至于“錯誤關(guān)聯(lián)”，這和前文說的“多米諾骨牌效應(yīng)”相似，是指A犯的錯誤與B犯的錯誤形成因果關(guān)系，一個人的錯誤影響了一堆人的錯誤，最終形成集體無意識錯誤，這就是“錯誤關(guān)聯(lián)”。

至于“偏見”，這里主要指的是經(jīng)濟學(xué)上的“系統(tǒng)性偏見”。在大眾的潛意識里往往存在四種偏見，悲觀主義偏見、就業(yè)偏見、排外偏見和反市場偏見。這四種偏見是經(jīng)濟學(xué)系統(tǒng)性偏見的誘因，也是影響著某個群體判斷力出現(xiàn)集體錯誤的主要原因。

悲觀主義偏見是：盡管經(jīng)濟學(xué)家們傾向于相信經(jīng)濟情況總體在不斷改善，但大眾往往感覺經(jīng)濟情況越來越糟，這解釋了人們積極呼吁社會福利的現(xiàn)象。這就形成了一個觀點，只要不是以大眾利益為出發(fā)點的行為，都是不道德的。

就業(yè)偏見是：人們普遍認為就業(yè)率等同于經(jīng)濟發(fā)展的好壞，而職業(yè)經(jīng)濟學(xué)家將就業(yè)率為手段。于是，人們普遍擁護“保留崗位”或“創(chuàng)造就業(yè)”的經(jīng)濟政策的現(xiàn)象，認為一旦影響到大多數(shù)人的就業(yè)可能性，就是不道德。

排外偏見是：凡是涉及對外關(guān)系的經(jīng)濟政策，大眾比起職業(yè)經(jīng)濟學(xué)家更傾向于朝著“外國人剝削本國人”的方面理解，這導(dǎo)致產(chǎn)生了大量貿(mào)易保護主義政策揮之不去的現(xiàn)象。

最后的反市場偏見是：指的是公眾輿論會影響市場經(jīng)濟客觀地發(fā)展，盡管經(jīng)濟學(xué)家異口同聲地認為“供求”決定了價格，但大眾普遍不以為然，這導(dǎo)致產(chǎn)生形形色色的價格管制政策大行其道的現(xiàn)象。舉個例子，突然有一天你遇見了政府對西紅柿的價格支持，西紅柿價格提升了，接著你問你媽媽，你媽媽告訴你，西紅柿價格必須提升，不然很多農(nóng)民就破產(chǎn)了，以后西紅柿價格要更貴了。這就是傳說中的反市場偏見，人為的、公眾輿論的偏見。

在這四種偏見之下，經(jīng)濟環(huán)境會形成系統(tǒng)性偏見。而詹姆斯?索羅維基說的“集體的智慧”，就是將大眾分成單一的個體，讓每個人不受任何人影響地做出判斷，只要沒有錯誤關(guān)聯(lián)，沒有群體型的系統(tǒng)性偏見，最終的集體判斷是非常精準的。

所以，我經(jīng)常說一個偉大的國家是能接受全民民主的，讓每個人都發(fā)揮足夠的判斷力，對國家是一件好事，作為領(lǐng)導(dǎo)者不妨聽聽民眾的意見。

在1945年7月17日至8月2日德國舉行的波茨坦會議中，英國首相丘吉爾風度翩翩地出席三巨頭會議，對即將舉行的首相大選信心十足，憑他在大英帝國最危難時挺身而出，率領(lǐng)英國人民擊退法西斯的海獅計劃，并取得對德作戰(zhàn)的豐碩戰(zhàn)果，這次大選丘吉爾志在必得。

然而，選舉結(jié)果卻讓丘吉爾大失所望，保守黨只獲得了197席，而工黨卻贏得393席，工黨得以組閣，艾德禮出任新首相。丘吉爾狼狽回國，他走到王宮向國王喬治六世辭職。偉大的丘吉爾萬萬沒想到，偉大的英國人民用選票將自己的偉大領(lǐng)袖選了下去。艾德禮以新首相身份出席下半段的波茨坦會議，英國政府命前首相丘吉爾隨行擔任參謀人員。丘吉爾屈辱萬分，依然前往，世界所有國家輿論嘩然。剛剛還是波茨坦會議三巨頭的丘吉爾現(xiàn)在成了波茨坦會議的服務(wù)員。面對西方記者的話筒，老人是這樣評價他可愛的英國人民的：“對本民族的偉大領(lǐng)袖忘恩負義是這個偉大民族成熟的標志?！?/p>