當然姚明投的實業(yè)項目也不少，比如投資姚餐廳、巨鯨音樂網(wǎng)，還有酒店、酒莊等項目，但是如果統(tǒng)計2006年至今的投資項目，“小巨人”從實業(yè)投資多個項目正逐步集中到PE投資，2011年他參與了黃杉基金的籌建，這個名字是不是很容易讓人聯(lián)系到大名鼎鼎的紅杉資本，而黃杉基金主要投資體育產(chǎn)業(yè)。在黃杉基金之后，姚明還接手了弘遠基金，從實業(yè)投資到接連介入兩大PE,“小巨人”的投資風(fēng)格轉(zhuǎn)向明顯。

李寧的成功其實更難以復(fù)制，姚明的實業(yè)經(jīng)營遠不如他的資本投資那么輝煌，甚至實業(yè)也有艱難情況，其實從一個人到一個品牌到一個大市場，實業(yè)經(jīng)營比資本投資其實更加難以管控，尤其是在私人財富管理正成長的中國，PE類投資對于富裕階層來說算是捷徑。

“已經(jīng)報了名去上一些班”，記得姚明曾說自己是投資新手，還需進修，不過“姚之隊”的核心團隊早已搭建完成，經(jīng)理人在管理，一方面是“小巨人”的影響力，一方面是專業(yè)團隊的運營，二者的完美結(jié)合幫助姚明的錢途“取長補短”，在一個喜歡個人英雄的國家，以明星人物推動的PE更容易貼上明星標簽，也許不用太長時間，我們就會在資本市場看到了一個豪華版的“姚之隊”。

錢生錢亦并非坦途，市場需要明星也可能埋葬明星，不管未來如何，至少在過去相當長的時間里證明，金融領(lǐng)域容易出大佬，善于資本運作者更適合這個時代。

一樣的體育成功，不一樣的財富造夢，也許是環(huán)境使然，體操和籃球不一樣，前者相對更需要個人的努力，后者則需要團隊作戰(zhàn)，“體操王子”和“小巨人”走的財富路不一樣，也許是性格使然或是拜體壇經(jīng)歷所賜，他們的選者如同做一個實業(yè)企業(yè)還是做投資基金？這既相通而又各有考驗，如所有成功的實業(yè)經(jīng)營總是有一個靈魂人物，而所有基金的成功都離不開一個優(yōu)秀的團隊。

當然，每個時代都有自己的英雄，如果他們的生日換一換，而且兩人依然在體育上取得輝煌業(yè)績，也許他們的財富路也會“換位”。

2008年，胡潤公布中國富豪榜榜單，這是“胡潤榜”發(fā)布的第10個年頭，而當時效力于NBA火箭隊的姚明以7億人民幣身家位列富豪榜第987位。同在這份榜單上，李寧以70億人民幣身家排名第76位。

當時有人提出一個對比問題：作為中國現(xiàn)役最著名運動員之一的姚明，有一天能夠在財富榜上與中國體育史上最偉大運動員之一的李寧并肩嗎？

答案還是交給時間先生和胡潤先生吧！

題記：馬云說過，面對小微貸款，如果銀行不改變，阿里將改變銀行。無論阿里金融如何，其實，中國的民間金融風(fēng)會越吹越烈。