三星的技術(shù)人員深諳經(jīng)營(yíng)之道，而經(jīng)營(yíng)人員又精通技術(shù)。三星究竟是如何培養(yǎng)出這樣的T字型人才的呢？答案就是三星的MBA制度。正是這個(gè)制度，為三星培養(yǎng)出了優(yōu)秀的人才。

為了在職員中挖掘培養(yǎng)新一代的核心人才，三星集團(tuán)正引入MBA制度。三星選拔課長(zhǎng)、次長(zhǎng)等中層干部，通過(guò)MBA制度，將他們培養(yǎng)為集團(tuán)的新一代領(lǐng)導(dǎo)者或CEO。

三星MBA制度大體上分為兩種。第一種是Socio MBA ，第二種是Techno MBA。Socio MBA著重培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在這一項(xiàng)目中，學(xué)員主要學(xué)習(xí)培養(yǎng)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)頭腦以及應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，掌握經(jīng)營(yíng)知識(shí)。公司全力支持Socio MBA所選拔的中層干部，為他們提供學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)等一切費(fèi)用，使其能夠全力以赴地在各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中獲得學(xué)位。

而Techno MBA則旨在培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)域的管理者。21世紀(jì)的技術(shù)人員也需要具備一定的管理知識(shí)，所以培訓(xùn)內(nèi)容以技術(shù)為主，以信息、計(jì)算機(jī)知識(shí)為輔，兼顧經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。

Techno MBA自1994年創(chuàng)立開(kāi)始便逆勢(shì)而上。李健熙會(huì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)時(shí)的秘書(shū)室人事組組長(zhǎng)李佑熙（音）說(shuō)，“經(jīng)營(yíng)者要了解技術(shù)，技術(shù)人員要通曉經(jīng)營(yíng)”，并要求他制定不同的教育項(xiàng)目。李佑熙組長(zhǎng)找到了當(dāng)時(shí)的韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院院長(zhǎng)沈相哲，提出增設(shè)能同時(shí)教授經(jīng)營(yíng)和技術(shù)的MBA課程。至此，韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院 Techno 經(jīng)營(yíng)學(xué)院得以成立。

1995年3月，三星向Techno 經(jīng)營(yíng)學(xué)院派送了100名課長(zhǎng)級(jí)干部，正式開(kāi)始培養(yǎng)企業(yè)的新一代領(lǐng)導(dǎo)人。2010年后，學(xué)員們可自由在首爾大學(xué)、成均館大學(xué)、延世大學(xué)、高麗大學(xué)、漢陽(yáng)大學(xué)等大學(xué)選修MBA課程，每個(gè)職員都擁有參與普通MBA課程學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，三星又開(kāi)始實(shí)施“以本土化推動(dòng)國(guó)際化”專(zhuān)家培養(yǎng)計(jì)劃。