“李嘉誠(chéng)”這三個(gè)字在香港有另外一種寫法——李家城，意即香港好比是一座李家的城，這樣的說(shuō)法當(dāng)然有些夸大，但也算是一種香港社會(huì)民意的體現(xiàn)。

在香港，李嘉誠(chéng)和他的家族確實(shí)有著很大的實(shí)力，影響著數(shù)百萬(wàn)香港人每天的生活，從晚上回家開(kāi)燈（香港的電力公司“港燈”有李嘉誠(chéng)的投資）乃至去超市買日常生活用品（百佳超市、屈臣氏等都是李嘉誠(chéng)控制的集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)），更不用提不少香港人每日工作、生活的辦公樓、住宅，那些都是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的物業(yè)。所以2014 年初當(dāng)李嘉誠(chéng)突然提出要為百佳超市尋找新主人的時(shí)候，香港社會(huì)嘩然，一時(shí)間種種關(guān)于“李嘉誠(chéng)欲撤資香港”的傳聞、報(bào)道傳遍大街小巷。

說(shuō)李嘉誠(chéng)想借此機(jī)會(huì)從香港撤資可能真有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞，李嘉誠(chéng)這點(diǎn)歲數(shù)，我覺(jué)得他本人是不可能退的了，正所謂落葉歸根，難道李嘉誠(chéng)非要等到這把年紀(jì)才開(kāi)始盤算著移民歐洲，徹底和香港說(shuō)再見(jiàn)？至于李嘉誠(chéng)的家人，小兒子李澤楷剛剛完成對(duì)之前荷蘭ING 集團(tuán)在香港遺留的保險(xiǎn)資產(chǎn)的收購(gòu)，改名為富衛(wèi)保險(xiǎn)，雄心勃勃，誓言與其他在香港的老牌保險(xiǎn)商一爭(zhēng)高下。李嘉誠(chéng)的大兒子李澤鉅這些年則一直緊跟父親腳步，李嘉誠(chéng)說(shuō)一，李澤鉅不會(huì)說(shuō)二，而事實(shí)上，去年李嘉誠(chéng)見(jiàn)香港傳媒時(shí)也曾暗示李澤鉅會(huì)幫他打理李嘉誠(chéng)現(xiàn)有的主要資產(chǎn)，而李澤楷則會(huì)受到老爸強(qiáng)有力的“現(xiàn)金支持”，做一些新的投資項(xiàng)目（比如最近收購(gòu)ING 在香港的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)）以及他本人有興趣做的事情。

就算李嘉誠(chéng)真的把百佳超市賣掉，也并不能完全代表李嘉誠(chéng)和他家人準(zhǔn)備撤資香港，單從數(shù)字上來(lái)看，一個(gè)價(jià)值幾十億的百佳對(duì)李嘉誠(chéng)而言真的是“微不足道”，不過(guò)，李嘉誠(chéng)決定拋售百佳超市這件事本身仍然有很多地方值得我們深思。

今年4月，香港忽然掀起一場(chǎng)碼頭罷工運(yùn)動(dòng)，矛頭直指李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔，雖然和黃再三解釋自己在碼頭業(yè)務(wù)中只扮演股東角色，但罷工運(yùn)動(dòng)愈演愈烈，最終更將起初只是因?yàn)榇a頭工人工資問(wèn)題而起的罷工活動(dòng)演變成等同于“反李嘉誠(chéng)”、“反地產(chǎn)霸權(quán)”的社會(huì)運(yùn)動(dòng)，不少碼頭工人和社運(yùn)人士曾一度占據(jù)有中環(huán)地標(biāo)之稱的長(zhǎng)江中心大樓區(qū)域，而長(zhǎng)江中心恰恰是李嘉誠(chéng)商業(yè)帝國(guó)的象征。整個(gè)罷工社運(yùn)最終雖以雙方和解收?qǐng)?，但李嘉誠(chéng)本人在經(jīng)歷過(guò)這一系列風(fēng)波之后無(wú)疑備感神傷。李嘉誠(chéng)對(duì)香港肯定是極富感情的，但如今香港發(fā)生的一切，甚至將社會(huì)矛盾的矛頭指向李嘉誠(chéng)，這也或多或少令他有些失望。

在一次公開(kāi)記者會(huì)上，李嘉誠(chéng)在被問(wèn)到有關(guān)撤資香港的問(wèn)題時(shí)曾這樣形容他和香港現(xiàn)在的關(guān)系——“你愛(ài)我，或者你恨我，我李嘉誠(chéng)都會(huì)在香港?！崩罴握\(chéng)也曾對(duì)香港媒體記者表示，除非哪天你看到李嘉誠(chéng)把中環(huán)的長(zhǎng)江中心賣掉，那才是你可以真正判斷李嘉誠(chéng)是否準(zhǔn)備真從香港撤資的時(shí)候。在這一系列風(fēng)波的過(guò)程中，不少香港商界同行私底下也對(duì)李嘉誠(chéng)的境遇頗感同情，也可能是多少帶有一種惺惺相惜的意味。有零售行業(yè)人士表示，以百佳為例，其實(shí)如今香港超市業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)回報(bào)非常低，才百分之幾的回報(bào)率，和李嘉誠(chéng)在歐洲的電信、基礎(chǔ)設(shè)施的投資回報(bào)可以說(shuō)是相差十萬(wàn)八千里……

有趣的是，李嘉誠(chéng)雖然有意退出超市業(yè)務(wù)，但最終出售“百佳”一事卻“難產(chǎn)”，一度被寄予厚望接盤的華潤(rùn)可能出于央企背景，覺(jué)得在當(dāng)下香港敏感政局時(shí)期接盤會(huì)令香港民眾對(duì)交易背后的政治意圖產(chǎn)生不必要的誤解，華潤(rùn)因此最終選擇退出競(jìng)購(gòu)。至于其他幾個(gè)亞洲、澳大利亞和美國(guó)的機(jī)構(gòu)投資者，則因出于對(duì)香港房地產(chǎn)前景不明（超市業(yè)務(wù)涉及很多商業(yè)地產(chǎn)，因此包括租金等錯(cuò)綜復(fù)雜因素）而對(duì)百佳資產(chǎn)定價(jià)出現(xiàn)分歧，最終令“百佳”出售一事擱置。事到如今，賣不賣百佳對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)可能已不重要，更重要的是香港商界和許多香港普通民眾在今年經(jīng)歷的這一系列政策影響和商業(yè)風(fēng)波之后，又是否真看清（又或者是“看輕”）了一些什么？