趙文林當(dāng)過十多年礦長、七八年安監(jiān)局長，再加上他的勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，他早已成為煤礦安全專家。

作為煤礦安全專家的趙文林深知雞西礦務(wù)局安全形勢非常嚴(yán)峻，不僅井下安全欠債太多，許多井下設(shè)備超期服役，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，而且部分干部和礦工的安全素質(zhì)太低。井下的安全深深困擾著他，讓他日夜怵惕，寢食不安。

為了減少安全事故，他每個(gè)月組織一次質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)檢查和評比，好的在電視上表揚(yáng)，差的在電視上曝光；他不僅自己下井，還要求各級領(lǐng)導(dǎo)下井，親臨一線，查找安全隱患；他要求對井下重點(diǎn)工種、重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；在資金十分緊張的情況下，盡可能地增加安全投入；他要求安監(jiān)局、生產(chǎn)處等部門堅(jiān)持深入井下抓安全、查隱患。工會、共青團(tuán)等組織加大上崗抽查檢查次數(shù)，形成齊抓共管的局面。

我翻閱過趙文林的講話稿，2001年，半年的時(shí)間，趙文林他們就查出安全隱患1728條，整改1548條，其余限期整改；安全罰款共計(jì)36萬元。對重點(diǎn)工種、重點(diǎn)崗位人員安全培訓(xùn)2000余人次；全局在安全方面投入32萬元，上齊了井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。

趙文林每次下井都帶著便攜式瓦斯測量儀，如發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，他常常親自盯在那個(gè)地方，一直等到隱患排除之后才離開。他不是不相信礦工，當(dāng)安全和開支、吃飯發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別的礦工就會把安全丟之腦后。當(dāng)井下瓦斯含量超標(biāo)時(shí)，安全系統(tǒng)將會自動切斷電源，可是有的礦工為采煤、開支，他把掛在巷壁的瓦斯探頭摘下，放在巷道地上（瓦斯比重比空氣輕），甚至用黃泥把瓦斯探頭封死。

有一次，趙文林在滴道礦立井檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作面工程質(zhì)量差，支柱打得不齊。他把井長狠狠批評了一通。臨走時(shí)，他說：“今后，我每個(gè)月都上你這來一次，直到你整好為止。”第二個(gè)月，他果然去了；第三個(gè)月，他又去了；第四個(gè)月，那個(gè)工作面的質(zhì)量終于達(dá)到了要求。井長和礦工說，局長這么關(guān)心，質(zhì)量再上不來，我們都感到不好意思了。

還有一次，趙文林發(fā)現(xiàn)新發(fā)礦井下一個(gè)工作面漏頂，他批評了該礦的領(lǐng)導(dǎo)?？墒怯幸晃桓刹坎灰詾槿坏卣f：“漏那么點(diǎn)兒頂有什么關(guān)系？”趙局長火了，他氣憤地責(zé)問道：“如果你的親兄弟就在這里干活，你能讓這里漏頂嗎？”那位干部不吱聲了。

新招的協(xié)議工素質(zhì)低下、流動性大，這是井下最大最難排除的隱患。過去，礦工的收入可以排在各行各業(yè)的前幾位，如今卻跌落到了后幾位。一位井下采煤工每月只能掙六七百元錢，雞西礦務(wù)局的一位處級干部每月才開四百多元錢，正廳級局長的趙文林每月才開890元錢。可是一位礦工每天要付出多少辛苦和風(fēng)險(xiǎn)？每天從家里出來到下班回家要12個(gè)小時(shí)！如今，煤礦已招不進(jìn)年輕的有文化的礦工了，新招的礦工不僅文化水平低，最小的都三十來歲了。煤礦的共青團(tuán)組織不僅癱瘓，而且想選位團(tuán)委書記都選不出來。不僅如此，雞西礦業(yè)學(xué)院無人報(bào)考而改名為雞西科技學(xué)院了。一位礦長說：“我的兒子說什么也不進(jìn)煤礦了，我把自己這一輩子奉獻(xiàn)給煤礦也就算可以了。”過去那種祖祖輩輩當(dāng)?shù)V工的現(xiàn)象沒有了，那份子承父業(yè)的鏈條斷了。一位工會主席悲涼地說，煤礦沒有年輕人了，這礦山將來交給誰？是啊，井下的老礦工都四十來歲了，煤礦的干部已五十來歲了，他們后繼無人啊。將來誰來繼承煤礦，誰來為共和國生產(chǎn)占能源總量70％的煤炭？美國前總統(tǒng)小布什說，掌握了煤炭就掌握了美的未來。而我們的煤炭、我們的將來將掌握在誰的手里？