當(dāng)社會(huì)學(xué)家研究人的看法如何在社群中傳遞，傳言如何散播，或者政治性運(yùn)動(dòng)是怎樣開(kāi)始的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)這一切都有一個(gè)共同點(diǎn)：弱聯(lián)系的熟人擁有的影響力通常比好朋友大，或者兩者不相上下。正如格蘭諾維特描述的：“沒(méi)有弱聯(lián)系熟人的人，無(wú)法了解其他交際圈的消息，并且會(huì)受局限，只能接觸到自己圈內(nèi)朋友的看法和消息?！?/p>

喪失這種機(jī)會(huì)不僅會(huì)讓他們無(wú)法與最新、最前衛(wèi)的社會(huì)意識(shí)接觸，還會(huì)對(duì)他們找工作造成不利影響，要知道，進(jìn)步的機(jī)會(huì)很大程度上……依靠信息的及時(shí)性，因?yàn)橐私饽睦镉泻线m的職位空缺。

“另外，弱聯(lián)系的人也許很難組織或團(tuán)結(jié)發(fā)起任何形式的政治性運(yùn)動(dòng)……而一兩個(gè)好友也許可以很快集結(jié)起來(lái)，但問(wèn)題是，如果沒(méi)有弱聯(lián)系的人，任何這種形式的活動(dòng)都很難超越這個(gè)小圈子，結(jié)果就是沒(méi)有辦法發(fā)動(dòng)大部分人?！?/p>

弱聯(lián)系的力量能解釋朋友圈內(nèi)的抗議如何擴(kuò)大成更大規(guī)模的社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。說(shuō)服數(shù)量眾多的人追求同樣的目標(biāo)是很難的，特別當(dāng)這個(gè)目標(biāo)確實(shí)難以達(dá)到時(shí)就更是如此——大至用走路上班代替搭車(chē)，小至因那家公司不支持有機(jī)種植而放棄在早上喝咖啡。多數(shù)人都不會(huì)義憤填膺到放棄搭公交或者不喝咖啡，除非他們的好朋友被羞辱或者被捕入獄。所以運(yùn)動(dòng)發(fā)起者們總將這個(gè)特點(diǎn)作為工具來(lái)發(fā)起抗議，即使一些人并不真的想加入進(jìn)去，他們也會(huì)按照這個(gè)模式運(yùn)作。這是勸說(shuō)的一種形式，并且近百年來(lái)都屢試不爽。這就是社群或者鄰里之間自發(fā)建立起來(lái)的義務(wù)感。換句話說(shuō)，也就是同伴壓力。

同伴壓力，還有督促人們達(dá)到團(tuán)體預(yù)期的社會(huì)習(xí)慣，都很難清楚表述出來(lái)，因?yàn)樗鼈兊男问胶捅憩F(xiàn)方式因人而異，各有特點(diǎn)。這些并不具備個(gè)人習(xí)慣那種一貫性模式的社會(huì)習(xí)慣，最終讓每個(gè)人都向著同一個(gè)方向前進(jìn)。

然而，同伴壓力的習(xí)慣也有相似的地方。它們通常在弱聯(lián)系的人之間傳播，并且在共同的期望之下樹(shù)立起威信。如果你忽視鄰里間的義務(wù)感，如果你對(duì)社群的既定模式不屑一顧，你很可能失去你的社會(huì)地位。你會(huì)危及自己獲得很多社群福利的資格，比如你沒(méi)法參加鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、校友會(huì)或者教會(huì)，而這些正是你社群福利的前提。換句話說(shuō)，如果你不向打電話找你幫忙的人伸出援手，他可能會(huì)向他的網(wǎng)球搭檔抱怨，而他的搭檔可能又會(huì)在更衣室里向另外一些人訴說(shuō)他的抱怨，恰好那些人就是你想要發(fā)掘的客戶(hù)。然后，這些客戶(hù)就可能對(duì)你的印象大大減分，也許不再回你的電話，因?yàn)槟阌胁慌c別人合作的前科。在球場(chǎng)上，同伴壓力是很危險(xiǎn)的。在成年人的生活當(dāng)中，同伴壓力是生意成功和社群自我管理的關(guān)鍵。