絕對不要用法語大吼大叫—布雷女士越來越受到尊重—“黑天鵝”的領(lǐng)域

2009年秋天，我去韓國參加會(huì)議，與一群西裝革履的業(yè)內(nèi)精英坐在一起。在一次分組討論上，我與加藤隆俊同組，他當(dāng)時(shí)是一個(gè)強(qiáng)大的國際機(jī)構(gòu)的副董事總經(jīng)理。在小組討論之前，他用演示文件（PPT）簡略地演示了他和他的部門對2010年、2011年、2012年、2013年和2014年的經(jīng)濟(jì)預(yù)測。

那時(shí)我還沒決定去爬山，他以布道式的、慢條斯理的語速和一種讓人自慚形穢但又絕不侮辱人的語氣闡述著觀點(diǎn)。聽著加藤的發(fā)言，我無法控制自己，竟然在2 000名韓國人面前勃然大怒，我憤怒得幾乎開始用法語吼叫了，完全忘了此時(shí)的我身處韓國。我跑到講臺上，告訴觀眾，下一次再有哪個(gè)西裝革履的人在他們面前預(yù)測未來某日將發(fā)生的事情時(shí)，他們應(yīng)該先讓他展示一下他過去的預(yù)測業(yè)績—比如他在2008年和2009年（金融危機(jī)發(fā)生的那些年）之前的四五年，也就是2004年、2005年、2006年和2007年是怎么預(yù)測未來的。然后，他們就能夠證明，深受尊敬的加藤先生和他的同事們，說得客氣一點(diǎn)兒，并不太擅長預(yù)測業(yè)務(wù)。事實(shí)上不僅是加藤先生，我們預(yù)測政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的顯著罕見事件的成功記錄接近于零，或者說就是零。我在現(xiàn)場即興提出了我的解決方案。我們不能把預(yù)測失誤的人關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，也無法阻止某些人要求進(jìn)行預(yù)測；但我們可以告訴人們不要聘請一個(gè)承諾未來會(huì)發(fā)生某事的人。“我只希望能生活在一個(gè)不受加藤先生等人的預(yù)測傷害的世界。這樣的世界有一個(gè)特性，就是強(qiáng)韌性?！?

我的關(guān)于脆弱類–強(qiáng)韌類–反脆弱類的三元結(jié)構(gòu)理論，最初就是在那里萌發(fā)的，隨之作為預(yù)測方法的替代物，成為解決令我沮喪的問題的工具。

布雷女士有了競爭對手

我之所以如此憤怒是因?yàn)槲乙庾R到，預(yù)測并非中性事物。它會(huì)帶來醫(yī)源性損傷，對冒險(xiǎn)者造成不折不扣的傷害，就好像用蛇油膏來代替癌癥治療方案，或者像喬治·華盛頓那樣進(jìn)行放血治療。這方面我們不乏證據(jù)。心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼不停地告誡我，不要對有名望、受尊敬（目前受尊敬）的人大發(fā)雷霆，這與我溫文爾雅的知識分子身份不符，他這么說當(dāng)然沒錯(cuò)。但他給我展示的醫(yī)源性損傷的證據(jù)，讓我的沮喪感和憤怒感越發(fā)強(qiáng)烈。我們有充足的實(shí)證研究結(jié)果表明，向一個(gè)人提供隨機(jī)性的數(shù)據(jù)預(yù)測會(huì)增加其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，即使他知道這些預(yù)測是隨機(jī)性的、完全不準(zhǔn)確的。

我總是能聽到對預(yù)測者的抱怨，但是顯然很少有人采取下一個(gè)步驟：避免預(yù)測帶來的醫(yī)源性損傷。我們理解保護(hù)兒童安全的道理，卻不懂得保護(hù)自己避免受到傲慢的預(yù)測者的傷害。