這是一場(chǎng)智慧的碰撞。來自全國(guó)各地以及多所世界名校的青年學(xué)生同全球各個(gè)領(lǐng)域中的佼佼者平等對(duì)話，共同探尋造就冠軍的真諦。

這是一次意味深長(zhǎng)的“布道”。耀眼的明星們講述著他們?cè)?jīng)的失敗與挫傷和成功之前漫長(zhǎng)的奮斗與坎坷。

這是一輪深刻的追問與反思。一個(gè)又一個(gè)關(guān)鍵詞直指人性的脆弱與光芒，正是在大浪淘沙的磨礪和矢志不渝的堅(jiān)守中，樹立起一座座豐碑。

請(qǐng)和我們一起，在對(duì)話中聆聽冠軍心聲。

【冠軍發(fā)言】

什么造就了冠軍

托尼·布萊爾

“我們可以在其他領(lǐng)域做一個(gè)冠軍，絕大多數(shù)人是擁有獨(dú)特才華的。冠軍并不只是運(yùn)動(dòng)員，還有科學(xué)家、企業(yè)家、藝術(shù)家等等，有些人在特定的小圈子外便默默無聞。這些富有同情心、面對(duì)挫折堅(jiān)韌不拔、對(duì)他人充滿愛心的冠軍生前往往不為人知，卻在死后流芳百世——他們，是人類精神的象征?！?/p>

女士們、先生們：

你好?。ㄖ形模┖懿缓靡馑?，我只會(huì)這一句中文。但事實(shí)上，我有一個(gè)中國(guó)嫂子；我的兒子也在學(xué)習(xí)漢語。盡管他覺得漢語實(shí)在太難了，但還是非常樂意堅(jiān)持學(xué)下去。

今天能夠來到北京大學(xué)，我感到非常榮幸。據(jù)我所知，北京大學(xué)有3600多名奧運(yùn)志愿者，相當(dāng)了不起！感謝中國(guó)人民的熱情和努力，讓中國(guó)贏得了全世界的認(rèn)同。盡管面對(duì)著政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的挑戰(zhàn)，中國(guó)，這個(gè)偉大的國(guó)家，依然憑著信念、決心以及人文關(guān)懷，為中國(guó)人民創(chuàng)造了美好未來；憑著與其他國(guó)家的友好關(guān)系，為全世界人民創(chuàng)造了美好未來！我謹(jǐn)祝北京好運(yùn)。2012年，倫敦將會(huì)盡最大的努力，來追趕你們?cè)O(shè)下的這個(gè)超高標(biāo)準(zhǔn)。

托尼·布萊爾（Tony Blair），1997年起開始擔(dān)任英國(guó)首相，十年里帶領(lǐng)工黨在2001年和2005年兩次大選中獲得連任，現(xiàn)由中東問題有關(guān)四方——聯(lián)合國(guó)、歐盟、美國(guó)和俄羅斯，任命為中東問題特使。

“什么造就了冠軍？”這個(gè)題目可能要以一個(gè)并不那么令人愉快的事實(shí)開場(chǎng)——天賦的確存在，特別是在體育領(lǐng)域。我至今記得差不多45年前，我第一次在學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)上賽跑。漂亮的跑道，新鋪的草皮，和煦的陽光，一切都?xì)v歷在目。我參加的是440碼的比賽。起跑的時(shí)候我是第二名，但我心里盤算好，要在最后一個(gè)彎道的時(shí)候超越。比賽也的確隨著我的計(jì)劃進(jìn)行。但當(dāng)我真的跑到了最后一個(gè)彎道的時(shí)候，我盡全力向前沖刺，但突然間兩腿沒了力氣。我心里無比地想要追上去，但是身體拒絕聽從指令。那種失落，我仍記憶猶新。那場(chǎng)比賽讓我看到了意愿和能力之間的鴻溝。我依然保存著我的銀牌，盡管我想要的是金牌。

我們?yōu)閵W運(yùn)冠軍鼓掌，認(rèn)為我們自己根本無法達(dá)到他們的水平。但是我想說的是，我們可以在其他領(lǐng)域做一個(gè)冠軍，我相信絕大多數(shù)人是擁有獨(dú)特才華的。冠軍并不只是運(yùn)動(dòng)員，還有科學(xué)家、企業(yè)家、藝術(shù)家等等，他們是些每天出現(xiàn)在時(shí)事照片和電視屏幕上、享有名譽(yù)和財(cái)富的人。然而，有些人在特定的小圈子外便默默無聞。這些富有同情心、面對(duì)挫折堅(jiān)韌不拔、對(duì)他人充滿愛心的冠軍生前往往不為人知，卻在死后流芳百世——他們，是人類精神的象征。

當(dāng)然，并不是每個(gè)人都能成為冠軍。但多數(shù)人有能力做出一份成績(jī)，或是擁有某種天分。問題便是，究竟如何發(fā)掘這天分，是什么化天分為成就，化平凡為卓越？成為一個(gè)冠軍的重要部分或許不在于天分或是高智商，而在于性格、態(tài)度、思想深度這些可以被發(fā)掘并得到發(fā)展的特質(zhì)。你可以跨越平凡和優(yōu)秀的界限，隨著時(shí)光的流逝，你甚至可以跨越優(yōu)秀和偉大的界限。冠軍是獨(dú)特的，而非法則造就的。但我還是相信，可以對(duì)冠軍特質(zhì)做出一點(diǎn)提煉，我也一直在追尋。但至少我不認(rèn)為東西方的冠軍精神有所差異，我們享有同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。

下面我想說的便是七個(gè)我認(rèn)為的“冠軍特質(zhì)”。首先，成功青睞那些勤于奮斗的人。對(duì)我來說，奮斗不僅僅意味著要成為最好，或是在不那么出色的時(shí)候使自己變得更優(yōu)秀，而是要永不停歇地進(jìn)取。奮斗是一種對(duì)自己永恒的鞭策，一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，無論是在體育界、政界，抑或是其他領(lǐng)域。奮斗同時(shí)還是一種態(tài)度，表明一個(gè)人不僅勇于競(jìng)爭(zhēng)，更有能力挑戰(zhàn)自己。

第二，成功屬于富有創(chuàng)造力的人。他們不斷開拓新的疆界，不平白接受任何成規(guī)的灌輸，挑戰(zhàn)自己，善于打破慣例——任何領(lǐng)域中的成功者都是如此。創(chuàng)造的過程具有巨大魅力，它始于一種無拘無束、天馬行空、不被此前任何已有事物束縛的精神狀態(tài)。

我在從政生涯中發(fā)現(xiàn)，有些人可以在種種限定條件下做出精彩辯說。無論是對(duì)于國(guó)家體制、公共服務(wù)和社會(huì)福利事業(yè)如何操作等等問題，在特定范圍內(nèi)依然思維活躍。他們不僅挑戰(zhàn)自己，甚至挑戰(zhàn)限制本身，探討并思考的是關(guān)乎事物本質(zhì)的深刻問題。

第三，冠軍是永不滿足的。就像我希望每天都學(xué)到一點(diǎn)新的東西一樣，我時(shí)常思考那些因?yàn)槲业臒o知而造成的無謂損失。例如上學(xué)的時(shí)候，我的理科學(xué)得很糟，現(xiàn)在我非常后悔為什么當(dāng)時(shí)不多學(xué)一點(diǎn)。即使在我選擇的領(lǐng)域——政治——中我依然時(shí)刻尋求一種獨(dú)特的，能夠讓我換一個(gè)全新的角度思考的洞察力。當(dāng)然，面對(duì)新事物你很可能走入歧途，需要從頭再來，然而這正是冠軍的行事作風(fēng)，并且它需要經(jīng)過艱苦的努力才培養(yǎng)得起來。

第四個(gè)特質(zhì)是自律。自律不僅僅是比別人花更多時(shí)間在工作上，而是抵制誘惑，集中精力。自律是關(guān)于專注的藝術(shù)。我曾經(jīng)見過一位非常杰出的流行歌手，他是一個(gè)搖滾巨星。我問他，你是怎么做到的？他身邊的所有人都告訴我，他是他們?cè)?jīng)見過的最富自律品格的人。自律不是超負(fù)荷工作，而是全身心投入、深入思考，并且關(guān)注你所從事的工作的核心。冠軍往往不滿足于做“第二好的”，而追求最好。想要跨越這個(gè)突破點(diǎn)，只有你自己才能提供這種強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

第五項(xiàng)特質(zhì)是勇氣。如果我有足夠的勇氣，我今天會(huì)穿一套像成龍那樣的西裝來。沒有哪個(gè)冠軍缺乏這項(xiàng)特質(zhì)，無論是身體上還是精神上。殘奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員比常人擁有更多的勇氣，他們想到達(dá)成功彼岸，需要的不僅僅是精神動(dòng)力，還需要巨大的勇氣和毅力來克服自身的缺陷，也正是這種勇氣讓他們贏得了所有人的尊重。

冠軍品格某些時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)力相似：當(dāng)事情找不到突破口，當(dāng)你和其他人都沒有清晰思路，猶豫不決，當(dāng)事情的結(jié)果存在不確定性，便是領(lǐng)袖站出來的時(shí)候。戰(zhàn)士們常常為了保護(hù)戰(zhàn)友而犧牲自己，而政治家往往選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻出現(xiàn)，但這并非權(quán)宜之計(jì)，而是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感使然。勇氣不是無所畏懼，而是盡管存在恐懼，依然義無反顧，勇往直前。冠軍是那些做好準(zhǔn)備直指目標(biāo)的人，哪怕結(jié)果是挫折甚至犧牲。有人會(huì)說，冒未知的風(fēng)險(xiǎn)是愚蠢的，但估算風(fēng)險(xiǎn)，本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。我們不能永遠(yuǎn)等待一個(gè)完美的全無風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)刻，在特定的時(shí)候，冠軍們便站出來，勇敢地踏入一片未知的領(lǐng)域。

第六項(xiàng)特質(zhì)和勇氣互相聯(lián)系，那便是勇敢地接受失敗。這或許是最難培養(yǎng)的一個(gè)。冠軍和失敗相伴而生，并且勇于涉足未知。冠軍要習(xí)慣失敗帶來的挫折感，能夠承受付出艱辛努力仍可能一無所獲的壓力。人們無法取得成就的共同原因便是不能正確面對(duì)失敗，然而“失敗是成功之母”。失敗是一個(gè)和自己抗衡的過程，只有她能夠真正讓我們認(rèn)清自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

接下來是最后一個(gè)特質(zhì)了?；蛟S有些人并不同意，但我認(rèn)為這是最核心的一點(diǎn)。那便是，冠軍應(yīng)該是無私的。如果一個(gè)人的奮斗完全出于對(duì)自我利益的考慮，取得的成就是個(gè)人的輝煌，那么他便缺失了些什么。如果從精神層面解釋，冠軍們?nèi)〉昧撕芨叱删?，完善了全人類的智慧，這是杰出的、有價(jià)值的，甚至是神圣的；但這同時(shí)也超出了單純個(gè)人的自我認(rèn)同與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。我所了解到的冠軍無一例外都樂于助人，愿意為更多人的幸福傾盡全力。這是冠軍精神的重要部分。這也可以解釋，為什么你們選擇曼德拉在2000年悉尼“冠軍論壇”上做主題發(fā)言。

在接下來的五六個(gè)星期中，北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)將隆重上演，奉獻(xiàn)給全世界一屆最為精彩的盛會(huì)。中國(guó)人民將和全世界人們分享喜悅與激情。然而我們生活的世界依然存在貧困、無知和疾病。如果我們?nèi)祟悡碛凶銐驈?qiáng)大的意愿和行動(dòng)力，完全可以消滅這些沖突與失衡，讓人們不再痛苦地死去。我們肩上的責(zé)任很重，面對(duì)很多共同的挑戰(zhàn)，例如全球氣候變暖等問題。這個(gè)月是屬于奧林匹克的；而下個(gè)月，新一屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)將會(huì)召開，討論2000年聯(lián)合國(guó)設(shè)計(jì)的“千禧目標(biāo)”，在計(jì)劃中的2015年能否實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在顯然沒有實(shí)現(xiàn)這些期待，所以我們需要更加努力，幫助那些也想成為冠軍的人們，在無數(shù)的機(jī)會(huì)中，找到并抓住一個(gè)屬于他們自己的“金蘋果”。

最后我想說的是，真正的冠軍絕不僅僅是一個(gè)勝利者，而需要富有同情心和人文關(guān)懷，對(duì)他人充滿愛。幾天之后，我們將看到許多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，胸前掛著獎(jiǎng)牌，看著他們的國(guó)旗在國(guó)歌聲中冉冉升起。此時(shí)此刻，讓奧林匹克精神塑造人類的尊嚴(yán)和成就，讓我們傾聽貧困和失意的人們心中的呼喚，讓我們攜起手，用真正的冠軍精神來回答他們：同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想，每個(gè)人都可以成為冠軍！

今天能夠站在這里說以上的內(nèi)容，我真的非常榮幸。我想對(duì)中國(guó)和中國(guó)人民說，和全世界分享你們的榮耀和自豪吧！這個(gè)偉大的國(guó)家、偉大的人民將會(huì)為我們帶來一屆完美的奧運(yùn)會(huì)！謝謝！

【冠軍交鋒】

智慧碰撞　指引前路

現(xiàn)場(chǎng)嘉賓：托尼·布萊爾、柳傳志、劉偉、艾倫·斯奈德、譚盾

主持人：王利芬

張欣悅（北京大學(xué)學(xué)生）：我有個(gè)問題想請(qǐng)教一下布萊爾先生。就您的經(jīng)驗(yàn)而言，當(dāng)您與高層進(jìn)行協(xié)商的時(shí)候，什么時(shí)候您覺得應(yīng)該做出妥協(xié)，什么時(shí)候必須要堅(jiān)定自己的信念？謝謝。

托尼·布萊爾（英國(guó)前首相）：這個(gè)問題其實(shí)很難回答，什么時(shí)候要妥協(xié)，什么時(shí)候要堅(jiān)定自己的信念，這可能也是在我政治生涯當(dāng)中最難解決的一個(gè)問題。我給大家舉一個(gè)真實(shí)的例子。塞拉利昂是西非的一個(gè)國(guó)家，他們受到了外族的侵略，為此英國(guó)計(jì)劃派出援助隊(duì)伍。對(duì)英國(guó)大部分民眾來說，他們對(duì)這樣的國(guó)際沖突并不十分了解，因此他們不太容易理解英國(guó)為什么要參與（這個(gè)事件）。于是我必須決定，英國(guó)到底要不要行動(dòng)。最后我依然決定，我們要做這件事情，而事實(shí)證明，效果還是很好的。

在現(xiàn)實(shí)生活中，你不可能讓每個(gè)人都滿意——盡管讓所有人都滿意是理想的目標(biāo)，最好一直都對(duì)你滿意。在我的政治生涯開始之時(shí)，我認(rèn)為應(yīng)該盡量滿足所有人的期望，但是過了一段時(shí)間，我意識(shí)到一個(gè)真理——你不可能在所有時(shí)候讓所有人都對(duì)你滿意。最好的事情就是堅(jiān)持自己的信念。也許有的人并不認(rèn)同你，但至少你自己心里知道，你正努力做正確的事情。如果你現(xiàn)在總是迎合大眾，讓大家都高興，然而最終發(fā)現(xiàn)你所做的是錯(cuò)的，令人大失所望，這顯然是更加糟糕的結(jié)果。因此我認(rèn)為，一定要堅(jiān)持自己的信念，相信你所做的事情是正確的，并且盡力去做正確的事情，或許你不會(huì)成功，但是能為其他人做出哪怕一點(diǎn)兒貢獻(xiàn)，也是非常值得的。

王卓（中國(guó)青年政治學(xué)院學(xué)生）：我有一個(gè)問題想請(qǐng)教斯奈德教授。您是“冠軍論壇”的創(chuàng)始人，根據(jù)您的冠軍理論，一個(gè)人一旦成為某個(gè)領(lǐng)域的冠軍，他也很可能成為另一個(gè)領(lǐng)域的冠軍，但實(shí)際上很多情況是違背這個(gè)理論的，您對(duì)這種現(xiàn)象如何解釋？

艾倫·斯奈德（“冠軍論壇”創(chuàng)始人）：我想“冠軍的塑造”需要一個(gè)廣義的視角，我稱其為“冠軍思維”。冠軍思維非常類似于剛才布萊爾講的——也是我特別強(qiáng)調(diào)的——人應(yīng)該有創(chuàng)造性思維，應(yīng)該做到與眾不同，不論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的，這是我所接觸到的很多冠軍的共性。如果你在某一領(lǐng)域做得很好，你在另一領(lǐng)域同樣可能取得成功，因?yàn)檫@種冠軍的素質(zhì)是可以轉(zhuǎn)移的，與技能無關(guān)。我舉一個(gè)例子，羅杰·班尼斯特，他打破了四分鐘內(nèi)跑完一英里的紀(jì)錄，他創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大多數(shù)人都認(rèn)為那個(gè)目標(biāo)已超越了人類的體能極限，但是他做到了。在那之后他做了什么？他成為了一個(gè)神經(jīng)學(xué)專家，現(xiàn)在是牛津大學(xué)的神經(jīng)學(xué)教授。這樣的例子很多，充分說明了跨領(lǐng)域的成功是完全能夠做到的。

劉增（北京大學(xué)學(xué)生）：我有一個(gè)問題想請(qǐng)教柳傳志先生。如果一個(gè)具備了冠軍素質(zhì)的人物，碰到了一個(gè)不適合他發(fā)揮自身才能的環(huán)境，他該如何應(yīng)對(duì)呢？是在這個(gè)環(huán)境中等待機(jī)會(huì)，還是換一個(gè)環(huán)境？

柳傳志（聯(lián)想控股有限公司總裁）：我想這要具體情況具體處理。在我四十歲以前，想在中國(guó)做企業(yè)基本是不可能的。我不是不愛我的祖國(guó)，而是沒有那樣使企業(yè)獲得發(fā)展的環(huán)境，如果“文化大革命”的狀態(tài)一直保持下去的話，我會(huì)想盡辦法到國(guó)外去，換個(gè)環(huán)境。但是改革開放給了所有中國(guó)人一個(gè)機(jī)會(huì)。那是1984年，前景是什么樣子，還看不很清楚，但是朦朧地看見了將會(huì)普照大地的光明。所以我堅(jiān)持認(rèn)為，在那樣的境況下要等機(jī)會(huì)。我當(dāng)時(shí)的信條是：不在改革中犯錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)國(guó)家處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，要辦企業(yè)，我們就需要做一些有悖于當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)的事，但是又不能越出紅線，否則就要出大事。所以我們小心地把持著，在那種情況下慢慢運(yùn)作，逐漸地等到了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越好，然后我們?cè)俅蟛奖寂?。所?span >我當(dāng)時(shí)實(shí)際是在等機(jī)會(huì)，在適應(yīng)環(huán)境，改造自己，然后存儲(chǔ)力量。

鐘洪（復(fù)旦大學(xué)學(xué)生）：譚盾先生您好！您曾經(jīng)說過，您是由一些傳統(tǒng)，一些離奇古怪、標(biāo)新立異、隨心所欲的夢(mèng)想所構(gòu)成的。我想請(qǐng)您談一談，您對(duì)創(chuàng)新與傳統(tǒng)之間關(guān)系的理解。

譚盾（著名作曲家，指揮家）：中國(guó)人在很多很多年前發(fā)明了指南針，但是對(duì)于我來說，最難的事情就是找到方向。我寫過很多音樂，但這一次國(guó)際奧委會(huì)和北京奧組委讓我為北京奧運(yùn)會(huì)寫頒獎(jiǎng)音樂，給我出了一個(gè)很大的難題。要以一種怎樣的創(chuàng)新思維，一種怎樣的音樂感覺才能同這個(gè)主題最完美地結(jié)合呢？最后我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每當(dāng)我有難題的時(shí)候，我精神領(lǐng)域里的這個(gè)中國(guó)的指南針總是引導(dǎo)我去在中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找答案。我們的祖先在幾千年前就找到了非常令人折服的，一種金聲玉振、水火交融的追求陰陽平衡的學(xué)說。正是這種中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想使得我找到了寫頒獎(jiǎng)音樂的靈感，就是用金屬的聲音和玉的聲音來創(chuàng)造一種金玉齊聲的平衡理念。我希望我回答了你的問題，謝謝！

冠軍交鋒現(xiàn)場(chǎng)之一

孔令昭（清華大學(xué)學(xué)生）：我想請(qǐng)問一下劉偉女士，您曾經(jīng)七次站上世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，走下領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)之后，您選擇了開始另外的人生道路，就是到北大讀書并且留校任教。在您這段新的人生旅程中，您是否也在努力成為另外一種冠軍呢？如果是，那您希望成為的這個(gè)冠軍是什么？

劉偉（著名乒乓球運(yùn)動(dòng)員）：為什么選擇了北京大學(xué)，很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲矣X得北京大學(xué)是最棒的學(xué)校，我要到這里來讀書深造。在北大讀完書之后，之所以留下來創(chuàng)辦這個(gè)乒乓球俱樂部，也是因?yàn)槲矣X得讀書是自我完善的一個(gè)過程，那么現(xiàn)在創(chuàng)辦俱樂部，其初衷在于我想在體制上進(jìn)行一種完善，使得真正參與其中的這些學(xué)生們成為體育運(yùn)動(dòng)的受益者。

我認(rèn)為冠軍的定義，應(yīng)該是某一個(gè)人，在特定的時(shí)間、特定的領(lǐng)域里極致狀態(tài)的一種表現(xiàn)。冠軍的核心在于拼搏，他的魅力在于永不言敗，也不怕失敗，他的價(jià)值在于無私。冠軍頭銜可以離我遠(yuǎn)去，但我愿與冠軍精神共存。

特德·科比（Ted Kirby，哈佛大學(xué)學(xué)生）：我是來自哈佛大學(xué)的學(xué)生，我對(duì)尊敬的來賓有個(gè)問題：什么是你們生活中所面對(duì)的最大障礙？你們是怎么克服的？

托尼·布萊爾：生活中面對(duì)的最大障礙是什么？我想是恐懼。這是人們面對(duì)的最大問題。最終克服恐懼的唯一辦法就是挺身而出，勇敢去做。只要去做，就可以了。

柳傳志：克服障礙，我想一定是針對(duì)你的目標(biāo)而言，具體問題具體分析。定了目標(biāo)，才有通向這個(gè)目標(biāo)的障礙。所以頭一件事，就是目標(biāo)定得合不合適。目標(biāo)定得不合適，有些障礙就永遠(yuǎn)克服不了，不管你多么勇敢。比如說，我中學(xué)的時(shí)候很喜歡打乒乓球，但是如果我真把打乒乓球、爭(zhēng)當(dāng)世界冠軍當(dāng)成我的目標(biāo)的話，我這輩子永遠(yuǎn)克服不了障礙。我還有一個(gè)比方，在我那個(gè)年代，到火車站去接人前要打電話給火車站，問火車誤沒誤點(diǎn)。但在當(dāng)時(shí)的通訊情況下，電話幾乎是永遠(yuǎn)占線的。怎么才能成功呢？就是要堅(jiān)持不懈。但是有一種情況是絕對(duì)走不通的，那就是你的電話號(hào)碼記錯(cuò)了，你的目標(biāo)弄錯(cuò)了。其實(shí)克服障礙和打電話很像，撥之前要仔細(xì)核對(duì)電話號(hào)碼到底錯(cuò)沒錯(cuò)，然后堅(jiān)決地去撥。我覺得克服障礙還有一條挺重要，有的東西，你目標(biāo)定得比較高，一步很難達(dá)到，那么你把它分成幾步，一步步地完成，一步步地落實(shí)。我們很多企業(yè)，往往容易把長(zhǎng)跑當(dāng)成短跑，這個(gè)是大的忌諱。

吳瓊（中國(guó)政法大學(xué)學(xué)生）：在現(xiàn)實(shí)生活中，往往你喜歡的事情和你所擅長(zhǎng)的事情不一定總能結(jié)合在一起。比如說我們?cè)谶x擇職業(yè)的時(shí)候，在你所喜歡的事情和你所擅長(zhǎng)的事情之間，應(yīng)該做出怎樣的抉擇呢？是不是兩者必須要結(jié)合在一起才能夠取得成功呢？

托尼·布萊爾：一定要做你喜歡的事情，因?yàn)閷?duì)于那些你不喜歡的事情，你也很難達(dá)到擅長(zhǎng)的境界。這就是我的建議。

劉偉：一定要選擇做別人做不到的事情，如果說這件事情任何人都可以做到，那你就讓別人去做。選擇職業(yè)之后，在前進(jìn)的過程當(dāng)中，可能會(huì)碰到這樣那樣的困難，但最后的成功者一定要具備堅(jiān)定的信念，無論碰到什么樣的困難，都要有堅(jiān)定的信念——我一定會(huì)成功，我一定要?jiǎng)倮?/p>

譚盾：我在中央音樂學(xué)院讀書的時(shí)候，楊汝懷教授跟我們講，你們生命中有很多很多種選擇，但千萬不要做導(dǎo)音，哆來咪發(fā)梭拉西——懸在那兒，就是不知道要去哪里——一定要做哆這樣穩(wěn)定的主音。只有你有了主音的意念，知道自己從哪里來，要去哪里，你才會(huì)過得清醒而充實(shí)。那時(shí)候我們每天都要學(xué)習(xí)十六個(gè)小時(shí)，老師老是督促我們?cè)缢X。有一次楊教授很早就關(guān)燈睡覺了，而他一關(guān)燈我們就不能看書了。我們只好說，給他唱一個(gè)非常不穩(wěn)定的導(dǎo)音吧。大家就打開窗戶，對(duì)著他剛剛熄燈的窗戶唱起來。我們想，老師聽到這個(gè)導(dǎo)音一定會(huì)睡不著覺，因?yàn)樗罢也坏椒较颉?。結(jié)果整整十分鐘沒有動(dòng)靜。在我們幾乎要放棄的時(shí)候，突然燈開了。老師把窗戶打開，唱了一個(gè)哆，就回去睡覺了——他找到了方向。

在場(chǎng)學(xué)生：歡迎柳傳志先生來到北大做客。我的問題是，作為一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)，最需要的核心價(jià)值是什么；作為一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，他所最需要的核心價(jià)值是什么？

柳傳志：在聯(lián)想，核心價(jià)值觀是企業(yè)文化中最重要的部分。它的第一條就是把企業(yè)利益放在第一位。我覺得我能作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，就是因?yàn)槲易龅搅诉@一點(diǎn)。在我們剛剛創(chuàng)辦公司的時(shí)候，我四十歲。我抽了十六年的煙，但就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)辦公司，人們的社交往來是要互相給煙的，我給不起煙，就把煙戒了，絕不用公家的錢買一根煙。這種事非常之多，每個(gè)人都把企業(yè)的利益絕對(duì)地放在第一位，是形成凝聚力最重要的因素。

盧卡斯·斯維泰克（Lucasz Swiatek，悉尼大學(xué)學(xué)生）：我是來自悉尼大學(xué)的代表，請(qǐng)問各位尊敬的來賓，是什么樣的動(dòng)力和靈感促使你們獲得成功的？

托尼·布萊爾：我的動(dòng)力來自哪里？根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，人既能做好事，也能做壞事，我的動(dòng)力就是努力地做好的事情，對(duì)我來講這是我宗教信仰的一部分。人的本性促使他們審視自己的內(nèi)心，然后盡量做到最好。那么環(huán)境的作用重要，還是天賦重要？我想有些人的確是天才，環(huán)境并不是決定因素，但是有這種天賦的人很少。對(duì)于其他人來講環(huán)境非常重要，因此我們必須給予別人機(jī)會(huì)，這就是為什么教育如此重要。教育辦得越好，大家的機(jī)會(huì)就會(huì)越多，我們就會(huì)有越多的冠軍。教育是一個(gè)國(guó)家給予人們最重要的一份禮物。受到良好的教育就會(huì)增強(qiáng)信心，人們就能更成功，我們的世界就會(huì)更美好。我有幸接受了良好的教育，我希望世界上的每個(gè)人都能有機(jī)會(huì)如此。

王利芬（中央電視臺(tái)《我們》欄目總制片人、主持人）：剛才五位嘉賓回答了臺(tái)下的問題，接下來我特別想聽聽我們現(xiàn)場(chǎng)觀眾的建議。你們對(duì)他們上述回答有什么評(píng)價(jià)。大家也可以提出更進(jìn)一步的觀點(diǎn)，看看我們最后能不能尋找出成就了冠軍的一些因素。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾：各位嘉賓好。似乎大家已經(jīng)開始討論另外一個(gè)話題，就是成為冠軍之前，怎么選擇一個(gè)目標(biāo)、選擇什么道路的問題。我的問題也想沿著這個(gè)交集繼續(xù)深入，請(qǐng)大家一起分析一下：每一個(gè)人應(yīng)該怎么觀察自己？如果你想成為一個(gè)冠軍，你的道路怎么選擇？

王利芬：問題非常好，謝謝。這個(gè)問題希望五位嘉賓都回答一下。你們是怎么觀察自己的？布萊爾先生，從一開始您就覺得自己適合做英國(guó)首相嗎？從什么時(shí)候起您覺得您適合？您怎樣在前任突然辭職的時(shí)候把這個(gè)機(jī)會(huì)抓住了？柳傳志先生，您什么時(shí)候覺得您適合做一個(gè)企業(yè)家，您最初是一名科學(xué)家，對(duì)吧？當(dāng)然劉偉要好辦一點(diǎn)，十二歲就在體校集訓(xùn)，定位與目標(biāo)相當(dāng)明確。斯奈德先生，什么時(shí)候您覺得“冠軍論壇”適合您來做，而不是別人？還有譚盾先生，您什么時(shí)候覺得自己能成為一個(gè)音樂家？您覺得自己能夠成為貝多芬嗎？

托尼·布萊爾：當(dāng)我想改變世界的時(shí)候，我決心要成為英國(guó)的國(guó)會(huì)議員。然后我發(fā)現(xiàn)權(quán)力不在那里；之后我又決定做一個(gè)部長(zhǎng)，占據(jù)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的席位，然而我發(fā)現(xiàn)，權(quán)力也不在那里。這時(shí)候我就想，那我要做首相——我找到了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)改變世界的力量。最難的事情就是，有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)很難完成心中的目標(biāo)，可是又沒有退路。所以你必須要制定目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是你的信仰、動(dòng)力。當(dāng)我在你們這么大年齡的時(shí)候，我從來沒想過今后會(huì)成為首相。要是在我二十歲的時(shí)候，有人跟我說，未來我將是個(gè)政治家，這會(huì)讓我感到非常難以置信，因?yàn)槟鞘俏易畈辉敢庾龅氖?，那時(shí)我認(rèn)為政治家都是些奇怪的人。但當(dāng)我有一股動(dòng)力想要去改變世界的時(shí)候，我就意識(shí)到生活有了不同的意義。每天早上起來，我會(huì)想做很多事情。沒有人能幫你做出選擇，而一旦你選擇了，你就要為之奮斗，用你所有的力量，所有的決心，全身心地投入。如果說這個(gè)目標(biāo)不僅給你，同時(shí)也能給別人帶來好處，便是對(duì)生命意義的最好詮釋。

柳傳志：布萊爾先生是政治家，我是做企業(yè)的，是管理人員。我們兩個(gè)認(rèn)識(shí)的共同之處在于，在定了目標(biāo)以后，就要把需要當(dāng)興趣。定了目標(biāo)以后，需要我做什么，我就調(diào)整什么。我的公司里有科技人員，還有很好的營(yíng)銷人員。他們都是珍珠，我自己就是穿起珍珠那根線，要為他們服務(wù)，把他們穿起來。他們需要我，而我該忍耐、該妥協(xié)（都要去做）。很多人不同意我做的事，但如果對(duì)公司的發(fā)展有必要，我也要做。另外三位嘉賓分別是運(yùn)動(dòng)員、科學(xué)家還有藝術(shù)家，他們充分發(fā)揮自己的興趣，別人為他們服務(wù)，我跟他們是不一樣的。

王利芬：謝謝。柳總剛才其實(shí)說了一句非常重要的名言：做政治家也好、企業(yè)家也好，都不應(yīng)該把興趣愛好放在自己的第一位，而是把需要當(dāng)成自己最大的興趣和愛好。

劉偉：我在中國(guó)乒乓球隊(duì)待過13年，在這13年當(dāng)中有很多的淚水和痛苦，面對(duì)這些逆境與挫折的時(shí)候，我認(rèn)為最重要的精神，就是執(zhí)著。碰到苦難的時(shí)候，我會(huì)想，我八歲就制定了這個(gè)目標(biāo)，要成為世界冠軍，我就一定要做到。外界經(jīng)常會(huì)有一些誘惑，比如說中國(guó)隊(duì)不重用你，國(guó)外的球隊(duì)在這時(shí)候來聘請(qǐng)你去當(dāng)海外兵團(tuán)，面對(duì)這些誘惑，該如何取舍？也就是在面臨兩難選擇的這個(gè)時(shí)候，價(jià)值觀會(huì)凸現(xiàn)出來。為什么自己沒選擇去香港或者國(guó)外呢？我個(gè)人的感覺是，作為一個(gè)中國(guó)人，能夠代表中國(guó)隊(duì)去奪得乒乓球的世界冠軍，這樣的金牌含金量是最高的。所以我現(xiàn)在總結(jié)的話，一個(gè)人的成功，看上去有某種“人不為己，天誅地滅”的意味，其實(shí)人如果能夠拋開一些自私的東西，得到的反而更多。

艾倫·斯奈德：我最初創(chuàng)建“冠軍論壇”，是想把更多學(xué)術(shù)理論賦予這個(gè)活動(dòng)，包括精神層面和意識(shí)層面上的。什么造就了冠軍？這個(gè)問題沒有一個(gè)既定的藍(lán)圖，是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及你成長(zhǎng)的環(huán)境、從事的職業(yè)，還涉及運(yùn)氣。我就想調(diào)查這個(gè)過程，是什么引導(dǎo)了創(chuàng)新意識(shí)，什么能造就成功？

譚盾：想成為貝多芬一直是我自己的一個(gè)冠軍情結(jié)。十五年前，我成了英國(guó)BBC交響樂團(tuán)的駐團(tuán)作曲家；我得到奧斯卡獎(jiǎng)以后，又成為了倫敦藝術(shù)中心藝術(shù)節(jié)的總監(jiān)。后來有一天，我在倫敦地鐵里迷路了，那一天我忽然覺得，我還是沒有找到貝多芬之路。我之所以后來回到北京，重新悟到了貝多芬之路，是因?yàn)槲抑匦伦x到了中國(guó)最傳統(tǒng)的哲學(xué)思想中的一些東西，那是孔子、老子、莊子，那是孕育我們成長(zhǎng)、孕育我們的音樂不斷傳承的，來自大地的文化。從那以后，我永遠(yuǎn)是在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中間去尋找我想成為貝多芬的地圖，因?yàn)槲覀兊恼軐W(xué)中間，我們的文化中間，比較很多其他不同的文化，有一點(diǎn)特別令人興奮和幸福——我們鼓勵(lì)不同的東西彼此融合。陰和陽，金和玉，就像政治和文化，東方和西方，領(lǐng)袖和人民，音樂和貝多芬。

王利芬：謝謝?？偨Y(jié)一下剛才五位嘉賓的談話。我們?cè)谠O(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，一定要先問問自己，并且確認(rèn)那個(gè)目標(biāo)就在那兒。就像布萊爾先生說的，權(quán)力始終在那個(gè)地方，看你什么時(shí)候要，并且要分階段地去追求。第二點(diǎn)就是，冠軍一定要找到適合自己的土壤；沒有這片土壤，沒有資源，冠軍的軀體將不夠健壯，冠軍之路會(huì)特別地艱難。我們之所以今天選你們坐在這里，其實(shí)特別希望你們能夠?yàn)榍嗄昶鸬绞痉蹲饔茫纯茨銈兘?jīng)歷了怎樣的心路歷程，而成為今天的你們。但是我依然覺得你們五位有點(diǎn)過于籠罩在光環(huán)之下，我還是沒有近距離讀到你們的內(nèi)心。所以在最后我還想問一個(gè)問題：五位嘉賓能不能跟我們分享一下，你們最脆弱無助、最沒有力量的時(shí)候，到底是什么時(shí)候？

托尼·布萊爾：那應(yīng)該是當(dāng)我想成為國(guó)會(huì)議員的時(shí)候，我努力過，可我失敗了一次又一次，直到第六次還是第七次的時(shí)候才成功。

王利芬：對(duì)不起我打斷一下，當(dāng)您失敗了那么多次以后，周圍的人對(duì)您是什么樣的感覺？您希望周圍的人怎么來看待你的失敗？

托尼·布萊爾：當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為我成不了議員，但是我堅(jiān)信我可以，所以我成功了。

王利芬：所以我要補(bǔ)充一句，冠軍特別需要一片寬容的、含著微笑鼓勵(lì)他人走出失敗的土壤；如果能夠做到，我們的國(guó)家就能多一些冠軍。

柳傳志：如實(shí)地說，困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖。我謹(jǐn)記這樣一句話，從來沒有動(dòng)搖過。我當(dāng)時(shí)抱定了決心，如果體制和環(huán)境真的改造不了，我寧可等下去，而不是去觸犯重要的原則與“禁區(qū)”。即便最困難的時(shí)候，我也沒想過放棄。當(dāng)時(shí)我的企業(yè)已經(jīng)有幾百人了，后來到了上千人。我如果熬不住，不辦公司了，我的員工們?cè)趺崔k？銀行的貸款怎么還？它不是我一個(gè)人的問題。假如當(dāng)時(shí)是我自己一個(gè)人的事業(yè)的話，也許我早就不干了。就是說，當(dāng)你負(fù)了責(zé)任以后，你要弄明白，是為了大家在負(fù)這個(gè)責(zé)任?！度龂?guó)演義》里有這么一段故事，說袁紹兵敗的時(shí)候，謀士給他出了個(gè)主意。袁紹說，我不能做，我沒有心情，因?yàn)槲业娜齼鹤釉姓谥夭≈小：髞砦揖妥聊?，袁紹不也是人嗎，他兒子病了，他心疼怎么就不對(duì)了呢？后來弄明白了，袁紹如果光為了他的兒子，他就會(huì)大軍慘敗，幾十萬人就會(huì)被俘虜，被殺掉。結(jié)果他還是只顧了他的兒子，終于兵敗。我不能做袁紹那樣的人，就是這個(gè)意思。

劉偉：最痛苦的時(shí)候，也是我剛才跟大家講的，就是從1986年第一次成為全國(guó)冠軍，到第一次成為世界冠軍的這四五年當(dāng)中。有一段時(shí)間，我在國(guó)家隊(duì)排在第七位、第八位，那時(shí)心里非常矛盾，又面臨著外界的誘惑。我現(xiàn)在還非常清楚地記得，國(guó)家隊(duì)十點(diǎn)必須熄燈。有一天晚上九點(diǎn)多，我的一個(gè)朋友陪我出去散步、談心，但是十點(diǎn)鐘之前必須進(jìn)到國(guó)家隊(duì)的大門里?？晌耶?dāng)時(shí)怎么也不想走進(jìn)這扇大門，就坐在街邊的馬路沿兒上流淚。但是理性又告訴我，我要拿世界冠軍，就必須得走進(jìn)去。說到我對(duì)痛苦的理解，我覺得不管是誰想成為冠軍，都要吃三個(gè)階段的苦。第一階段是吃體力上的苦，這個(gè)根本不算什么，是基礎(chǔ)。第二階段是吃思想上的苦，也就是剛才柳總和布萊爾先生談到的，理性地對(duì)待一切。你不想進(jìn)門，不想再打球，但是你已經(jīng)選擇了這個(gè)目標(biāo)，就一定要做下去，從感性的好惡轉(zhuǎn)變到理性的堅(jiān)持。最后一個(gè)階段就是吃心理上的苦。尤其是中國(guó)乒乓球隊(duì)，在世人心目中他們只能拿冠軍，拿第二就是失敗，最后能夠代表中國(guó)拿到冠軍的人，一定是能夠體驗(yàn)最后一個(gè)階段的苦、能承受心理上的壓力的人。

艾倫·斯奈德：當(dāng)我在物理研究領(lǐng)域工作的時(shí)候，我的研究遭到我的同事一次又一次的拒絕。我常說，人們需要勇氣來傳播自己的思想，需要勇氣來適應(yīng)常規(guī)，但是你必須經(jīng)受住每一次的挫折。當(dāng)我覺得我再也不能忍受下去的時(shí)候，我的理論被接受了，這就是我最難的一段時(shí)期，但對(duì)這個(gè)過程的體驗(yàn)是很特別的。

譚盾：我最大的困惑常常是在音樂會(huì)之后。演出結(jié)束后大家說，譚盾你的音樂太“中國(guó)”了；后來我到倫敦開音樂會(huì)，他們又會(huì)覺得，太“西方”了。我就覺得我的音樂找不到方向了。布萊爾先生說，要能從別人的文化中學(xué)到很多東西，那么如何從別人的文化當(dāng)中學(xué)到東西？其實(shí)有時(shí)候你自己祖先的路也可以告訴你，如何把路放得更長(zhǎng)，把眼光放得更遠(yuǎn)。從自己的文化中學(xué)到別人，從別人的文化中看到自己的影子，實(shí)際上就是一加一等于一。因?yàn)橐粋€(gè)一可能是自己，一個(gè)一也可能是別人；一個(gè)一可能是東方，一個(gè)一也可能是西方；一個(gè)一可能是過去，另外一個(gè)一可能是未來。我就是從這些感悟中，最后尋找到了解決我自己困惑的一個(gè)公式和方向。所以我還是特別同意布萊爾先生說的，我們成為冠軍、創(chuàng)造杰出文化的一個(gè)前提就是要多看別人，別人的文化永遠(yuǎn)是我們文化的鏡子，這也是我們中國(guó)的禪宗文化特別優(yōu)秀的、特別能說服人的一個(gè)地方。

王利芬：謝謝五位嘉賓。我想今天從五位嘉賓對(duì)臺(tái)下各位提出的問題的回答中，關(guān)于“怎樣成為一個(gè)冠軍”這個(gè)主題，我總結(jié)出八個(gè)字——認(rèn)清自己，百折不撓。我剛才從各位對(duì)最后一個(gè)問題的回答中讀到，各位都遇到過艱難險(xiǎn)阻，都有內(nèi)心脆弱的時(shí)候，只是你們沒有說得那么徹底，但我們都明白了你們的心意。所以最后，我提議，讓我們?yōu)槲覀冊(cè)诠谲娐飞嫌龅降钠D難與挫折鼓掌，既為自己鼓勁，也相互鼓勵(lì)！謝謝五位嘉賓，謝謝大家！

1. 羅杰·班尼斯特，英國(guó)運(yùn)動(dòng)員。1954年5月6日，就讀于牛津大學(xué)醫(yī)學(xué)院的他在比賽中以3分59秒4的成績(jī)跑完1英里，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄，成為世界上首位在4分鐘之內(nèi)跑完1英里的選手。