一年多一點(diǎn)兒時(shí)間，使命50的水循環(huán)利用系統(tǒng)就收回了成本，在經(jīng)濟(jì)低迷前，公司也充分意識(shí)到，應(yīng)該在拉斯韋加斯的4個(gè)洗衣廠中再安裝一套水循環(huán)利用系統(tǒng)。事實(shí)上，循環(huán)用水通過減少日常經(jīng)營開銷，已幫助使命50平穩(wěn)渡過了經(jīng)濟(jì)滑坡的難關(guān)：將洗一間客房衣物所需的水費(fèi)從40美分降至30美分。

當(dāng)長街上的大酒店有一車衣物要洗時(shí)，這兩個(gè)系統(tǒng)每天為使命50節(jié)約36萬加侖飲用水，略多于1英畝–英尺水量。使命50的循環(huán)用水系統(tǒng)不只為公司，而且為拉斯韋加斯一年節(jié)約了米德湖400英畝–英尺的水量，而且會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去?！耙蝗说墓?jié)約就是人人的節(jié)約?！崩鬼f加斯的一個(gè)用戶少用了水，就為他人省了水。

巴爾沃薩接著說，雖然經(jīng)濟(jì)衰退，“洗衣物的量減少了一半，阻礙了公司在其他洗衣廠安裝水循環(huán)利用系統(tǒng)，但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)，不多安裝兩個(gè)系統(tǒng)，就說不過去了”。

“這種設(shè)備將會(huì)更大，”巴爾沃薩滿懷信心，“而且，它馬上就會(huì)大受歡迎?！?/p>

先進(jìn)的水資源管理界也偶有意想不到的驚喜，沒有人比帕特里夏·馬爾羅伊更為欣喜地目睹了使命50公司節(jié)約用水的創(chuàng)舉，是她讓使命50有水用。南內(nèi)華達(dá)水資源管理局還將保護(hù)自然資源為己任，授予使命50一張15萬美元的支票，以助其購買二次利用設(shè)備的費(fèi)用—約為費(fèi)用的20%—在使命50公布用水量之后。

“現(xiàn)在，”巴爾沃薩開起了玩笑，“守財(cái)奴們都樂瘋了?！?/p>

大家有目共睹，與維持拉斯韋加斯綠草如茵的高爾夫球場(chǎng)的大量用水相比，拉斯韋加斯洗衣廠所用的水真是小巫見大巫了。在莫哈韋沙漠的紅色巖石上鋪一片草皮，讓它生機(jī)盎然，不是用水去澆，而是用水去灌，還要不停地灌水，到灌溉成癮的地步。拉斯韋加斯 6月的平均氣溫是99華氏度，7月是104華氏度，8月為102華氏度，即一年當(dāng)中有一個(gè)季度，每天的氣溫高達(dá)99華氏度，甚至更高。

天使公園是拉斯韋加斯大受歡迎的高爾夫球場(chǎng)，對(duì)公眾開放，擁有高爾夫傳奇人物阿諾德·帕爾默設(shè)計(jì)的36個(gè)球洞，而且還有一個(gè)略小的12個(gè)球洞的燈光球場(chǎng)，供夜晚娛樂。一名高爾夫球手走向第一個(gè)發(fā)球臺(tái)時(shí)，天使公園為一場(chǎng)球要用2 507加侖水，打一場(chǎng)18洞的高爾夫，每個(gè)洞需用139加侖水，這只是每個(gè)球手每天的用水量。四人打一場(chǎng)18洞的高爾夫所需的水足夠一個(gè)普通美國家庭一個(gè)月的用水量。