我們要明白，感情對(duì)權(quán)力來(lái)說(shuō)是一種非常不可靠的工具，領(lǐng)導(dǎo)者的大忌就是盲目地去和下屬套交情談感情，最后鬧到無(wú)法收拾的地步。

大凡能夠做好領(lǐng)導(dǎo)的人，他們都不會(huì)將過(guò)多的感情帶到工作中。因?yàn)樗麄冎?，感情?gòu)建起來(lái)的個(gè)人魅力固然很好，但一旦構(gòu)建失敗，很容易就將自己引入歧途，因此與其冒著失去領(lǐng)導(dǎo)位置的風(fēng)險(xiǎn)去和下屬構(gòu)建感情，還不如采取另外一種更加便捷有效的樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)魅力的管理方式——鐵腕治軍。

我們都知道，無(wú)論是在企業(yè)還是在機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)最重要的就是公平。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有讓每個(gè)人都如沐春風(fēng)的氣場(chǎng)當(dāng)然最好，但如果妄圖以溝通感情來(lái)拉攏下屬，那就很容易給下屬造成一種親疏遠(yuǎn)近的感覺(jué)，也很容易出現(xiàn)類(lèi)似于張宏這樣掉入進(jìn)退兩難的情況。與其這樣，不如從一開(kāi)始就保持距離，賞罰分明。俗話說(shuō)：“不患寡而患不均。”只要能夠做到絕對(duì)的公平公正，那么鐵腕政策樹(shù)立起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)威信，一樣很有魅力。

誠(chéng)然冷面掌權(quán)似乎并不是一種領(lǐng)導(dǎo)愿意選擇的立威途徑，因?yàn)樗^(guò)嚴(yán)肅呆板，很容易在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間產(chǎn)生隔閡，讓人感到領(lǐng)導(dǎo)冷若冰霜、不近人情，但是，如果鐵腕政策使用得當(dāng)，事實(shí)上卻是一種非常有效的武器。

我們回過(guò)頭看看歷史，很多本身沒(méi)有什么社交魅力的人最后大獲成功，無(wú)不是因?yàn)槠鋰?yán)厲、冷面的鐵腕作風(fēng)，遠(yuǎn)的有孫武、曹操，近有巴頓、張靈甫，在企業(yè)界也有，像馬云、張朝陽(yáng)、喬布斯，等等，無(wú)不是以鐵腕管理團(tuán)隊(duì)著稱(chēng)的。而且一個(gè)鐵腕的領(lǐng)導(dǎo)不僅個(gè)人威信極高，所領(lǐng)導(dǎo)的下屬與團(tuán)隊(duì)也常常在這樣的領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)帥下，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。

而且鐵腕領(lǐng)導(dǎo)也不必每時(shí)每刻都板著臉，事事冷若冰霜，在工作之外無(wú)關(guān)痛癢的生活方面，鐵腕領(lǐng)導(dǎo)一樣可以表現(xiàn)出親民的一面，比如以指揮潑辣、治軍嚴(yán)厲著稱(chēng)的巴頓將軍在私下里就是一個(gè)非常容易相處的人，在作戰(zhàn)之余他最喜歡的事情就是到營(yíng)房去和普通士兵聊天，不是視察，而是真的去和人聊天，聊聊他們的理想、聊聊他們的家人和女朋友，在這融洽的氣氛中，讓士兵感受到他柔情的一面。

鐵一樣的紀(jì)律的作用可能是有限制的、有缺點(diǎn)的，但鐵腕的管理態(tài)度如果能夠和私下里的平易近人相配合，做到張弛有度，也是可以幫助你建立起獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)魅力的。