一本《細(xì)節(jié)決定成敗》熱銷了幾百萬冊，使汪中求的名字家喻戶曉。我還記得當(dāng)年單位統(tǒng)一購買這本書，每人桌上都放著一本。說實(shí)話，我沒看，因?yàn)槲覂?nèi)心一直抵觸此類暢銷書，認(rèn)為這是配合老板給員工“洗腦”的手段。但是當(dāng)我看了他的《中國需要工業(yè)精神》的時(shí)候，我徹底改變了對作者的印象。我深知，這不會(huì)是一本特別好賣的書，但里面充滿了責(zé)任感，大膽的批評和犀利的對比給我們這個(gè)時(shí)代敲響了警鐘。

不過這次請汪中求先生來做節(jié)目是因?yàn)槲易x了他關(guān)于讀書生活的幾篇文章，對他產(chǎn)生了濃厚的興趣。我知道，他成名之后一直都在全國各地講學(xué)，內(nèi)容多是關(guān)于企業(yè)文化的。他不斷地傳播他的理念，那么忙，那他什么時(shí)候讀書呢？

中國古人讀書講究“三上”，就是馬上、廁上、枕上。我把它解釋為利用點(diǎn)滴時(shí)間讀書。把零碎的時(shí)間用起來，零存整取，這是個(gè)關(guān)鍵問題。沒有時(shí)間管理能力的人幾乎是沒有太多時(shí)間讀書的。

據(jù)我了解，近七年來，汪中求基本上一年有一百張外出的機(jī)票。他大部分時(shí)間都在外頭，“在路上”是他的生活方式。他跟我說，很多人工作之后讀書就很少了，所以聊讀書先解決一個(gè)時(shí)間管理問題，不然一切都是空中樓閣。

生命是由一節(jié)一節(jié)的時(shí)間段組成的，這個(gè)非常重要。我曾經(jīng)跟很多老板做過一個(gè)游戲，我說你以自己一生的時(shí)間為基數(shù)，減掉已經(jīng)活過的時(shí)間，為剩下的時(shí)間買一個(gè)比較好的首飾盒，然后在這個(gè)首飾盒里裝進(jìn)相應(yīng)數(shù)量的珠子。比如說，中國人平均壽命是78歲，我現(xiàn)在50歲，那我還能活28年。一年52周，一周放一個(gè)珠子，那么28年就要存上28×54個(gè)珠子。珠子放好之后，每個(gè)星期天的晚上扔掉一個(gè)。慢慢地，一大盒珠子。很快就剩下不到一半，你就感覺你的生命沒有了，你受到的刺激會(huì)非常大。

所以說，每一段時(shí)間都很重要。我從來不認(rèn)為半小時(shí)是微不足道的時(shí)間，我今天來的路上就帶了一本雜志讀。因?yàn)槲沂沁@本雜志的專欄作者，所以我要看看它的其他欄目是怎么做的。地鐵里面我只能待30分鐘，這30分鐘真正用來看書的可能只有20分鐘，但20分鐘對我來說也很重要呀，來回就40分鐘了。

現(xiàn)在很多人在時(shí)間管理上的通病就是經(jīng)常分不清事情的輕重緩急，所有的事堆在腦子里面，總覺得都是事，所以就很著急，很荒亂，抓到什么就趕快干。其實(shí)這是不對的。你首先必須把自己的事情分類，大致分成重要且緊急的，重要但不緊急的，緊急但不重要的，不緊急且不重要的。分成這四類之后，你如果能夠把重要且緊急的首先做完，你起碼今天一天就踏實(shí)了，不亂。然后你把重要但不緊急的也做掉，那你今天一天的時(shí)間安排就及格了。如果你再把緊急但不重要的事情也做了，那么你就已經(jīng)做到良好了。我經(jīng)常在企業(yè)說，計(jì)劃你的工作，按你的計(jì)劃工作。讀書也一樣。你不要認(rèn)為讀書是個(gè)很悠閑的事情，如果你不納入管理狀態(tài)，這件事就沒有意義，就浪費(fèi)掉了。

上千場演講磨鍛煉了汪中求的表達(dá)能力，他講話非常有條理。他講時(shí)間管理非常在行。他還提出要學(xué)會(huì)拒絕。人生當(dāng)中有很多的不必要，所以為人處世要學(xué)會(huì)說不。汪中求是如何做到的呢？

舉個(gè)例子，我到一個(gè)單位做培訓(xùn)，不會(huì)每天都跟他們的接待人員一起用餐。中餐我是讓人家送到房間的，哪怕一碗面，或者一個(gè)蛋炒飯。我不在乎吃什么東西，隨便給什么吃都可以，那么我最多十分鐘徹底吃完。晚餐我也不會(huì)每餐都去。早餐我是一直不要人陪的。我經(jīng)常跟人家說一句話，我說你早餐來陪我，我就一定要按你的時(shí)間表起床，如果你不陪我，我愿意什么時(shí)候吃什么時(shí)候吃，你何必逼我呢。他瞬間就明白了。我就是這樣拒絕應(yīng)酬的。不過話說回來，我有點(diǎn)資格去拒絕別人，說實(shí)話這也是很重要的。我知道，不是每個(gè)人都有這個(gè)機(jī)會(huì)拒絕，但是有的人有能力拒絕也不拒絕，很多時(shí)間就浪費(fèi)掉了。