萬盛區(qū)體育館建成前，萬盛區(qū)的體育活動(dòng)場地主要是露天籃球場，分 布在市屬廠礦、區(qū)屬企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校。有人說，萬盛羽毛球從傳入到上個(gè)世紀(jì)九十年代已經(jīng)二十多年了，至今沒有一個(gè)固定的比較規(guī)范的室內(nèi)場地。認(rèn)為萬盛羽毛 球沒有什么發(fā)展前景，覺得決策者是“光打雷，不下雨”。

為從根本上解決這一問題，把口號變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。1993年，區(qū)委、區(qū)政府在財(cái)政資金十分緊張的情況下，毅然決定修建區(qū)體育館。此舉極大地鼓舞了萬盛體育人，增強(qiáng)了他們搞好萬盛羽毛球運(yùn)動(dòng)的信心和決心，讓大家也看到了萬盛羽毛球事業(yè)發(fā)展的希望。

1995 年10月，按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，具有滿足省、市級正規(guī)體育比賽及訓(xùn)練要求和集健身、娛樂、群眾集會(huì)、文藝演出、辦公、經(jīng)貿(mào)等活動(dòng)為一體的綜合性多功能室內(nèi)活動(dòng) 場地--萬盛區(qū)體育館竣工。國家體委主任伍紹祖還題書了“萬盛體育館”館名。體育館的建成，結(jié)束了萬盛建區(qū)40年無正規(guī)公共體育場地的歷史，為提高萬盛體 育運(yùn)動(dòng)（尤其是羽毛球運(yùn)動(dòng)）競技水平，發(fā)展全區(qū)體育事業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)條件。

經(jīng)過幾年艱苦的磨練，留下的運(yùn)動(dòng)員仍然代表重慶市隊(duì)參加四 川省的比賽，而且仍保持著前三名的優(yōu)勢，并奪得過十余次冠亞軍。在1997年的重慶市青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)羽球賽上，萬盛羽毛球隊(duì)獲得團(tuán)體總分第一、金牌總數(shù)第 一、獎(jiǎng)牌總數(shù)第一等三個(gè)第一的佳績。在此后三次參加的重慶市青少年羽錦賽中，三次均囊括了羽毛球的所有項(xiàng)目冠軍，包攬了部分單項(xiàng)的前六名。

隨 著重慶市專業(yè)羽毛球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的成立，市體育部門對區(qū)縣羽毛球工作的加強(qiáng)與輔導(dǎo)，永川區(qū)、大渡口區(qū)等區(qū)縣羽毛球隊(duì)伍的異軍突起。全市羽毛球運(yùn)動(dòng)水平已呈“百花 齊放，百家爭鳴，”各顯神通，激烈競爭的發(fā)展態(tài)勢。這對萬盛來說，無疑又是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。加之萬盛由于長期受“因礦設(shè)區(qū)，為礦服務(wù)”的思想約束，產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)比較單一，國內(nèi)煤炭市場風(fēng)云突變和軍工企業(yè)逐步外遷，進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)九十年代后期，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，特別是加大煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)力度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)陷入 前所未有的困境。到1999年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了5%的負(fù)增長，到了財(cái)政資金保“吃飯”都成問題的境地。

就在這一年，江玉忠從南桐礦務(wù)局調(diào)至萬盛區(qū)體委，擔(dān)任羽毛球教練員和羽毛球?qū)W校校長，主抓羽毛球工作。江玉忠到任后，立即著手在全區(qū)開展了一系列羽毛球活 動(dòng)，使一度陷入困境的萬盛羽毛球重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。第二年，在江玉忠的努力下，率先在全市開展了吃住、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)“三集中”的訓(xùn)練模式。第一批招收了 三十二名運(yùn)動(dòng)員，通過精心指導(dǎo)和培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了江思羽、彭通、朱正霖、鄧夢佳、杜新、金亮、余鵬、楊代維等一大批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。到目前為止，共有七人進(jìn)重慶 市羽毛球隊(duì)、四人當(dāng)上了教練，其余人員相繼進(jìn)入不同的大學(xué)學(xué)習(xí)深造。學(xué)員江思羽，就是在他的精心培養(yǎng)教育下，以學(xué)習(xí)和體育兩項(xiàng)優(yōu)異的成績，被北京大學(xué)錄 取。

進(jìn)入新世紀(jì)后，萬盛區(qū)體育部門在抓羽毛球訓(xùn)練中心基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，每年還舉辦一次中小學(xué)羽毛球比賽。萬盛區(qū)教委也在中小學(xué)開設(shè)羽毛 球體育課，設(shè)立了六個(gè)中小學(xué)羽毛球訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)，建立了校級與年級或班級為主的業(yè)余羽毛球隊(duì)，讓學(xué)生掌握羽毛球運(yùn)動(dòng)的基本知識和技能。同時(shí)，體育、教育兩部門 密切配合，制定了包括優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員升學(xué)等在內(nèi)的相關(guān)優(yōu)惠政策，從中發(fā)掘羽毛球后備人才。由于實(shí)施了“全區(qū)一盤棋”，齊抓共管，合力聯(lián)動(dòng)的管理模式，有效地推 進(jìn)了全區(qū)中小學(xué)羽毛球運(yùn)動(dòng)的開展。

功夫不負(fù)責(zé)有心人。通過以上措施的實(shí)施，進(jìn)一步提升了萬盛羽毛球運(yùn)動(dòng)的技藝水平。在2007年重慶第二 屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，萬盛區(qū)羽毛球代表團(tuán)獲得十三枚金牌，十六枚銀牌和十三枚銅牌。其中羽毛球項(xiàng)目獲六枚金牌，六枚銀牌，九枚銅牌，占全部獎(jiǎng)牌總數(shù)的二分之一，再 次登上了重慶市羽毛球霸主的寶座。