吳小莉:王煜全說,運(yùn)營商加入了商城這樣的服務(wù)模式,還不是游戲規(guī)則的制定者,所以贏不了。項(xiàng)立剛又提到了,其實(shí)運(yùn)營商可以提供服務(wù)。您比較贊同誰?
常小兵:針對王煜全的說法,我們通過這個(gè)商城服務(wù)去賺取和App Store相同的價(jià)值,可能沒有空間了。但是現(xiàn)在每個(gè)iphone的用戶流量消費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非iphone用戶,那我另一面又有所獲得,所以這得看你怎么看這個(gè)問題了。
非要在一時(shí)還沒辦法超過別人的領(lǐng)域超過別人,這不是實(shí)事求是的態(tài)度。但是別人做得好,也能帶給你好處,你干嗎不做呢?至于項(xiàng)立剛的建議,我沒有理由反駁他。他說可以換一種方式去服務(wù),讓消費(fèi)者高高興興地用另外一種方式給你交費(fèi)。如果消費(fèi)者真愿意接受這種方式,運(yùn)營商也不妨嘗試一下。
吳小莉:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界很大,其中包括電信運(yùn)營商、移動(dòng)智能終端制造商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭(企業(yè))等,都參與了這場戰(zhàn)局。在這戰(zhàn)局的參與者中,還有一個(gè)被稱為是“可能提供無限可能的玩家”,例如具有定位功能的汽車、提供您運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商等等。在這場戰(zhàn)局當(dāng)中,您覺得誰比較適合生存下來?誰比較有未來?
常小兵:電信運(yùn)營商有自己的角色,移動(dòng)智能終端也有自己的角色,最后還要看這個(gè)“無限可能”有多少盡快變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在很多車都配著導(dǎo)航、娛樂,大屏在車?yán)镲@示,還有移動(dòng)互聯(lián)的教育應(yīng)用體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)信息化、縮小數(shù)字鴻溝、給城鄉(xiāng)農(nóng)民帶來消費(fèi)體驗(yàn),包括食品安全問題,都可以帶來無限的遐想,這里面也有很多商機(jī)?,F(xiàn)在每個(gè)領(lǐng)域都還可以扮演重要的角色,因?yàn)楝F(xiàn)在缺哪一塊都玩不轉(zhuǎn)。但誰是最后的贏家,還要走著瞧。因?yàn)槿蹦囊粔K都不行。
吳小莉:大家都在嘗試往上下游走,在這個(gè)過程當(dāng)中,這些玩家們,誰會(huì)是運(yùn)營商的合作伙伴,誰會(huì)是競爭對手?
常小兵:如果大家能一起共同創(chuàng)造價(jià)值,絕對相安無事,大家高高興興就繼續(xù)向前走,但是如果不能創(chuàng)造價(jià)值,講合作也是假的,將來早晚有一天會(huì)翻臉的。創(chuàng)新永無止境。
今天電信運(yùn)營商遇到了創(chuàng)新的挑戰(zhàn),我不客氣地講,明天“無限可能的成功者”同樣也會(huì)面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn),所以只有持續(xù)勤奮地耕耘,才能成功。另外還要看運(yùn)氣好不好。