一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)直接關(guān)系到體育俱樂(lè)部的收入，例如大企業(yè)為俱樂(lè)部提供的贊助費(fèi)用、球迷的參與熱情等。2013年歐冠半決賽就成了對(duì)比兩國(guó)球迷消費(fèi)能力的舞臺(tái)：前往巴塞羅那的拜仁球迷浩浩蕩蕩，遠(yuǎn)比前往慕尼黑的巴薩球迷多。

其實(shí)，相比大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)足球發(fā)展產(chǎn)生更深遠(yuǎn)影響的應(yīng)該是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)模式。按照法國(guó)學(xué)者阿爾貝爾的劃分，德國(guó)的模式被稱為萊茵蘭資本主義，和以美國(guó)為代表的“盎格魯撒克遜資本主義”相對(duì)應(yīng)。粗線條地加以區(qū)別，前者更在乎公平，后者更注重效率。萊茵蘭模式給德國(guó)足球身上留下了兩個(gè)鮮明印記：一是轉(zhuǎn)播收入分配，二是俱樂(lè)部所有權(quán)，尤其是對(duì)外資收購(gòu)的態(tài)度。

德甲轉(zhuǎn)播收入的分配是最平均的，而且是德甲和德乙一起算，79%的收入分配給德甲俱樂(lè)部，21%則分配給德乙俱樂(lè)部。德甲球隊(duì)根據(jù)戰(zhàn)績(jī)進(jìn)行加權(quán)排名，跟其他聯(lián)賽比，各隊(duì)差別很小，上賽季拜仁最多，2494萬(wàn)歐元，奧格斯堡最少，1247萬(wàn)歐元，兩者相差不到1500萬(wàn)歐元。所以從前魯梅尼格等人經(jīng)常抱怨拜仁拿得太少，影響了同外國(guó)豪門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)，這項(xiàng)收入皇馬每個(gè)賽季能收到近2億歐元。當(dāng)年基爾希從電視臺(tái)拿黑金遭曝光后，貝肯鮑爾一度威脅讓拜仁去踢意甲。但“均貧富”的分配方式，符合德國(guó)人的價(jià)值觀，它保證了中小球會(huì)的收入，減輕了它們的生存壓力。

另外，德甲堅(jiān)持“外來(lái)”投資者只能擁有德國(guó)俱樂(lè)部49%以下的股權(quán)，俱樂(lè)部成員必須至少擁有51%。所以，德甲球隊(duì)不會(huì)像英超球隊(duì)那樣被外資收購(gòu)。對(duì)龐大的外國(guó)資本說(shuō)不，這不僅避免了曼聯(lián)和從前利物浦的遭遇（外國(guó)老板貸款收購(gòu)俱樂(lè)部，成為主人后用俱樂(lè)部的利潤(rùn)來(lái)支付貸款利息，削弱了引援資金），也避免了文化和傳統(tǒng)受到?jīng)_擊。一些中東富豪買(mǎi)下球隊(duì)后，被批評(píng)為缺乏對(duì)傳統(tǒng)的了解，缺乏對(duì)球迷情感的重視。切爾西是反猶太色彩非常濃重的俱樂(lè)部，但阿布就是個(gè)猶太人，他成為新主人后，切爾西球迷論壇上出現(xiàn)這樣的話：對(duì)阿布是個(gè)猶太人無(wú)話可說(shuō)。

在萊茵蘭資本模式的影響下，圍繞德甲聯(lián)賽有兩種關(guān)系極為特殊。

1. 俱樂(lè)部和俱樂(lè)部之間的關(guān)系融洽到讓外人無(wú)法想象。你可能不知道，作為德甲霸主，拜仁多次向遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)的球隊(duì)伸出援手，如圣保利、翁特哈興、同城球隊(duì)慕尼黑1860乃至勁敵多特蒙德。這種團(tuán)結(jié)互助，而非單純逐利的精神，與原教旨的資本主義不符，正體現(xiàn)了萊茵蘭資本主義的價(jià)值取向。

2. 德甲球隊(duì)和球迷之間的關(guān)系是最融洽的。俱樂(lè)部的所有權(quán)直接關(guān)系到球迷的地位和利益，例如球迷最受關(guān)心的票價(jià)。多特蒙德在處于財(cái)務(wù)困境時(shí)，仍維持著低票價(jià)。拜仁經(jīng)理魯梅尼格說(shuō)：“德國(guó)球場(chǎng)一直滿座，因?yàn)槲覀儗?shí)行的政策注重社會(huì)效益，讓窮人能負(fù)擔(dān)起票價(jià)，拜仁的球票最低的是7歐元?！?/p>