東方社會(huì)，老板都相信自己萬(wàn)能，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)，無(wú)論是員工，還是專(zhuān)家顧問(wèn)。“你若高明，為什么不像我一樣做老板？”此一邏輯照例適用姜明廣。他不僅讀美式勵(lì)志書(shū)，也知道中國(guó)古人宣揚(yáng)的“四十不惑”，確信自己絕對(duì)正確，人生已經(jīng)被自己看得像數(shù)學(xué)公式一樣清楚，世界盡在掌握。以前在單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)俯首甘為孺子牛，現(xiàn)在自己做了獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)，既是總裁也是獨(dú)裁，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品乃是最時(shí)尚、最先進(jìn)的科技產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)，感覺(jué)像掌握了煉鐵技術(shù)的部落酋長(zhǎng)，驕傲自大得不行。他平時(shí)不茍言笑，并非天性冷漠，而是太過(guò)矜持，清癯而骨骼寬大的臉把木然的表情表現(xiàn)得過(guò)于淋漓盡致，再配上一年四季永恒不變的黑色西服，像是時(shí)刻準(zhǔn)備去參加追悼會(huì)。因?yàn)樽砸暩呙?，所以總是懷疑員工無(wú)法按照自己的要求完成工作。幾年下來(lái)，姜明廣培養(yǎng)出一副微觀管理（Micro Management）的強(qiáng)人性格，好比戰(zhàn)時(shí)的丘吉爾，這種老板的優(yōu)點(diǎn)，中文里有大把的詞匯以供贊嘆：日理萬(wàn)機(jī)、事必躬親等，半夜十二點(diǎn)手機(jī)還開(kāi)著，心癢癢等著員工的請(qǐng)示電話——許小姐當(dāng)初別有用心地頻頻匯報(bào)工作，歪打正著，撓到姜總經(jīng)理癢處，意外地獲得賞識(shí)，進(jìn)而引為紅顏知己。

微觀管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是計(jì)劃。江城在線不僅有五年十年這樣的遠(yuǎn)景藍(lán)圖，也有季月周細(xì)致的目標(biāo)考核，如同學(xué)生的大考小考單元考一應(yīng)俱全。元旦將至，舊的一年即將結(jié)束，新的一年即將到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日新月異，江城在線有義務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，姜明廣自覺(jué)責(zé)任重大，需要制訂一個(gè)與之匹配的新年計(jì)劃。俗話說(shuō)“窮則思變”，姜明廣“思變”而“窮”，深思熟慮后歸納出主題為“思窮則變”。昨晚參加市書(shū)法家協(xié)會(huì)聯(lián)誼會(huì)，酒席上與書(shū)協(xié)副主席、太白寺主持智永不謀而合，合謀做個(gè)活動(dòng)，剛好市作協(xié)主席同桌，由此達(dá)成決議舉辦網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽。姜明廣做事果斷，或者為了顯示果斷，電話召喚琴高，昨晚就迫不及待要把這一盛事向江城人民昭告。今天姜明廣醒來(lái)，越想越覺(jué)這個(gè)文學(xué)大賽來(lái)得意外之妙，不僅名利雙收，而且剛好配上他要發(fā)布的新年綱要，如同瞌睡送枕，大旱來(lái)雨，具有剛?cè)岵?jì)，紅臉白臉互補(bǔ)的功能，一到辦公室便讓許小姐清點(diǎn)公司所有員工，連后勤雜工何伯也得列席參加以示隆重。