經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁在回顧改革開放30年時(shí)，認(rèn)為鄧小平做的最偉大的事情之一，就是把企業(yè)家請(qǐng)回了中國。周其仁還說，改革開放前后中國社會(huì)階層構(gòu)成中唯一的變化，是前面沒有企業(yè)家這樣一個(gè)群體，后面出現(xiàn)了這樣一個(gè)群體，而這個(gè)群體一經(jīng)出現(xiàn)，就不可避免地成為歷史的創(chuàng)造者，成為中國建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)文明的主角。

沒有人否認(rèn)，企業(yè)家是我們這個(gè)社會(huì)學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)、進(jìn)步最快的群體之一，是今天這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造價(jià)值最大、承擔(dān)責(zé)任最多的群體之一，更是中國30年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)持續(xù)繁榮、硬實(shí)力奇跡般躍升的核心支撐力量。奇怪的是，無論是官方還是民間，也不管是國內(nèi)還是國外，說到中國的企業(yè)和企業(yè)家往往是褒貶不一，甚至苛責(zé)多于理解，沒有一俊遮百丑，只有一丑遮百俊，總之是連基本的客觀都很難做到。這究竟是為什么？

外國人尤其是西方人這樣看很正常。人家看中國都是帶著有色加變形眼鏡的，何況是看年輕幼稚、不但會(huì)搶他們的生意、還可能一不小心就砸了他們飯碗的中國企業(yè)和企業(yè)家呢？

中國人看自己本土的企業(yè)和企業(yè)家心態(tài)就復(fù)雜了。以沉淀了幾千年的仇富基因和輕商賤商的社會(huì)傳統(tǒng)為背景，“愛之深，責(zé)之切”就是我們所能想到的最動(dòng)聽的理由了。遺憾的是，這個(gè)“愛”字實(shí)在是很難看得出來。就像西方人習(xí)慣了用丑化和低看的視角評(píng)價(jià)中國人和中國企業(yè)一樣，很多中國人也習(xí)慣于用美化和高看的視角來仰視西方人和西方企業(yè)。這樣仰視過去再矮看回來，就更容易給中國的企業(yè)和企業(yè)家挑出數(shù)不勝數(shù)的毛病。人們恰恰忽略了，正是在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治瀕臨崩潰的艱難蛻變和轉(zhuǎn)型期，在中國長(zhǎng)期板結(jié)和極度貧脊的市場(chǎng)土壤上，千千萬萬創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家不畏艱險(xiǎn)，前仆后繼，作為一個(gè)整體創(chuàng)造出了人類歷史上前無古人、后無來者的偉大奇跡，那就是一馬當(dāng)先為中華民族這樣一個(gè)泱泱大國的和平崛起，為十幾億人從溫飽、到小康、再到在全世界的揚(yáng)眉吐氣提供了日益強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)與財(cái)富實(shí)力。

這些企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)當(dāng)然還有各種各樣的問題和缺陷，中國社會(huì)的弊端、西方榜樣的誤導(dǎo)都會(huì)在他們身上有不同程度的反映。但是說實(shí)話，中國優(yōu)秀的企業(yè)家群體，無論是在人格獨(dú)立、思想自由方面，還是在規(guī)律探索、價(jià)值創(chuàng)造方面，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其他大部分社會(huì)階層的前面。然而，整個(gè)社會(huì)的制度創(chuàng)新不足、改革動(dòng)力消退之際，目標(biāo)大而惹眼、政治地位又不相稱的社會(huì)群體必然容易遭遇誤解或傷害，乃至遭遇故意“誤解”或“意外”傷害，企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家們顯然屬于這樣一類群體。怎么辦？外求諸人不如內(nèi)求諸己。從SARS到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，從印度洋海嘯再到國內(nèi)的汶川大地震，企業(yè)家們除了日常努力做好自己的企業(yè)外，開始有意識(shí)地抓住機(jī)會(huì)奉獻(xiàn)愛心、群體行動(dòng)，一次次展示他們集體人格的力量。當(dāng)這類偶發(fā)事件已經(jīng)不足以承載他們追求更大意義的人格沖動(dòng)的時(shí)候，2004年的情人節(jié)，一群企業(yè)家的“集體情感出軌”開始了“SEE”阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)的傳奇；2006年12月8日，“共識(shí)，共享，共擔(dān)”的理念和“全球最重要非贏利機(jī)構(gòu)之一”的愿景，幾乎把改革開放30年最具代表性的企業(yè)家“一網(wǎng)打盡”，橫空出世的中國企業(yè)家俱樂部由此起航；而目前正要呱呱落地的，則是以中國企業(yè)家俱樂部成員為主的部分企業(yè)家輔助李連杰，共同孕育的“中國壹基金公益基金會(huì)”，而李連杰也正式申請(qǐng)成為中國企業(yè)家俱樂部的第一位社會(huì)企業(yè)家。

我曾經(jīng)講過這樣一個(gè)觀點(diǎn)：這個(gè)世界怎樣對(duì)待你未必取決于你真的是誰，而往往取決于你表現(xiàn)得像誰。如果你本來是個(gè)好人，卻因過分自信被誤解為壞人，甚至被當(dāng)作壞人亂棒打死，你說你死得冤不冤？

今天，一批優(yōu)秀的中國企業(yè)家能夠自覺地為自己的集體人格尋找或打造健康的載體，既是為了讓自己的人格能夠在這里得到更好的修煉與提升，也是為了讓越來越多的人更容易了解中國企業(yè)家整體上代表著一個(gè)非常健康、陽光、負(fù)責(zé)任的方向，那就是“先問是非，再論成敗”的方向，“只做益蟲，不做害蟲”的方向。正因?yàn)橹袊羞@樣一支健康、強(qiáng)大的力量能夠與開明的政治家日益默契地配合，與社會(huì)各階層日益良好地互動(dòng)，我才非常自信地幾次對(duì)外國友人說過這樣一句話：現(xiàn)在真正值得擔(dān)心的是人類出問題，世界出問題，只要世界不出大問題，你們就不必?fù)?dān)心中國出問題。

這次哥本哈根氣候大會(huì)使這種趨勢(shì)更加明顯。既然中國是世界重要的、而且是越來越重要的組成部分，合適的世界舞臺(tái)當(dāng)然也應(yīng)該成為中國企業(yè)家勇于承擔(dān)責(zé)任、展現(xiàn)集體人格的重要載體。就這樣，與中國的政治領(lǐng)袖相呼應(yīng)，王石、李連杰們代表中國的企業(yè)界和NGO適時(shí)現(xiàn)身，成了哥本哈根大會(huì)中的另一種主角。