浦東社工，重新出發(fā)

《浦東社工》創(chuàng)刊，浦東社工有了自己的輿論陣地，這似乎表明，在經(jīng)歷了很多年的埋頭實干后，浦東社工不再只做不說，而要邊做邊說，不僅小聲說，還要大聲說。據(jù)說這份刊物要立足浦東，面向全國，爭取讓每一位社工同行都有機會看到。這是一個讓人振奮的消息。在這樣一份刊物中，按說該討論一些宏大的話題，比如分析中央部委關于發(fā)展社工的文件，不過，還是把這些話題留給專家和官員，我想先從浦東社工協(xié)會的一點家事說起。

我2003年進入?yún)f(xié)會，歷經(jīng)三屆理事會，浦東社工和浦東社工協(xié)會從無到有、從弱小到壯大的全過程，我有幸見證了其中的大半，這期間參加了大大小小的理事會、會員大會，多到數(shù)不勝數(shù)，很多事關浦東社工大局的重要議案正是在此肇始。2011年11月25日，協(xié)會最近的一次常務理事會上，在會長彭希哲教授的主持下，又通過了一項重要決議：同意協(xié)會常務副會長兼秘書長段慧霞女士辭去秘書長一職。

2005年協(xié)會第二屆理事會成立，時年55歲的段會長正式入主協(xié)會，距今也有六年。這六年間，段會長放下前政府官員的身段，換上在當時還曖昧不清的社團身份，開始了她的二次創(chuàng)業(yè)。她拖著疲病之身，奔走于廣袤的浦東，幾乎以一己之力，將浦東社工帶入更務實也更廣闊的天地，讓浦東社工們獲得了更有尊嚴的地位。她初到協(xié)會時曾對年輕社工說過的“選擇浦東就是選擇發(fā)展，選擇社工就是選擇成功”，事后被證明并不僅是一句勵志的口號，她以身體力行的方式，一步步將這句話變?yōu)榱爽F(xiàn)實。今天，段會長對浦東社工的貢獻早已看在大家眼里，在她獲得的各種公開承認和榮譽外，我想補充一個小細節(jié)。

大概在2007年，因為協(xié)會某件突如其來的事件，段會長來往穿梭于浦東的行政辦公中心，甚至等不及坐電梯。在昏暗的樓梯間，原本就視力不佳的她，因為心急趕路，在最后幾個臺階處一腳踏空，整個人摔了下去。當時的我身在咫尺，情急之下一把撈過去，卻沒能抓到她，眼睜睜看她摔在冷硬的大理石地板上。她爬起來，一瘸一拐繼續(xù)走，直到把那件事情處理妥當。第二天去檢查，腳骨折，腳踝腫得很粗，她也只是休息了幾天，然后就打著厚厚的石膏繼續(xù)工作。

在以后的時間里，我常常想起這一幕，某種程度上，這是段會長在協(xié)會工作狀態(tài)的一個縮影。在社工還未得到更多人理解的情況下，在社會組織的資源網(wǎng)絡還遠未建立時，協(xié)會的每一個機會都稍縱即逝，每一次危機都要及時化解，段會長也因此時刻處于行色匆匆的狀態(tài)，帶傷、帶病工作更是時有發(fā)生，而此時，她身邊的年輕人還沒有成熟，無法在危難時刻更好地幫她一把。2011年，段會長再次因病躺在了病床上，這一次她終于下定決心，向理事會提交了辭呈。彭希哲會長對她的請辭表示惋惜，但也表達了尊重，應該說是代表了全體理事的心聲。我想，段會長是該好好休養(yǎng)了，浦東社工，該為她的病負一份責。

不同的是，這一次段會長不再孤單無助，以國云丹、徐金鳳、謝倩為代表的一批70后年輕人已經(jīng)迅速成長成熟，在最近這次理事會上，以她們?yōu)榘嗟缀凸歉傻男旅貢幰淹瓿刹季郑舆^了段會長手中的接力棒。我認為，這一次的交接，或許比以前和以后的歷次會長、副會長甚至理事會交接更重要，更具象征性，也更有實質意義，因為這是真正兩代人之間的交接。從此刻起，浦東社工協(xié)會將重新出發(fā)。

“重新出發(fā)”不是否認過去，割斷歷史，而是說年輕一代要以更獨立的姿態(tài)和更強悍的能量，將浦東社工協(xié)會這塊招牌繼續(xù)高舉起來；“重新出發(fā)”還意味著，在新的更廣闊的社工生態(tài)中，在更密集的合作競爭環(huán)境下，在社工和公益格局大洗牌一觸即發(fā)之際，浦東社工如何占得先機，在創(chuàng)新社會管理的體系中尋到自己的位置。段會長開始主政協(xié)會的時代，是放眼全國唯浦東一枝獨秀的時代，而現(xiàn)在，年輕一代所面臨的社工天下大勢，早就不可同日而語；同時，段會長積半生經(jīng)驗與資源的儲備，最終在社工這片熱土上綻放，這也是年輕一代所不具備的。年輕的社工們靠什么來彌補？唯有提高自身的能力，在理事會上，我將這種能力稱為“野外生存能力”。

浦東社工協(xié)會有三位副會長都是上海市社工協(xié)會的副會長，我本人也曾是市協(xié)會的常務理事，但在這里，我要舉一個不太和諧的例子：過去有幾年，在浦東社工協(xié)會眼中，市協(xié)會一度被無視，被鄙視。不是針對個人，而是針對體制。但現(xiàn)在我不敢這樣看了，因為隨著市社工協(xié)會的換屆改選，一系列新動作似在表明市協(xié)會也在銳意改革，意圖在新一輪社工發(fā)展中占據(jù)先導和引領地位。這其中我最看重的一項舉措，是引入新途健康促進社創(chuàng)始人郭小牧擔任市協(xié)會秘書長，盡管會長徐永祥教授善意地戲稱她為“沒有社工證的秘書長”，但理事會看好她，因為她身上所具備的，正是很多年輕社工所沒有的野外生存能力。

郭小牧何許人也？她一介草根，她非官非商非學，但她能將政、企、社、學四界打通，穿梭自如，自成一家，她能向政府要資源，能用企業(yè)方式管理，能用社會組織的理念設計策劃，還能讓學者在她和她的機構身上不斷發(fā)現(xiàn)新的課題研究點。什么是社會組織的領軍人才？這就是。有些同行說她“能忽悠”，有些說她“會要錢”，要我說，這都是最難得的優(yōu)勢，市社工協(xié)會新一屆理事會聘請她來做秘書長，本身就表明了社工協(xié)會的未來走向：去行政化、更徹底的社會化、乃至野生化，而郭小牧正代表了社工新生態(tài)中的“適者”。盡管在現(xiàn)有體制下，常年“野外生存”的郭小牧乍進入市協(xié)會，也許會輕度水土不服，像野獸進了牢籠，但不能不相信，以她的能量至少能對這牢籠有所沖擊，有所矯正。

很多人都在重新出發(fā)，不僅浦東社工。能在這場新的競賽中走多遠，取決于他們各自的野生能力。有一次，一位體制內人士悄悄向我打探消息，他說：“你們浦東公益服務園有個呂朝很有名，恩派這幾年發(fā)展這么快，是不是因為他有什么背景？有什么后臺？”我是這樣回答他的，我說：“如果有，也是人家自己努力爭取來的?！?/p>

社工沒有天生的富二代，也沒有世襲的官二代，更沒有一出生就榮耀的星二代，每一代社工都是開創(chuàng)者，社工不能“拼爹”，只能拼自己，所謂“后臺”“背景”“人脈”，都要靠自己打拼而來。在這方面，段會長和呂朝用不同的方式，為我們樹立了同樣的榜樣，郭小牧、王志云等一批領軍人才也在陸續(xù)加入這個隊伍。今天，在浦東社工協(xié)會新舊交接、重新出發(fā)的時刻，這一點顯得尤為重要。前人留下的遺產(chǎn)，能不能真正成為年輕社工自己的資源，還要看他們的造化。從這個意義上講，真正的挑戰(zhàn)才剛開始。

我們好像又回到2007年那個昏暗的樓梯間，這一次，當前輩跌倒時，年輕的社工們扶住了她，讓她在一旁安心歇息觀望，未來的路，由我們自己走。