但是360改變了既定規(guī)則，360先是把殺毒軟件的價格從一年幾百元降到一年幾十元，2009年以后開始終身免費了。

360第一版殺毒軟件效果并不好，被同行譏笑為“以為會放個衛(wèi)星，結(jié)果放了個啞彈”。到360第二次發(fā)布免費殺毒產(chǎn)品時，已經(jīng)時隔1年零3個月，但免費帶來的用戶量驚人。殺毒行業(yè)看起來是一個飽和的、不可能讓后來者進入的領(lǐng)域，幾大巨頭之間的競爭陷入僵持狀態(tài)，誰都無法甩開其他人，后期的小公司在這種行業(yè)似乎完全沒有機會。所以360的崛起尤其讓人驚訝。

360成功的原因除了永久免費外，更重要的是360殺毒把產(chǎn)品性能指標做得比國內(nèi)收費殺毒軟件還好。在國際權(quán)威的VB100%評測中，360殺毒的表現(xiàn)非常出色，不但名列國產(chǎn)殺毒軟件的第一名，而且各項功能指標均大幅領(lǐng)先于收費的國產(chǎn)殺毒軟件，達到了國際先進水平。也就是說，360殺毒是目前唯一可以達到國際水準的國產(chǎn)殺毒軟件。國際品質(zhì)加上永久免費，這才是用戶選擇360殺毒的真正原因。360是在用互聯(lián)網(wǎng)的方式做安全，在互聯(lián)網(wǎng)上，只有把免費產(chǎn)品做得比同行更好，才有可能勝出。

除了免費之外，周鴻祎將自己的產(chǎn)品定位從單純的殺毒，演進為電腦的安全衛(wèi)士，給那些不懂、也懶得去弄懂電腦的人用，這也為它贏得了諸多用戶。360的第二版免費殺毒產(chǎn)品推出時，打開界面只有快速掃描、全盤掃描、指定位置掃描三大按鈕，與其他殺毒軟件相比使用方式更簡單。

與靠賣軟件贏利的傳統(tǒng)殺毒企業(yè)相比，360免費的贏利模式是顛覆性的。周鴻祎奉行的不是傳統(tǒng)殺毒公司賣軟件的思路，而更像QQ、Facebook、淘寶這些互聯(lián)網(wǎng)公司的理念，也就是最好的服務(wù)一定是基礎(chǔ)的、免費的，然后在這個基礎(chǔ)上從一部分對增值服務(wù)有需要的用戶那里收費。

2009年以后，360的商業(yè)模式開始初現(xiàn)輪廓并逐漸顯示出威力。它發(fā)布了360安全瀏覽器，并靠“安全”這一概念以及和360安全衛(wèi)士綁定的推廣方式來提高裝機量--這一瀏覽器的首頁是網(wǎng)站導航頁面，可以像hao123那樣賣位置廣告，地址欄的搜索功能則與 Google合作，Google為由此獲得的流量付費。

這的確是讓人驚訝的商業(yè)模式，在此之前沒有安全廠商采用過這種模式，這甚至會讓諸多安全廠商氣惱，因為這種類似攪局者的行為讓它們的用戶盡失，完全摧毀了它們以前應(yīng)用的商業(yè)模式。