雖然互聯(lián)網(wǎng)已使專業(yè)社區(qū)之間彼此相聯(lián)，但特德和比爾發(fā)現(xiàn)在可能的情況下人們還是愿意就近選擇。100KGarages公司的客戶并不根據(jù)距離選擇他們的制造商。但是，特德解釋說(shuō)：“人們?cè)跂|西設(shè)計(jì)出來(lái)后，還是喜歡選擇本地制造商幫他們制作模型。如果產(chǎn)品最終得以出售，那么他們會(huì)在客戶附近尋找商店銷(xiāo)售，這樣就能夠使用當(dāng)?shù)氐牟牧弦怨?jié)約成本。”

類(lèi)似貝寶的便捷支付方式促進(jìn)了網(wǎng)民之間的網(wǎng)上交易，但小廠商因?yàn)闊o(wú)法預(yù)付材料費(fèi)而很難從中受益。特德解釋道：“大部分制造商希望先收錢(qián)再付貨?！?/p>

另一種能促使互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)就是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)用戶評(píng)級(jí)。特德說(shuō)：“我們無(wú)法認(rèn)證。制造商證明自己最好的方式就是在網(wǎng)站上發(fā)布他們的作品。賣(mài)家通過(guò)作品證明自己，買(mǎi)家通過(guò)信用評(píng)級(jí)證明自己，這才是一個(gè)行之有效的系統(tǒng)，將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。”

打印產(chǎn)品有經(jīng)濟(jì)效益嗎

新技術(shù)和新商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)上迅速推廣，大有燎原之勢(shì)。與此相反，制造業(yè)的創(chuàng)新卻是一個(gè)非常緩慢且謹(jǐn)慎的過(guò)程。布魯斯·克雷默是美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他長(zhǎng)期以來(lái)一直熱衷于3D打印和個(gè)人層面的制造工具。他的體會(huì)是制造業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)極高，高得甚至令人生畏。他解釋說(shuō)：“制造業(yè)的創(chuàng)新需要新技術(shù)，使其能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更像互聯(lián)網(wǎng)及軟件社區(qū)。”

如今大規(guī)模制造業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，但僅僅是它的規(guī)模、復(fù)雜性和實(shí)際物流就使創(chuàng)新具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。大型制造企業(yè)在創(chuàng)新方面必須謹(jǐn)慎行事。制造業(yè)的核心思想就是減少營(yíng)業(yè)成本，遵守環(huán)境和工作場(chǎng)所規(guī)定，并有效地將貨物從一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)送至另一個(gè)地點(diǎn)。

3D打印技術(shù)降低了新產(chǎn)品推向市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。前期投入減少使很多小型制造商能夠一次生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品以響應(yīng)客戶的需求，并擴(kuò)大適銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)量。例如，生產(chǎn)一個(gè)手機(jī)套如果采用傳統(tǒng)的注塑模具，最少需要投入10 000美元的模具費(fèi)。這筆初期投入必須通過(guò)極大的銷(xiāo)量沖抵，更重要的是，這種成本形成了“創(chuàng)新阻力”，使小創(chuàng)意無(wú)法得到實(shí)驗(yàn)，除非成本被抵消。但是，就像進(jìn)化論生物學(xué)家告訴你的那樣，大的突破性創(chuàng)新往往是由很多小創(chuàng)意組成的。

3D打印使很多小想法的嘗試成為可能。小公司或個(gè)人可以小批量地制造和銷(xiāo)售某種未經(jīng)測(cè)試的產(chǎn)品，先觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，這樣就降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這種3D打印技術(shù)，企業(yè)不需要像目前的制造環(huán)境一樣，購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展新的投資。