上海工人第二次武裝起義的指揮機(jī)關(guān)就設(shè)在法租界,由杜月笙幫派保護(hù)。
1916年,廣東南海簡照南、簡玉階兄弟在上海百老匯路設(shè)立南洋兄弟煙草公司分廠,其向北洋政府注冊額定資本500萬元,實(shí)收270萬元。分廠開張后,生意興隆,每年盈利高達(dá)百萬元。1918年,簡氏兄弟干脆把他們在香港的總廠移至上海,香港則改為分廠。1919年8月,南洋兄弟煙草公司擴(kuò)大規(guī)模,在浦東買地建制煙廠,進(jìn)行大量招工。顧順章經(jīng)人介紹進(jìn)入該公司制煙廠當(dāng)鉗工。
鉗工是銼、鉆、鉸刀、老虎鉗等手工工具為主進(jìn)行機(jī)器的裝配和零件、部件修整工作的工種。其時(shí),上海灘的民族資本處于原始積累中,勞動(dòng)保護(hù)條件差、勞動(dòng)時(shí)間長,干活又苦又累,剛?cè)霃S時(shí),顧順章幼嫩的雙手因沒手套可戴,被工具磨得雙手的手指、手掌起泡脫皮,血水不斷滲流。顧順章認(rèn)為這些比起在被人欺負(fù)斗毆時(shí)身體經(jīng)常要白刀子進(jìn)紅刀子出算不了什么。他咬緊牙關(guān),頑強(qiáng)地堅(jiān)持下來。過了一段時(shí)間,他的手指和手掌握拿工具的部位都長出繭來,再也沒有以前那種干活時(shí)的皮肉之痛苦的感覺。
南洋煙草公司的雇傭制度有一規(guī)定:以月計(jì)給工資的長工,通通稱職員;以日計(jì)或以出貨計(jì)給工資的,通通叫散工。顧順章剛進(jìn)廠為散工身份。他肯干活,工作勤快,又能動(dòng)腦筋,其技術(shù)提高得很快。原來規(guī)定學(xué)徒要三年才能出師,他居然在一年內(nèi)學(xué)會(huì)鉗工的所有手藝,第二年出師轉(zhuǎn)為長工,第三年當(dāng)上“拿摩溫”(Number One的上海話譯音,即小工頭)。
1920年8月以后,在上海共產(chǎn)黨組織帶動(dòng)下,全國有些地方的共產(chǎn)黨組織相繼建立。1921年7月,終于形成統(tǒng)一的中共。中共一建立師從俄國十月革命模式,把工作重點(diǎn)放在工人運(yùn)動(dòng),在工人中宣傳馬克思主義,喚醒他們的階級覺悟,發(fā)動(dòng)和組織工人成立工會(huì),又通過工會(huì)去組織工人去維護(hù)他們自身利益和反抗不平等的社會(huì)制度而斗爭。中共領(lǐng)袖陳獨(dú)秀非常重視工人運(yùn)動(dòng),派得力的黨員到工人中去從事工人運(yùn)動(dòng),自己動(dòng)手撰寫文章在報(bào)刊上發(fā)表,教育工人和呼吁社會(huì)各界同情支持工人階級。從1921年11月至1922年5月,他發(fā)表的此類文章有十幾篇。同時(shí),在工人斗爭中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工人積極分子入黨,擴(kuò)大黨的隊(duì)伍。
上海是當(dāng)時(shí)中國工人較為集中的城市,工廠企業(yè)遍布上海各地。中共中央機(jī)關(guān)也在上海,中共上海地區(qū)委在中共中央直接領(lǐng)導(dǎo)下非常重視工人運(yùn)動(dòng),把工作重心放在工人斗爭方面。上海的幾家大企業(yè),如:日商經(jīng)營的上海紗廠、日華紗廠、喜和紗廠、內(nèi)外棉紗廠,英商經(jīng)營的怡和紗廠,中商經(jīng)營的申新紗廠、鴻裕紗廠,還有碼頭、郵電、運(yùn)輸、商業(yè)、兵工廠、造船廠等行業(yè)工人人數(shù)眾多,都被列為工作的重要對象。1924年南洋兄弟煙草公司擁有職工(長工)約2000人,臨時(shí)工約5000人,是個(gè)7000左右人的大企業(yè)。
顧順章喜歡打抱不平,有時(shí)為了維護(hù)他這群“拜堂”兄弟哥們的工友的權(quán)益,敢于出頭露面與資方評理爭斗,得到工人們的信賴和擁護(hù),在工人中產(chǎn)生一定的威信和影響,這一切引起了深入基層領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的向警予、李立三等中共職工運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人的注意。通過正面的談話接觸和側(cè)面的觀察和深入了解,向警予、李立三等認(rèn)為,像顧順章這樣出身工人階級,有正義感,在勞資斗爭中工作積極,有一定的群眾基礎(chǔ),人又聰明伶俐,若加以教育培養(yǎng),完全可以成為一個(gè)無產(chǎn)階級先鋒戰(zhàn)士。
1924年9月,南洋兄弟煙草公司總廠由于在上海盲目發(fā)展,以及經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致盈利下降。前南洋兄弟煙草公司職工會(huì)會(huì)長,時(shí)任公司工務(wù)稽查長鄺公耀和副工務(wù)長李援策動(dòng)廠方取消工人病假期間發(fā)給工資的規(guī)定,又制定苛待工人的管理案例30余項(xiàng)。這一系列新規(guī)定及管理?xiàng)l例一出臺(tái),該公司工人群情激憤,紛紛罷工示威,要求廠方收回以上陋規(guī),改善工人工作和生活待遇。