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反思才是成功之母

拒絕平庸:周鴻祎和他的創(chuàng)士記 作者:李正曦


杜月笙曾對(duì)一個(gè)朋友說(shuō):你原是條鯉魚(yú),修行500年躍過(guò)龍門(mén)變成龍了;而我原來(lái)只是條泥鰍,先修煉1 000年變成了鯉魚(yú) ,然后再修煉500年才躍過(guò)了龍門(mén)。倘若我倆一起失敗,你還是條鯉魚(yú),而我可就變成泥鰍!

有些東西就是不公平,比如被抓住的貪官若是查查背景,大多是那些出身普通、通過(guò)自己的努力一步步奮斗而來(lái)的,為什么會(huì)這樣?世界上往往會(huì)形成政治家族,又是為什么?傳統(tǒng)思維很容易將之簡(jiǎn)單歸結(jié)為官二代或者官官相護(hù)的結(jié)果。但實(shí)際上,如果把政治看作一個(gè)跟鐘表、廚藝、木工等一樣的行業(yè)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)政治傳承是很正常的,原因不是權(quán)力的世襲,而是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳承。

政治家的兒子從小就耳濡目染了如何爭(zhēng)取選民、需要怎樣造勢(shì)、策劃怎樣的競(jìng)選主題等,當(dāng)然也包括怎么權(quán)衡,如何自保。

周鴻祎在背景上天然是有缺陷的,父親是普通地質(zhì)職工,在早期教育上沒(méi)法給予其政治和商業(yè)知識(shí)。反觀馬化騰,父親是深圳鹽田港的財(cái)務(wù)總監(jiān),老媽開(kāi)奔馳車(chē)去給兒子的公司做賬。因此,小馬哥肯定是在少年時(shí)代就比周鴻祎更早地知道到底什么是錢(qián),什么是商業(yè),見(jiàn)識(shí)上就先勝了一籌。

與張朝陽(yáng)和李彥宏比,周鴻祎則缺少留學(xué)經(jīng)驗(yàn),似乎學(xué)歷稍顯不足。這兩位都是海歸,在海外留學(xué)的時(shí)候不僅長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),而且有了人脈。張朝陽(yáng)第一筆融資來(lái)自尼葛洛·龐蒂,他是著名的麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)辦人。錢(qián)給得不是很多,但他給張朝陽(yáng)的不僅是錢(qián),更重要的是知名度。在90年代末的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),這是最珍貴的資源。

周鴻祎的創(chuàng)業(yè)顯然要艱辛得多。像美國(guó)模式那樣做門(mén)戶(hù),他沒(méi)那么多錢(qián)。當(dāng)然,后來(lái)他說(shuō)那是他不屑于抄襲。他后來(lái)從自己最擅長(zhǎng)的軟件,而不是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)入手,很大原因其實(shí)就是做軟件成本低。但是網(wǎng)絡(luò)實(shí)名因?yàn)闆](méi)有美國(guó)的成功先例,而且他也沒(méi)有知名度和人脈,所以不得不費(fèi)盡口舌去跟人解釋?zhuān)偌由喜簧朴跍贤?,一開(kāi)始IDG賞識(shí)他的人其實(shí)并不多。

所有這些因素加起來(lái),就形成了他某種程度上的自卑感。但他又清楚自己的天賦和能力,于是,他本能的反應(yīng)就變成這樣一種張揚(yáng)的個(gè)性,為的是努力向外界證明自己。但正如我們前面所看到的,因?yàn)橹R(shí)的積累需要自己去探索,草根的奮斗必然不會(huì)一帆風(fēng)順。

—個(gè)沒(méi)有背景的人更要加倍努力、加倍謹(jǐn)慎??謶挚赡茉谀承r(shí)候讓人錯(cuò)過(guò)一些重要的機(jī)遇,但也正因?yàn)榭謶?,人知道自己個(gè)體力量的微小,會(huì)更愿意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。任正非就直言自己非常不自信,所以才形成了華為獨(dú)特的文化。

有句話說(shuō)“失敗是成功之母”,但事實(shí)上,失敗就是失敗,它生不出成功這個(gè)兒子,說(shuō)失敗是成功之母只不過(guò)是阿Q式的自慰而已。

唯有學(xué)習(xí)和反思才能讓人避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。

自省,一步一回頭地自省,并將自省的結(jié)果銘刻于心、付諸行動(dòng),失敗才能成為成功之母。這恰恰是周鴻祎的優(yōu)點(diǎn)。

周鴻祎在進(jìn)入雅虎之前的“心路歷程”,大抵可分為研究生畢業(yè)前和研究生畢業(yè)后兩個(gè)階段。


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