令人欣喜的是，“讓人們有幸福感”這個黃金法則實施起來十分簡單。在貫徹實施這一法則時，你必須要明白的是：“你想要別人怎樣對待你，你就要怎樣對待別人?！睋?jù)說在過去的幾個世紀里，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了無數(shù)個可以改善人們之間關(guān)系的辦法，但至今還沒有發(fā)現(xiàn)哪個方法的效力能超過這個黃金法則的。這是一個放之四海而皆準的根本原則。

這個法則實施起來沒有什么困難，每個人都知道如何在工作中獲得幸福感，每個人都相當清楚具體該做些什么。問題在于，我們往往會忽視了那些可以讓人們獲得幸福感的事情；我們會因為其他事情分散了我們的注意力，不去做讓人們感到幸福的事情；我們會因為不了解那些事情的重要性，拒絕去做讓人們感到幸福的事情；甚至更糟糕的是，我們會反其道而行，做一些讓人們感到不幸福、令人厭惡的事情，并為自己的行為找出各種自認為正確的借口，總是想盡一切辦法為自己辯解。

因此，要讓人們感到幸福，首先要做的就是，了解人們是如何思考的，怎樣采取行動的，以及他們這樣做的原因。然后你就會知道，如何讓你的員工全力以赴地為你工作，如何在日益激烈的市場競爭中，找到那些讓你的事業(yè)騰飛的關(guān)鍵點。你也會知道，你今日的性格和品質(zhì)是如何形成的，如何創(chuàng)造一個最佳的工作場所，如何實踐“激勵管理”，以及在自己做事時，如何最大限度地激發(fā)自己的潛能。