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秘書室的弊病與重組(4)

王者無畏:三星總裁李健熙和他的商業(yè)帝國 作者:青云


到了20世紀80年代,李健熙認為高科技產(chǎn)業(yè)將會在下一個世紀成為朝陽產(chǎn)業(yè),一味地在傳統(tǒng)行業(yè)領域發(fā)展只會導致新世紀主要市場的失敗。三星集團想要繼續(xù)發(fā)展,必須擴大業(yè)務,并將高科技產(chǎn)業(yè)作為自己的核心業(yè)務區(qū)發(fā)展。

于是,在他的積極推行下,三星集團在電子行業(yè)進一步發(fā)展,并將其作為一項核心的業(yè)務,開始生產(chǎn)彩電、手機、視頻錄像機和個人電腦等。

20世紀90年代,李健熙看到三星集團的電子產(chǎn)品只停留在最基本的零部件制造上,核心芯片還要受制于大的電子公司,于是,他將三星電子的業(yè)務發(fā)展的核心技術用于個人電腦的內(nèi)存及硬盤的研發(fā)和生產(chǎn)上。

1995年,三星電子推出新款手機。然而,這款手機在質量上存在一些問題,注重企業(yè)“質量經(jīng)營”的李健熙當場就焚燒了三星電子生產(chǎn)出來的15萬部手機。至此,李健熙在三星集團積極地發(fā)展手機業(yè)務,特別重視產(chǎn)品的質量。

終于,在1999年,三星電子發(fā)布了第一款可以連接互聯(lián)網(wǎng)的手機。2010年,在巴塞羅那世界移動通信大會上,三星還推出了首款Android智能手機Galaxy S,讓世人驚艷。這款手機至今已出了好幾代,受到全球人民的喜愛,并被認為是最好的智能手機之一。三星手機在質量、設計和產(chǎn)品營銷上的重視使其獲得巨大成功,甚至一度超越智能手機的巨頭——iPhone。

事實證明,李健熙將三星集團的核心業(yè)務擴張到高科技領域的決斷是正確的。

2009年,“三星”位列全球品牌價值20強。

2012年10月2日“三星”以329億美元的品牌價值排名“全球100強品牌”第九位。

除此之外,李健熙不僅積極地拓展三星集團的業(yè)務,在三星集團實質的規(guī)模上面也開疆辟土。他在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處,員工總數(shù)達到196萬人。

就中國而言,李健熙看中中國市場。中國地大物博,消費人群多,又和韓國是鄰近國家,在生活習慣、文化方面有許多相似的地方。自從中國加入世界貿(mào)易組織之后,中國政府積極的“引進來”政策,更是讓李健熙極其看中中國的市場,積極在中國進行投資。現(xiàn)在,三星集團在中國投資的主要有三星電子、三星電視、三星康寧、三星SDS、三星物產(chǎn)、三星生命、三星火災等。其中,三星的電子產(chǎn)品在中國市場影響很大。

目前,三星集團在中國很多城市都擁有公司,連偏僻的西部地區(qū)都有三星集團的身影。李健熙曾經(jīng)說,中國人和日本人都是他的對手。李健熙深入對手腹地,在他看來,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

在競爭激烈的歐美市場,三星集團同樣行動活躍。

面對三星如此之大的“領土”,李健熙心中的理想也算實現(xiàn)了??梢哉f,這個集團已經(jīng)成為一個龐大的三星帝國。在這個帝國里,他不僅完成了父親的遺愿,也實現(xiàn)了自己打造商業(yè)帝國的夢想。


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