洛克和費(fèi)爾柴爾德通過(guò)握手承諾，達(dá)成了簡(jiǎn)單而又獨(dú)特的協(xié)議：作為費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司進(jìn)行150萬(wàn)美元投資的條件，“八叛逆”需要?jiǎng)?chuàng)立一家制造半導(dǎo)體的子公司。他們每個(gè)人都會(huì)擁有股份，當(dāng)然每個(gè)人只需要投資500美元，并且費(fèi)爾柴爾德還答應(yīng)承擔(dān)所有的損失。協(xié)議只有一項(xiàng)附加條件：如果公司獲得成功的話，費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司將有權(quán)以預(yù)定的價(jià)位在5年內(nèi)買(mǎi)斷他們所持的股份，預(yù)定價(jià)位在300萬(wàn)美元到500萬(wàn)美元之間。海登·斯通和其他一些高管將會(huì)得到這筆錢(qián)的1/3，剩下的則由這八個(gè)人平分。這意味著每個(gè)人可以分到25萬(wàn)美元，這對(duì)當(dāng)時(shí)年薪才12 500美元左右的他們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很大的一筆財(cái)富了。這也意味著這些創(chuàng)業(yè)者們都可以分得一杯羹。而對(duì)費(fèi)爾柴爾德來(lái)說(shuō)，這也是一筆不錯(cuò)而又合適的買(mǎi)賣(mài)，并且成了硅谷有史以來(lái)的第一單風(fēng)險(xiǎn)投資。

顯然，從仙童半導(dǎo)體（Fairchild Semiconductor）1957年年底開(kāi)業(yè)以來(lái)，諾伊斯就一直是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他自信，有魅力，被市場(chǎng)部同事形容為“科學(xué)家兼魔術(shù)師”。諾伊斯的知己、低調(diào)又熱愛(ài)科技的摩爾則負(fù)責(zé)研發(fā)。湯姆·沃爾夫在25年后描寫(xiě)這段故事時(shí)，還很神往當(dāng)時(shí)的情景。他寫(xiě)道：“諾伊斯有獨(dú)特的傾聽(tīng)與凝視別人的方式，他會(huì)稍微低下頭，然后往上看。在他凝視你時(shí)，從不會(huì)眨眼，更不會(huì)咽口水。他會(huì)仔細(xì)聆聽(tīng)你的每一個(gè)字，面帶笑容，時(shí)不時(shí)露出潔白整齊的牙齒，然后用他那抑揚(yáng)頓挫的男中音來(lái)回應(yīng)你。諾伊斯和費(fèi)爾柴爾德合作時(shí)才29歲，他所展現(xiàn)出來(lái)的正是心理學(xué)家所謂的光環(huán)效應(yīng)。有著光環(huán)效應(yīng)的人往往都很清楚自己的目標(biāo)，他們還會(huì)讓你對(duì)他們的努力敬佩不已。換句話說(shuō)，他們頭上真是有光環(huán)的……”

由于自身的個(gè)性和職業(yè)經(jīng)歷，諾伊斯的管理并不是很?chē)?yán)格。等級(jí)制度在這里不受歡迎：沒(méi)有特別停車(chē)位，沒(méi)有帶紅木地板的餐廳，沒(méi)有私人辦公室（連諾伊斯也沒(méi)有），沒(méi)有一層又一層的中級(jí)經(jīng)理，更沒(méi)有肖克利先生的種種怪癖。在銷(xiāo)售會(huì)議上提供的飲食是核仁巧克力餅和威士忌，由于銷(xiāo)售人員早期根本不知道晶體管是什么，這些待遇還是挺安慰人的。大伙兒如果通宵工作的話，一般都會(huì)去沃克馬車(chē)輪酒吧喝上一杯啤酒。有一名工程師在他的工作區(qū)里放了一把并非用于制作晶體管的斧頭……這些就不多說(shuō)了?！肮芾韺討?zhàn)略”這一說(shuō)法在這里也純屬矛盾修辭，因?yàn)橹Z伊斯根本就不管理。但加州隨性的風(fēng)格也掩飾了新興科技人員生活方式的另一部分，即所有人都在很瘋狂地工作。如果有人在飲水機(jī)那兒聊天的話，內(nèi)容八成是在分析電壓或是討論半導(dǎo)體中的P-N結(jié)，而不是威利·梅斯（Willie Mays）或是奧蘭多·賽佩達(dá)（Orlando Cepeda）（當(dāng)時(shí)的兩名著名棒球明星）。可以說(shuō)，仙童半導(dǎo)體是第一家體現(xiàn)了硅谷文化的極客公司。從根本上講，它和以往東岸公司的經(jīng)營(yíng)方式也不一樣，不過(guò)具有諷刺意味的是，仙童半導(dǎo)體的母公司是一家紐約的公司。