當(dāng)時有用戶來信給他們提出這一需求，他們就把部分用戶的這一需求當(dāng)成是大家普遍的需求，于是花費(fèi)了不少時間，把這個加密功能做得非常復(fù)雜。

此外他們還犯了很多錯，包括對游戲界面的固守。游戲界面確實有它的優(yōu)勢，這曾給周鴻祎帶來靈感，但是這種界面看久了以后未免疲勞。其次，游戲界面式的圖形入口，用戶初學(xué)很容易，但是在當(dāng)時的硬件環(huán)境下，又不具備觸摸屏的界面，隨著處理的事情越來越多，弊端就暴露出來了。

實際上應(yīng)該再做一套界面?zhèn)溆谩５呛髞硭^于執(zhí)著，使得飛揚(yáng)一直守在之前CC: Mail那個殼的基礎(chǔ)上沒有創(chuàng)新，沒有做三欄式界面。當(dāng)三欄式界面的優(yōu)點開始凸顯，F(xiàn)oxmail就后發(fā)制人了。

一方面產(chǎn)品不盡如人意，另一方面，除了周寧，公司領(lǐng)導(dǎo)層其實并不太支持他們，開新聞發(fā)布會這些事都必須自己去操辦，產(chǎn)品整個包裝也都得自己設(shè)計。后來，因為飛揚(yáng)不被公司認(rèn)可，逼得周鴻祎不得不自己去談合作。

可這也不要緊，只要朝著理想奔跑的方向是對的，路上經(jīng)歷的便都是財富。什么事都得親力親為的處境實際上全方位地鍛煉了周鴻祎。這就是最早的商務(wù)合作的雛形了。

最早他跟瀛海威公司談，請對方捆綁他們的賬號。后來他跟世紀(jì)互聯(lián)公司談，他們最有可能做成Foxmail，彼此還做過賬號的捆綁。當(dāng)時他一股腦想的都是捆綁郵件。因為是撥號上網(wǎng)，有賬號才送給你一個前面帶有一串public3，域名很長的郵箱，挺稀罕的。

與客戶談預(yù)裝，談合作，周鴻祎從技術(shù)人員往商業(yè)方面又跨了一步。也是在這個階段，他認(rèn)識了王志東和汪延。當(dāng)時汪延剛從法國回來。

通過飛揚(yáng)他還認(rèn)識了長城電腦的陳安華，與聯(lián)想也有了接觸。

但失敗就是失敗，軟件賣不動。他也親自去賣，可還是賣不動。預(yù)裝、合作這些方式肯定是沒法掙錢的。越是掙不到錢，公司就越不支持，開始有人詬病產(chǎn)品和他這個人。初入公司時的情景再現(xiàn)，同事們將飛揚(yáng)的失敗歸結(jié)為他個人的名利心。

周鴻祎再次陷入低谷，但靜下來的思考卻把他真正帶進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)3721這幾個阿拉伯?dāng)?shù)字出現(xiàn)后，“周鴻祎”也成了中國互聯(lián)網(wǎng)江湖再也不能忽略的三個字。