大破壞式的創(chuàng)新：

第一，它讓用戶參與到智能手機(jī)系統(tǒng)MIUI的研發(fā)和修正工作中。

第二，它引領(lǐng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮，憑借互聯(lián)網(wǎng)思維打造出了一個(gè)手機(jī)品牌。

當(dāng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)響徹著“為發(fā)燒而生”的口號(hào)時(shí)，用戶蘇醒了，他們意識(shí)到自己可以成為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者；同行震醒了，他們發(fā)現(xiàn)不替用戶思考的企業(yè)注定沒(méi)有前景；市場(chǎng)驚醒了，它認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)制造業(yè)只有通過(guò)變革才能適應(yīng)新時(shí)代的需求，否則只能被后來(lái)者反超。

雷軍將喬布斯視為偶像，他繼承了蘋(píng)果的極簡(jiǎn)主義，也融入了中國(guó)消費(fèi)者的特定需求；他學(xué)習(xí)了蘋(píng)果的體驗(yàn)至上，不斷從體驗(yàn)出發(fā)去完善產(chǎn)品。在精神領(lǐng)域，這位中國(guó)的“雷布斯”已經(jīng)具備了和喬布斯隔空對(duì)話的資本。

閱歷豐富的雷軍，被認(rèn)為是二十年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展史的見(jiàn)證者，又被稱為“中關(guān)村勞?！焙汀爸袊?guó)IT界活化石”，他已經(jīng)成為企業(yè)界的明星人物。

創(chuàng)業(yè)路上多艱險(xiǎn)，唯有披肝瀝膽，不忘初心，才能走得更遠(yuǎn)。2016年，小米遭遇滑鐵盧，有人預(yù)言雷軍會(huì)失敗，也有人唱衰小米將死，然而在2017年，逆境求生的小米成功翻盤(pán)，創(chuàng)造了營(yíng)業(yè)額破千億的紀(jì)錄。2018年，小米IPO的消息得到證實(shí)，等待它的將是再一次高歌猛進(jìn)式的發(fā)展。雷軍正以常人難以捉摸的思維和視角，積極布局小米的生態(tài)鏈，用“順勢(shì)而為”的哲思去締造成功的神話。

正如雷軍流傳甚廣的那句名言—只要站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)?；蛟S，小米真的會(huì)成為一個(gè)神話，雷軍也真的會(huì)成為一個(gè)傳奇。