代官山（本全國各地的人都紛紛來代官山旅游購物）再開發(fā)事業(yè)始于2000年。其開發(fā)的結(jié)果是，老式建筑相繼被大型摩登建筑取代，日本全國各地的人都紛紛來代官山旅游購物。隨著代官山的人氣高漲，代官山至中目黑一帶的人流量開始逐漸增多。由于以木黑川沿線為中心的新店鋪不斷涌現(xiàn)、前來購物的年輕人不斷增多，電視和雜志開始爭先報道中目黑的繁華。據(jù)說當(dāng)時還出過“中目黑特輯”。在“中目黑熱潮”形成之前的1998年，藤永妙子的HEIDI開始營業(yè)。這種經(jīng)營手工制品的店鋪，當(dāng)時在整個東京都屬罕見。

從兒童時代開始瘋狂喜歡室內(nèi)裝飾與雜貨收集的藤永妙子，從美術(shù)大學(xué)的室內(nèi)裝飾專業(yè)畢業(yè)后，在一家設(shè)計公司工作。進入公司后，她才發(fā)現(xiàn)，自己的性格并不適合在公司上班。

不僅討厭寫文書，還討厭上司讓我寫企劃。我喜歡寫企劃，但如果上司要求推翻重來，我就無法接受。我的性格完全不適合當(dāng)一名公司職員。

一年后，選擇辭職的藤永開始在一家雜貨鋪打工。在打工的同時，她還手工制作創(chuàng)意T恤：將布拼貼在一起并縫制成T恤。其風(fēng)格自成一家，獨一無二。

回想起來，當(dāng)時做的手工制品僅僅是將幾個現(xiàn)成的東西組合成新東西，比如在體操服的屁股兜上刺繡、給功夫鞋縫串珠等，并非百分之百原創(chuàng)。而這種形式的創(chuàng)作，我從小就很喜歡。它與現(xiàn)在的創(chuàng)作樣式有些相同。

在店主的允許下，藤永把手工制作的T恤放在店鋪內(nèi)展覽。漸漸地，有不少人前來訂貨。之后，辭去雜貨鋪工作的她，白天在美術(shù)備考預(yù)備校擔(dān)任講師，晚上在家用縫紉機制作東西。這樣的生活大概持續(xù)了四年。

個人展會是其人生的轉(zhuǎn)折點。在展會上，她不僅展覽手工制品，還現(xiàn)場接收訂單、制作T恤。這種創(chuàng)作形式引起了很大的反響，個人展會也取得了空前的成功。在這種好勢頭的激勵下，她決定“開一家自己的店鋪”。

關(guān)于開店，當(dāng)時并沒有想太多。我屬于那種只顧眼前、不考慮未來的人。

前兩三個月，有些日子沒有一個客人光臨，沒有一元銷售額。有一段時間為了節(jié)省電費，藤永甚至選擇了閉店休息。后來多虧好友幫她在雜志上做宣傳，經(jīng)營狀況才開始好轉(zhuǎn)。2000年，在代官山再開發(fā)事業(yè)的刺激下，這一帶的人流量不斷增多。再加上手工制品熱潮的興起，全國各地的客人都紛紛慕名光顧HEIDI。隨著訂單量的增多，忙得不可開交的藤永決定招聘幾名員工。眾所周知，“用人難”是所有店鋪雇主都會碰到的難題。由于工作態(tài)度和責(zé)任感的不同以及較高的離職率，不少經(jīng)營者都為如何管理員工而煩惱。不過，關(guān)于這個問題，藤永只是輕描淡寫地說了幾句。

我不屬于“凡事必須親力親為”的類型，只要能讓顧客滿意，過程怎么樣都行。即使是一顆小小的布扣子，也能展現(xiàn)出員工的個性，我覺得這很有趣。觀察不同的創(chuàng)意，是一種享受。

所謂“用人難”，即放手難。藤永之所以能順利開展工作，創(chuàng)造和諧的店鋪氛圍，就是因為她能認(rèn)可差異并以員工的創(chuàng)意為樂。她與手工藝術(shù)者的相處亦是如此。在形形色色的手工藝術(shù)者中，不乏有脾氣古怪的人。

起初我也覺得我不行。我覺得我無法與連問好都不會的人共事。但后來轉(zhuǎn)念一想，僅僅因為他們不擅長溝通而放棄合作，太可惜了。長時間相處后，我發(fā)現(xiàn)他們雖然有異于常人，但人都非常好。

或許是因為胸襟開闊的緣故吧，藤永非常達觀。

挑選商品的標(biāo)準(zhǔn)，藤永從未變過。她從來都是按照自己的好惡和商品的耐久性制定價格。

我喜歡能展現(xiàn)制作者個性的東西，雖然不能完全理解其中的個性，但感覺很好。我討厭流行感十足、制作精巧的東西。這類東西即使非常暢銷，我也不會放在店內(nèi)。