這是劉強(qiáng)東第一次和風(fēng)險(xiǎn)資本簽署對(duì)賭協(xié)議，也是最后一次。這個(gè)從上大學(xué)時(shí)就開始規(guī)劃自己職業(yè)生涯的人，是不會(huì)接受別人主宰自己的人生的。和馬云適當(dāng)放棄的策略不同，劉強(qiáng)東既不會(huì)放棄對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán)，也不會(huì)放棄巨額的資本。

2008年9月15日，美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)。此時(shí)京東的首輪融資已經(jīng)消耗殆盡，資本市場的冷暖讓劉強(qiáng)東徹夜難眠。

就在這時(shí)，今日資本、雄牛資本及亞洲投資銀行家梁伯韜的私人公司對(duì)讀書網(wǎng)聯(lián)合注資2100萬美元。

再次融資的劉強(qiáng)東已經(jīng)非常謹(jǐn)慎，合同的擬定細(xì)致到每一種可能發(fā)生的狀況，他們邀請(qǐng)來自中國大陸、中國香港和美國三大知名律師事務(wù)所的律師，對(duì)融資合同逐條審閱。合同中規(guī)定，在公司運(yùn)營層面和高管任命上，投資者沒有任何權(quán)利。幾百頁的合同，每一頁都要簽字，僅僅這項(xiàng)工作就進(jìn)行了四個(gè)小時(shí)。

B輪融資之后，京東的董事會(huì)也開始擴(kuò)容，早在今日資本進(jìn)入之初，共有三個(gè)席位，京東占兩席，現(xiàn)在席位增至5個(gè)，投資者占兩個(gè)，京東占三席。自首輪融資之后，擁有董事會(huì)的絕對(duì)控制權(quán)成了劉強(qiáng)東接受資本的前提。

2009年11月20日，在劉強(qiáng)東的家鄉(xiāng)江蘇省宿遷市，讀書網(wǎng)全國客服中心落成。這座6000平方米的客服中心每天24小時(shí)不間斷運(yùn)營，一天接聽超過400萬通電話，為全國的用戶提供售后服務(wù)。

同時(shí)，在上海嘉定工業(yè)區(qū)，讀書網(wǎng)“亞洲一號(hào)大倉”開始動(dòng)工，這個(gè)18萬平方米的建筑是全國最大的單體倉儲(chǔ)中心。從此，京東邁出了自建快遞公司的第一步。所有建設(shè)資金，全部來自2009年的B輪融資。

巨額的資本消耗讓京東保持快速的增長，而日益龐大的體量卻吸引了更多資本的目光。即使京東的戰(zhàn)略不斷遭到質(zhì)疑，但劉強(qiáng)東卻總能引來更大的資本入局。

2010年1月，讀書網(wǎng)C輪獲得老虎環(huán)球基金1.5億美元投資。

僅在一年之后的2011年，京東又獲得了來自俄羅斯投資者數(shù)字天空技術(shù)(DST)、老虎基金等共6家基金的D輪融資，金額是C輪的十倍，15億美元。至今，這仍然是中國電子商務(wù)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的最高紀(jì)錄。

不斷地?zé)X，不斷地追加投資，京東如同一個(gè)資本黑洞，這讓很多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂不已。就連徐新也坦言曾經(jīng)打過鼓，“我們2006年底、2007年初給了他1000萬美金，后來成長特別快，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們預(yù)料，但就是不賺錢。后來又沒錢了，我們就給他貸款，給到后來我們自己心里也有點(diǎn)發(fā)毛，后來再融資，正好碰到2008年金融危機(jī)，一直融不到錢，后來我們又加了800萬”。