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代理模式的王者之戰(zhàn)(2)

3號地產(chǎn)商 作者:俞越


我跟你講哦,臺式營銷模式,一切以實(shí)現(xiàn)銷售為最終目標(biāo),整個(gè)銷售過程強(qiáng)調(diào)銜接和呼應(yīng),也就是平時(shí)所說的喊柜,讓客戶從一開始介入銷售流程就被現(xiàn)場的氣氛所感染,不由自主地進(jìn)入銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到完成銷售的目的。張豪的思維一向都是那么清晰。

肖林望著他問:是不是北京的那個(gè)“觀天下”就是典型的臺式營銷模式?

張豪說是呀,這個(gè)你也知道呀,不錯(cuò)。臺式代理是1992年進(jìn)入大陸的,實(shí)際上1997年之后呀,就日漸萎縮了,因?yàn)樗麄冞^度注重“炒作”和包裝的方式,開始遭遇到信任危機(jī)。

那港式呢?肖林驚訝于張豪的思路清晰與表達(dá)流暢。

港式營銷模式,來源于香港5A級服務(wù)模式的演變,主張西方的紳士風(fēng)度,借鑒歐洲上流社會的生活方式,通過周到細(xì)致的服務(wù)讓客戶有賓至如歸的感覺,同時(shí)借助銷售道具讓客戶在心理上接受自己所需求的產(chǎn)品,達(dá)到完成整個(gè)銷售流程的目的。張豪一口氣說完。

那為何上海的臺式代理公司還是比較興旺呢?肖林一副不解的神情。

張豪背靠著窗邊的一根柱子說,那是因?yàn)樯虾H藙?wù)實(shí)、細(xì)致,與臺灣風(fēng)格相近,而北京人講究的是大氣,強(qiáng)調(diào)身份感和文化感,其實(shí)消費(fèi)文化對營銷模式的影響當(dāng)然是最大也是最致命的。

就像我一樣,張豪看著身邊的肖林,他不知道自己在肖林眼中是什么樣的。雖然很是欣賞這樣的一個(gè)不食人間煙火的女子,可是肖林畢竟是個(gè)公關(guān)部經(jīng)理,有女人的柔軟,也有工作的那種剛強(qiáng)的手腕,張豪不知道自己是否能把握得住。如果沒有足夠的個(gè)人魅力,這樣的一個(gè)女子是很難消受的。

肖林迫不及待地問道,那金源閔行的項(xiàng)目你覺得哪種方式更適合呢?

張豪故意賣關(guān)子道,你猜呢?肖林說我覺得港式的更合適,你說呢?

嗯,聰明的。其實(shí)臺式營銷俗稱武場,而港式營銷俗稱為文場,武場適合于二三線城市的普通物業(yè)、大盤。而文場更適合于高端物業(yè)。張豪不知道自己為何這么想告訴肖林這些,其實(shí)作為競爭對手,他完全不應(yīng)該講這些給肖林聽的。

肖林似乎感覺到了什么,不再繼續(xù)問下去了。說道,我們走吧,我請張總吃飯吧。他們在夜色中來到了一家廣式火鍋店。

從肖林的眼神中,張豪仿佛看到了對自己的召喚,什么樣子的女人可以被把握住,張豪知道,這一次自己一定要抓住這次機(jī)會,嘗試一下。


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