“我們現(xiàn)在要做另一件事。讓我們遵循愛因斯坦的一個建議：‘如果有人給我一個小時，讓我解決一個性命攸關(guān)的問題。我會花40分鐘研究這個問題，15分鐘檢驗解決的可能性，最后花5分鐘解決它?！晕覀儜?yīng)先研究問題，并且嘗試找到您的瓶頸，您覺得怎么樣？”

“好的，這個開端令我好奇，雖然實際上我還是不相信有什么瓶頸。不過我們還是來試試吧！”

“很好。請您搞清楚，我的方法總體來說也建立在對關(guān)聯(lián)性的理解上。我們的合作有很大一部分就是研究關(guān)聯(lián)性的，這之后解決方法會自行出現(xiàn)。

“第一步我們會用到由艾利·高德拉特創(chuàng)造的行事方法，不過形式上稍微有些調(diào)整。這就要用到您程序員的才能了。我們試試在您的癥狀間建立邏輯因果關(guān)系，這樣體系的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系就會自然顯現(xiàn)出來。然后，您就能認識到那個瓶頸，并開始行動。讓我們開始吧！

“如果您覺得哪兩張貼紙（上的內(nèi)容）之間能建立因果關(guān)系，那您就把它們粘在白板上，然后在它們之間畫一個箭頭。比如對我來說，合作伙伴關(guān)系破裂和每周工作90～110個小時就是其中之一。”

“對，這肯定是我時間緊張的一個原因?！蔽铱隙ǖ?。

“那您就粘上。”拉迪斯先生催促我道。

接下來的5分鐘我都在忙著往板上粘不同的因果關(guān)系和畫箭頭，然后我就得到了下面這幅圖。