1.4 改變一生道路的選擇

資本與實(shí)業(yè)，都是事業(yè)。一個(gè)是事業(yè)的基礎(chǔ)，一個(gè)是事業(yè)的落地前沿，都是在實(shí)踐，都不容易，相對(duì)而言，投資人更辛苦一些，所研究的價(jià)值更深入一些。

從全局來(lái)看，投資人是在耕耘社會(huì)基礎(chǔ)，是價(jià)值背后的巨人，全力推動(dòng)企業(yè)家創(chuàng)造前端的價(jià)值。

我越來(lái)越意識(shí)到，讓企業(yè)成功的不僅僅是戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷，更是源源不斷的現(xiàn)金流和投資人思維。雖然這本書是關(guān)于成為投資人的，但我的本意并不是在投資人的投資技巧上，而是希望它能夠啟發(fā)企業(yè)家創(chuàng)造性和多向性的思維，讓我們從一個(gè)新的角度來(lái)看待企業(yè)家和投資人的價(jià)值，希望更多的成功企業(yè)家加入到投資人的隊(duì)伍里來(lái)。

投資人不同于企業(yè)家，企業(yè)家創(chuàng)造的價(jià)值不同于投資人創(chuàng)造的價(jià)值，因此在企業(yè)家看來(lái)是全局性的問題，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)就不一定是全局性的問題。因此投資人就不僅要求企業(yè)家的業(yè)績(jī)上去，而且要求有一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)環(huán)境，一個(gè)美好的價(jià)值循環(huán)。不僅要求倍增價(jià)值，而且要求基礎(chǔ)質(zhì)量。

投資人的思維、判斷、決策等，在實(shí)踐中，也在基礎(chǔ)質(zhì)量考量之列。特別是在投資競(jìng)爭(zhēng)中要整合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境各種力量，投資人需要企業(yè)家所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力，而這時(shí)候，對(duì)投資人的考量就決不僅限于那些商業(yè)的要素。

企業(yè)從零開始創(chuàng)業(yè)直到獲得成功，就是在做一個(gè)非常龐大而又復(fù)雜的社會(huì)資源配置工程，它需要非常有邏輯性的原理和規(guī)則，如果不進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)規(guī)劃，這個(gè)工程不僅不能如愿，還有可能瞬間坍塌。

我所談到的投資人，是一個(gè)卓越企業(yè)家所必須擁有的背后支持者。優(yōu)秀的投資人，不僅僅是簡(jiǎn)單地給企業(yè)家提供資本，還應(yīng)該給企業(yè)家傳授關(guān)于商業(yè)成功的核心，協(xié)助企業(yè)家建立尋求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，領(lǐng)悟透徹的商業(yè)哲學(xué)，培養(yǎng)高尚的企業(yè)家精神。這些正是投資人的真正意圖，沒有成功的投資人支持，就沒有成功的企業(yè)家，就更沒有卓越的企業(yè)家。

當(dāng)我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我的一位客戶告訴我：你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是成為投資人。因?yàn)?，投資人會(huì)為更多的創(chuàng)業(yè)者提供成為企業(yè)家的機(jī)會(huì)，他們不會(huì)放棄任何有前途的創(chuàng)業(yè)者以及他們的項(xiàng)目，投資人會(huì)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何成為合格的企業(yè)家，并告訴他們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，這種善于和企業(yè)家結(jié)合的習(xí)慣正是投資人的強(qiáng)大之處。許多年之后，上海這個(gè)地方讓我理解了這位客戶的智言。

我的投資思維著重于長(zhǎng)久的價(jià)值增進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注那些對(duì)技術(shù)領(lǐng)域與非技術(shù)領(lǐng)域起到橋梁作用的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我看到了資本是如何在改變著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為那些具有高度才華的企業(yè)家打開機(jī)遇的大門，而又毫不猶豫地阻斷那些 “玩票 ”的偽企業(yè)家的發(fā)展。偽企業(yè)家習(xí)慣于用僵化死板的思維方式指導(dǎo)實(shí)踐，或者自我封閉，以致盲目認(rèn)為企業(yè)獲得成功的原則完全在于資本數(shù)額。

我在跟企業(yè)家交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)被他們積極進(jìn)取的態(tài)度激勵(lì)。那些成功的企業(yè)家創(chuàng)立利潤(rùn)豐厚的企業(yè)，他們那高度樂觀而進(jìn)取的積極態(tài)度、開放的商業(yè)價(jià)值觀，向我證明了我的工作的積極意義：

僅僅掌握資本對(duì)成功沒有任何價(jià)值，把資本用以推動(dòng)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值才是真正有意義的事情。

在企業(yè)前進(jìn)的每一個(gè)臺(tái)階上， 都包含著企業(yè)家的自我鞭策，靈活而務(wù)實(shí)的思維方式以及從容不迫的氣魄。這些有抱負(fù)有能力的企業(yè)家，往往正是那些來(lái)自創(chuàng)業(yè)最前沿最缺少資金支持的創(chuàng)業(yè)者，因而許多有才能的企業(yè)家不能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

在經(jīng)歷了亟需資金卻求告無(wú)門的打擊后，我從那時(shí)就決定將來(lái)把這些成功所必需的資本帶給那些遙望成功的企業(yè)家：

具有較高的前瞻性、無(wú)懈可擊的人格魅力、懂得恰如其分使用權(quán)力、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)并解決問題，不知疲倦地追求和開拓的創(chuàng)業(yè)者。

初創(chuàng)期，他們就展示出驚人的開拓能力，把符合市場(chǎng)需求的繼承與創(chuàng)新結(jié)合為一體，所創(chuàng)造的具有解決實(shí)際問題能力的新產(chǎn)品（含服務(wù)產(chǎn)品）比解決同類問題的其他產(chǎn)品更直接、更便捷、更實(shí)惠。

我一直在追求著這樣有智慧的創(chuàng)業(yè)者，來(lái)幫助我發(fā)揮資本的催化價(jià)值， 我深深地喜歡這樣偷偷綻放出強(qiáng)大生命力的企業(yè)。正如我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)自己的期望一樣，從不起眼成為最先進(jìn)價(jià)值理念和精神的傳播者、一個(gè)幫助更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的投資人， 他們?cè)谶@個(gè)時(shí)代是連接資本與價(jià)值的唯一有效橋梁，既可以創(chuàng)造財(cái)富，又有可能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。