正文

評估模式與偏好逆轉(zhuǎn)(2)

理性的非理性 作者:鄭毓煌


企業(yè)在選擇用人的時候,用的是聯(lián)合評估還是單獨評估,也直接影響到企業(yè)最后會選擇誰。設想你是一家軟件公司的老板,現(xiàn)在需要雇用一名程序員,你有兩個選擇:

A.清華大學計算機系畢業(yè),工作經(jīng)驗10個月

B.北京科技大學計算機系畢業(yè),工作經(jīng)驗12年在單獨評估的模式下,申請人A似乎有更大的優(yōu)勢,清華大學的計算機系在全國的排名是數(shù)一數(shù)二的,只有最優(yōu)秀的學生,才能進入清華的計算機系學習。這樣的教育背景,很容易讓企業(yè)喜歡申請人A。

但是,如果把兩名申請人放在一起考慮呢?畢業(yè)學校的背景也許就不是最重要的了。雖然北京科技大學的計算機系不及清華的名氣大,但也是不錯的院校,而企業(yè)更要考慮的,是申請人的工作經(jīng)驗,在這方面,申請人B顯然更占優(yōu)勢。

所以在聯(lián)合評估的條件下,雇主很有可能出于對工作經(jīng)驗的實際考慮而放棄申請人A,選擇申請人B。所以,企業(yè)如果要避免招聘過程中的一些弊端,如學歷歧視、名校的“光環(huán)”效應等,聯(lián)合評估就是一個不錯的解決方式。

從道理上來說,找工作看的是能力,但在實際操作中,雇主的決定往往會受到很多“非能力”因素的影響。眾所周知,在篩選申請人的時候,性別偏見也很普遍。比如,人們普遍認為女性比男性更適合文職工作,而對于一些邏輯思維性較強的工作,如計算機編程、電子工程,雇主更傾向于選擇男性。然而,如果能夠把男女申請人放在一起比較,雇主就會更多地根據(jù)申請人以往的工作成績來做決定,而不是單單考慮性別差異了。

類似地,如果招聘女秘書,外貌出眾的申請人往往受到老板的歡迎,盡管外貌出眾的候選人可能缺乏經(jīng)驗或者做事比較馬大哈。然而,如果能把不同的女申請人放在一起進行比較,企業(yè)可能就會發(fā)現(xiàn)另外一個外貌一般,但是經(jīng)驗更豐富、做事更周密的申請人更加優(yōu)秀和適合。因此,采用聯(lián)合評估的方式來招聘,可以在很大程度上避免招聘過程中潛在的、基于性別或者外貌的歧視,有助于企業(yè)更好地選拔人才。


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