的確，據(jù)歐盟統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年希臘財政赤字相當于其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的10.5%，較2009年的15.4%有所下降，但超出歐盟委員會2010年秋季預測的9.6%。與此同時，希臘2010年的公共債務水平繼續(xù)攀升，債務總額達到3286億歐元（約合4792億美元），占希臘GDP的142.8%。

歐盟委員會的預測顯示，如果不加大財政整固力度，希臘2011年的預算赤字將達到GDP的9.5%，2012年將為9.3%。同時，希臘的債務占GDP的比例2011年為157.7%，2012年將達到166.1%。

痛定思痛，歐盟內(nèi)部經(jīng)過一番爭執(zhí)最終再出“猛藥”。7月21日，歐元區(qū)領導人特別峰會在布魯塞爾決定，將歐洲金融穩(wěn)定工具（EFSF）規(guī)模從2500億歐元擴大至4400億歐元，并決定為希臘再提供1090億歐元貸款，同意將希臘貸款期延長限從7.5年延長到15年，最多可至30年，還將還款利息從4.5%降低到3.5%。

9月，新一輪對歐債危機的擔心潮起。21日，標準普爾下調(diào)7家意大利銀行信用評級；24日，IMF呼吁歐盟領導人對希臘采取決斷措施，根除危機；26日，美國總統(tǒng)奧巴馬聲稱歐債危機“讓世界恐慌”，是“阻礙美國經(jīng)濟復蘇的最大因素”，歐洲領導人必須盡快拿出有力的應對計劃。

此時，希臘債務違約之聲驟起。歐洲金融穩(wěn)定工具（EFSF）就是一個解決流動性危機的工具，如果一個國家償還能力出現(xiàn)問題，乃至根本無力還債，那么貸款再多也無濟于事。因此救助一個國家，必須要讓這個國家恢復償付能力。希臘實際上既沒有償還能力，實施救助后也無法恢復償還能力，因為希臘沒有足夠強大的工業(yè)基礎。

與此同時，10月7日，惠譽國際宣布下調(diào)意大利和西班牙的主權(quán)信用評級，將前者由“AA-”下調(diào)至“A+”，評級展望為負面；將后者由“AA+”下調(diào)至“AA-”，評級展望也為負面。

緊接著，比利時德克夏銀行成為希臘債務危機的第一個犧牲品。10月10日，比利時政府出面拯救受希臘債務危機打擊的德克夏銀行，出資40億歐元購買其在比利時的業(yè)務，“Dexia”也由此更名為“DBB”，世間再無德克夏。 

在此背景下，歐元區(qū)領導人一周之內(nèi)兩次舉行峰會，商討對策。10月27日凌晨，歐元區(qū)領導人在布魯塞爾經(jīng)過馬拉松會談，同意歐洲金融穩(wěn)定工具（EFSF）規(guī)模擴大到1萬億歐元，減免希臘50%的債務。該方案將使希臘的債務減少1000億歐元以上，但希臘政府必須采取更多的緊縮和改革措施。

就在全世界都“噓”了一聲之時，希臘居然得了便宜還不知足。10月31日晚，希臘總理帕潘德里歐毫無征兆地突然宣布，希臘將就歐元區(qū)國家解決希臘債務危機的新方案舉行全民公決，同時將就此舉行信任投票。

第二天，由于市場普遍認為希臘民眾會在公投中推翻救助計劃，全球金融市場遭遇“滑鐵盧”，股災橫掃全球。歐美股市11月1日大幅下挫，銀行類股跌勢尤為明顯。當天，法國巴黎CAC40指數(shù)重挫5.38%，德國法蘭克福DAX股指下挫5%，英國倫敦《金融時報》100種股票平均價格指數(shù)跌2.21%。而在外匯市場上，歐元走弱，對美元比價為1比1.3715。

當?shù)貢r間2011年11月3日，舉世矚目的二十國集團領導人峰會（G20）在法國地中海之濱的美麗小城戛納舉行。當今世界，二十國集團峰會應該是最為世界矚目的大國俱樂部聚會。然而，這樣一場聚會卻被希臘和歐洲債務危機攪局。參加峰會報道的筆者注意到，“希臘”、“意大利”、“拯救歐元”成為峰會的“熱門話題”。