馬歇爾·溫伯格是一個(gè)性格外向、大腹便便的單身漢。他是一個(gè)美學(xué)家，只對金字塔和魯賓斯坦感興趣。還有兩個(gè)折中派人士愛德華·安德森（之前他是一個(gè)化學(xué)家，后來成為基金經(jīng)理，對行為心理學(xué)很感興趣）以及查理·芒格。所有人都有一個(gè)共同之處，那就是對華爾街的喜愛。他們都對投資有著強(qiáng)烈的好奇心，卻很少能和格雷厄姆一起坐下來談?wù)撐靼嘌牢膶W(xué)或是古希臘文。

在圣迭戈，格雷厄姆的這些門徒花了兩天時(shí)間來交流他們對市場的憂慮?！拔覀兌家?qū)κ袌鋈鄙贆C(jī)會(huì)而感到遺憾?！睈鄣氯A·安德森說。巴菲特鼓勵(lì)他在哥倫比亞的同學(xué)杰克·亞歷山大談?wù)勊南敕?，但他最終什么也沒說。在離開圣迭戈時(shí)，他對股市的看法是否真的得到提高很值得懷疑。

事實(shí)上，巴菲特逐漸認(rèn)識(shí)到管理好自己的投資組合就像一場亡命奪寶之爭。有人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一只“煙蒂型”股票，吞云吐霧一番后就把它拋了，其收益轉(zhuǎn)瞬即逝的特點(diǎn)難以令人滿意。讓巴菲特感到興奮的是立足于長遠(yuǎn)的投資，通過控股伯克希爾·哈撒韋公司和聯(lián)合制衣公司，以及和這些公司的經(jīng)理，如本杰明·羅斯納等人共事，巴菲特的確發(fā)現(xiàn)，這些公司的贏利增長能力很難達(dá)到美國運(yùn)通的水平。但是：

當(dāng)我和自己喜歡的人打交道時(shí)，我在做生意中找到了另一種激動(dòng)人心的感覺。（其實(shí)，又有哪種生意不是如此呢？）如果自己投入的資金能夠得到合理可觀的回報(bào)（例如10%~12%），那么總是改弦更張想要從別的公司身上多賺幾個(gè)百分點(diǎn)的盈利，在我看來，這種做法是很愚蠢的。

不過，提出這樣一個(gè)問題也不算過分：如果合伙人的錢不能在巴菲特這里多賺出幾個(gè)百分點(diǎn)的話，他們?yōu)槭裁匆佬乃馗S巴菲特呢？如果單純地從投資回報(bào)的角度來考慮問題，弗雷德·卡爾的說法和做法似乎更站得住腳，他的觀點(diǎn)就是“我們不會(huì)愛上任何東西”。然而巴菲特卻對自己的幾筆投資很是沉醉，因?yàn)槌撕唵蔚臄?shù)學(xué)計(jì)算之外，在他的投資動(dòng)機(jī)背后似乎還隱藏著一種對持續(xù)性的渴求。他對奧馬哈城、格雷厄姆以及他的朋友們都是偏愛有加的。他的一生都在尋求持續(xù)性，他心中最大的恐懼就是死亡引起的極端不連續(xù)性。出售股票也是一種不連續(xù)性。和曾經(jīng)讓他百思不得其解的其他哲學(xué)困惑一樣，他無法確定自己該在什么位置來劃分這個(gè)界限，什么時(shí)候該持有自己喜愛的企業(yè)的股票，而在什么時(shí)候應(yīng)該拋出套利。在華爾街，其他投資人根本不會(huì)考慮這樣的問題。

1968 年，美國的政局陷入動(dòng)蕩，但是股市的紅火卻達(dá)到了近乎瘋狂的地步。紐約大盤的日平均成交量高達(dá)1 300 萬股，比1967 年高峰時(shí)的紀(jì)錄還要高出30% 。1968 年6 月13 日，日成交量暴增至2 100 萬股。行情機(jī)工作時(shí)飛快地發(fā)出哐哐哐的聲音，似乎隨著每一次反戰(zhàn)游行者與荷槍實(shí)彈的士兵交鋒，它的聲音都變得越來越響亮，人們逐漸升溫的政治上的不滿反而給華爾街的股市帶來了更多的推動(dòng)。在那個(gè)充滿暴力和暗殺恐懼的動(dòng)蕩夏日，股票交易所被大量的買賣單據(jù)壓得喘不過氣來而被迫休市，這在歷史上也是破天荒的第一次，而且這種情況一直持續(xù)了多日，人們似乎在寂靜中仍可以聽到求救的呼喊聲。但是股市還在一路瘋漲，就像一個(gè)醉漢還想喝完最后一瓶酒，連天色已亮都沒有察覺。