戰(zhàn)場上，能夠從對手細(xì)微變化中判斷出他們的軍事企圖和動向，這是一種真功夫。難怪人家說鐘偉——在槍林彈雨中勇猛似虎，機(jī)警似鹿，狡猾得像只老狐貍。

1947年3月8日，我軍發(fā)起三下江南戰(zhàn)役，戰(zhàn)役的目的是首先集中主力殲滅德惠東北大房身的新1軍。

8日晚，鐘偉接到林彪命令，要5師北進(jìn)至中長路東配合1縱殲滅大房身之?dāng)?。?dāng)鐘偉率5師經(jīng)過朝陽川北時，隱隱約約聽見西南姜家屯和王奎店那邊的槍聲，伴著亂哄哄的雜音。據(jù)偵察，得悉敵88師尚在靠山屯及其周圍。

鐘偉立馬聆聽半晌，判斷說：這是立足未穩(wěn)之?dāng)常梢源颍?/p>

林彪第二次來電，嚴(yán)肅命令鐘偉速去大房身。而鐘偉卻回電說：把這股敵人吃掉馬上就去。

5師吃掉了姜家屯一個營，王奎店一個營沒啃動，退守至靠山屯。

林彪第三次來電，催促執(zhí)行總部意圖。而這時，敵88師和87師主力分別從農(nóng)安和德惠趕來增援。

究竟是打還是走？

當(dāng)時5師領(lǐng)導(dǎo)大部分主張走。他們認(rèn)為，我?guī)煿萝姽魯橙?，勝利把握不大?？偛拷o北進(jìn)的任務(wù)關(guān)系全局，如不北進(jìn)，將會干擾上級決心，貽誤戰(zhàn)機(jī)，后果嚴(yán)重。

只有鐘偉一人主張打，理由是敵88師在退卻中，立足未穩(wěn)，士氣不振，我殲其一部有把握。如果機(jī)械地執(zhí)行上級命令，勢必與敵行軍縱隊交叉，被迫投入戰(zhàn)斗，仗也打不好，路也走不成，既難按時到達(dá)指定位置，又會錯過殲敵機(jī)會。

軍情如火，此刻，形勢不容許“集體領(lǐng)導(dǎo)”，時間不容許“研究研究”。鐘偉拍起了桌子：“我是師長，我說了算！誰再說走，我就斃了他！”

5師一邊組織攻擊、打援，一邊給林彪回電：“這兒情況如何如何，是殲敵的好時機(jī)，我就在這兒打了，讓1縱他們都來配合我吧！”

林彪不愧為林彪。他接到電報后認(rèn)為，現(xiàn)在戰(zhàn)場形勢已變，戰(zhàn)略部署必須跟著變。林彪當(dāng)即回電：“改變原來的作戰(zhàn)部署，將殲滅大房身之?dāng)巢渴鸶臑楸O(jiān)視，令1師、6師和6縱向靠山屯附近集結(jié)，集中主力殲滅敵88、87師?！?/p>

12日，1縱1師在郭家屯與敵88師遭遇，斃傷敵800多人，俘敵1190多人。1縱2師、3師也按時趕到靠山屯，將敵87師主力殲滅。

戰(zhàn)后有人說：“這一仗打了個本末倒置，把1縱、2縱都調(diào)動了，把林總也指揮了?！绷直?yún)s說：“要敢于打違抗命令的勝仗，像鐘偉在靠山屯那樣，三次違抗命令。”

軍人應(yīng)該以服從命令為天職。但一些成功戰(zhàn)役恰恰是在抗命中取勝的。卓越的軍人應(yīng)當(dāng)有卓越的抗命，鐘偉在靠山屯的抗命是卓越的！在渾河岸邊的抗命也是卓越的！

這是1948年10月30日，鐘偉站在渾河岸邊舉起望遠(yuǎn)鏡，遙望西邊的沈陽城。此時，他的手中捏著兩份電報命令。

一份是中央軍委致電東北野司的命令：“建議以12縱及3個獨(dú)立師由鐘偉指揮，由四平以北上車，趕于24日以前全部運(yùn)抵清原，以急行軍開至鞍山、海城，堵住敵向營口退路。此計劃甚為必要，請即電高伍照此速辦，愈快愈好。”

另一份是東野司令部的命令：“12縱隊以一個師圍殲鐵嶺之?dāng)?，主力即向巨流河前進(jìn)，堅決堵截廖兵團(tuán)回沈陽的退路?！?/p>

鐘偉面臨著從未有過的兩難抉擇。

六天前，遼西會戰(zhàn)剛結(jié)束，作為12縱司令員的他接到第一份命令后，即指揮部隊從公主嶺取直線沿中長路南下，日夜兼程，向海城進(jìn)發(fā)，經(jīng)過三天三夜和一個上午急行軍，行程650里，于29日下午2點(diǎn)抵達(dá)開原。當(dāng)鐘偉率部正準(zhǔn)備經(jīng)沈陽以東直插海城時，突然接到第二份命令。

此時，擺在鐘偉面前有兩個任務(wù)：一是軍委要求的到海城攔阻沈陽之?dāng)诚驙I口退卻的任務(wù)；二是東北野司要求的在巨流河阻擊廖耀湘兵團(tuán)退守沈陽的任務(wù)。

鐘偉卻置兩份命令于不顧，大聲說：“娘的，命令部隊過河，向沈陽進(jìn)軍！”

上級的兩份命令都沒有指示打沈陽，鐘偉為什么選擇攻打沈陽的作戰(zhàn)方案？