吃完飯后，我回到自己住的上城區(qū)，沃倫也到上城區(qū)來了，我想他可能還有另外一個聚會。他說他待在紐約很壓抑，問我是否愿意和他一起從61 大街跑到79 大街。當時紐約還沒有興起慢跑的風(fēng)尚。我們邁著飛快的步伐穿過麥迪遜大街。他穿著他的西服，奔跑中透露出對自由的向往。

你可以想象一下這個穿著毫不入時的網(wǎng)球鞋的華盛頓男學(xué)生。人們不習(xí)慣看到一個奧馬哈牛仔在麥迪遜大街上奔跑。通常，大多數(shù)美國人也不習(xí)慣看到一個億萬富翁搭乘飛機的經(jīng)濟艙。他們心目中華爾街的成功人士是像J·P·摩根先生那樣有派頭的，而他們在巴菲特身上看到的卻是威爾·羅杰斯a的影子。

有一天晚上，數(shù)據(jù)文件公司的主管鮑勃·馬洛特在紐約第5 大道偶然遇到巴菲特，卻看到巴菲特在那里來回踱步，活像一只迷途之犬。巴菲特解釋說，他正在度量一家商店下面的地段大小。在堪薩斯土生土長的馬洛特得出結(jié)論說：“一個在大城市里成長起來的人絕對不可能具備巴菲特身上的那種率真。”

到了1968 年年底，美國股市的牛市逐漸顯得底氣不足了，一些大公司的泡沫紛紛破滅。杰拉爾德·蔡的曼哈頓基金在305 只基金中的業(yè)績排名也一落千丈，跌至第299 位，蔡不得不就此收戟。當年12 月，美國證券交易委員會停止了歐米茄股票的交易。對于弗雷德里克·梅茨而言，這無疑是當頭一棒。梅茨基金擁有30 萬股歐米茄股票，這個曾在全美國排名榜首的基金，卻要面臨突如其來的巨大資產(chǎn)虧損。在萬不得已的情況下，梅茨說服美國證券交易委員停止了基金贖回（就似一家銀行關(guān)閉出納柜臺的窗口以停止擠兌）。接著，梅茨在紐約希爾頓飯店面對一群高端投資者陳述投資前景?？尚Φ氖牵谒约旱幕鸷笤浩鸹鸬臅r候，他還在四處兜售他的行家觀點，對這種令人啼笑皆非的事梅茨好像并不在意，他自信地說：“和1968 年一樣，我們沒有什么理由擔(dān)心1969 年會變得前景暗淡?！焙髞?，基金打開了封閉期，他的基金凈值馬上就下跌了93% 。

梅茨基金只不過是冰山一角。當梅茨基金的帝國搖搖欲墜時，明眼人都可以清楚地看出這絕不是最后一個倒下的基金公司。伯恩漢姆公司的沃爾特·斯特恩早就表示過他的擔(dān)憂。他認為在熊市里，人們一定會草木皆兵地恐慌拋售，就像他們當初買進股票時一樣慌不擇路。不過，

a出生于美國南部俄克拉何馬州的傳奇牛仔和演員?！g者注

巴黎和談給市場注入了一劑強心針。1968 年12 月，道瓊斯指數(shù)爬上990 點的高位，而華爾街又把奢望的目光放到了不切實際的目標上：越南戰(zhàn)爭結(jié)束，道瓊斯指數(shù)站上1 000 點。