為免父親由“大師”變“學(xué)閥”，“學(xué)閥”變“黨禍”，蔣經(jīng)國也有意借由“十信”事件來瓦解“南門”勢力。

一九八三年年底的一天，深夜兩點，父親還在讀書。忽聽敲門聲驟起，開門一看，竟是只穿了睡衣與拖鞋的馬紀(jì)壯。堂堂一個“總統(tǒng)府”的秘書長，在深更半夜穿著睡衣來訪，不免令人錯愕。

父親問：“什么大事，如此倉皇？”

“老師，你怎么看邱創(chuàng)煥、林洋港、李登輝這三個人？”馬紀(jì)壯也不客套，開門見山地拋出了他的問題。

單從他的張皇失措和這三個名字，父親就立刻明白了馬紀(jì)壯的來意。原來，此前父親就已從學(xué)生口中得知，蔣經(jīng)國先生知道自己的身體很糟，隨時都有可能出狀況，因此，他一直對提名就任第二年（一九八四年）的臺灣地區(qū)副領(lǐng)導(dǎo)人人選一事很是頭痛?，F(xiàn)任的臺灣地區(qū)副領(lǐng)導(dǎo)人謝東閔是不錯，但他年事已高，并沒有續(xù)任的意愿；曾經(jīng)刻意培養(yǎng)的孫運璇又突發(fā)中風(fēng)，無法繼續(xù)任職。左思右想之下，蔣經(jīng)國先生腦子里只剩下“省主席” 邱創(chuàng)煥、“內(nèi)政部長”林洋港以及臺北市長李登輝三個人選。馬紀(jì)壯來不及更換衣裝便在深夜來訪，恐怕正是應(yīng)蔣經(jīng)國先生之命，前來征詢候選人的意見的。

“我跟這三個人都沒什么交情，很難說得上意見?！备赣H不愿引火上身，因而并未直接發(fā)表見解。

盡管父親平日謹(jǐn)言慎行，且向來遠(yuǎn)離政治，然而，風(fēng)暴最終還是不期而至。這還得從一樁經(jīng)濟(jì)案件說起。在父親那里上課的蔡辰洲，是當(dāng)時臺灣首富蔡萬春之子。蔡家最初不過是農(nóng)民之家，后來因經(jīng)營醬油產(chǎn)業(yè)而發(fā)跡。隨后，蔡家逐漸將經(jīng)營范圍擴(kuò)展到百貨、建材、制藥、貿(mào)易等方面。由于蔡萬春經(jīng)營有方，他于一九五七年被選為臺北第十信用合作社（簡稱“十信”）理事會主席。從此，他先后擔(dān)任“十信”理事達(dá)十五年（五屆）之久。蔡萬春任職期間曾到日本訪問，發(fā)現(xiàn)日本金融、保險及信托業(yè)甚是有利可圖，回臺后便立即成立了國泰產(chǎn)物保險、國泰人壽保險、國泰建設(shè)及國泰塑膠等企業(yè)。此時，蔡萬春將其他三部門交其三兄弟分營。“四分天下”使得蔡家在各業(yè)均有很大發(fā)展，尤以蔡萬春的人壽保險獲利最高。二十世紀(jì)六十年代初，蔡家已成“國泰王國”。二十世紀(jì)七十年代，蔡辰洲出任“十信”理事會主席。“十信”成為臺灣規(guī)模最大的信用社，到一九八四年，“十信”的存款額達(dá)一百七十多億元，貸款額一百二十億元，這也令蔡辰洲斂財甚巨。國泰企業(yè)至此進(jìn)入大力擴(kuò)張階段。但不少被兼并的企業(yè)是蔡辰洲以“吃倒賬”的方式接管過來的，并非由他親手創(chuàng)建。這些企業(yè)或因向“十信”貸款而后無力還款，或者因經(jīng)營不善、虧損嚴(yán)重而被蔡辰洲吞并，成為他旗下的企業(yè)。

然而這些企業(yè)多是虧損企業(yè)，蔡家將其吞并后，也增加了自己的財務(wù)負(fù)擔(dān)。為了維持經(jīng)營，蔡辰洲開始以國泰塑膠公司的名義，向民間調(diào)度頭寸，以高利率吸收資金，利率一般在百分之二十四左右，是一般銀行定期存款利率的四倍多。況且蔡辰洲是“立法委員”，擁有龐大的家族資產(chǎn)。在普通人眼中，這一投資自然是穩(wěn)賺不賠的買賣。許多人為了賺取高利息，紛紛將大筆資金投入蔡辰洲的國泰塑膠公司名下。蔡辰洲通過這種方式匯集了不少社會資金，但利息壓力也很沉重，許多關(guān)系企業(yè)還需要不斷投入大量資金，于是債務(wù)如滾雪球般越滾越大。后來，蔡辰洲已無力支付銀行利息，他就利用職權(quán)將“十信”的資金挪用到他的關(guān)系企業(yè)。挪用的方法很簡單，就是利用人頭當(dāng)貸款客戶，高估低價值的土地作為抵押品，從而大量套出信貸資金。而他為了當(dāng)選“立法委員”，也曾動用了不少“十信”的資金，這是最普遍的政治投資。蔡辰洲的行為引起了“十信”內(nèi)部一些員工的不滿，不斷有人向財經(jīng)部門告狀揭露。盡管有關(guān)當(dāng)局也曾多次檢查“十信”違規(guī)經(jīng)營的情況，但蔡辰洲差不多每次都能過關(guān)，而未受到任何處罰。