移動(dòng)計(jì)算技術(shù)將促使很多公司用軟件替代原有的實(shí)體產(chǎn)品和服務(wù)。軟件版本的產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)有超越原實(shí)體產(chǎn)品的新功能，而且這些軟件產(chǎn)品和服務(wù)的制造成本將會(huì)更低廉。工廠將不復(fù)存在，分銷網(wǎng)絡(luò)將不再必需，實(shí)體商店也將消失。生產(chǎn)成本將急劇下降。

我們已經(jīng)從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)看到了這種劇變。在實(shí)體產(chǎn)品世界，如果你想買一首歌，你就必須開(kāi)車到唱片店，在架子上仔細(xì)研究，然后花16美元買一張實(shí)實(shí)在在的CD，其中收錄的其他歌曲也許你并不喜歡。

然后，MP3和iPod的出現(xiàn)將音樂(lè)變成了軟件。作為軟件，音樂(lè)不再受實(shí)體媒介的束縛。如此一來(lái)，音樂(lè)可以在網(wǎng)絡(luò)上售賣（通過(guò)iTunes），按單首歌售賣（售價(jià)0.99美元），而藝術(shù)家也可以不再依附于任何中介而直接宣傳自己的音樂(lè)。

iTunes應(yīng)用商店并不只是傳統(tǒng)唱片店模式的線性延展，它并非傳統(tǒng)實(shí)體音樂(lè)的包裝和銷售模式的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是重新創(chuàng)造了音樂(lè)。2003~2007年，超過(guò)2 700家唱片店關(guān)門(mén)，釋放出土地和資本以做他用。而且由于現(xiàn)代音樂(lè)購(gòu)買的廉價(jià)性和便利性，消費(fèi)者可以省下錢干別的事。

音樂(lè)只是移動(dòng)終端軟件化趨勢(shì)下新業(yè)務(wù)模式中的一例，還有更多處于不同演變階段的例證。出版業(yè)正在軟件化，旅游代理業(yè)已經(jīng)軟件化，廣告業(yè)正在軟件化，新聞?wù)谲浖?，而信用卡和支付行業(yè)正面臨的挑戰(zhàn)也來(lái)自于軟件化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，例如貝寶，以及更多期待從目前信用卡公司數(shù)十億美元計(jì)的資金流中分一杯羹的新公司。這個(gè)軟件革命正在我們身邊發(fā)生。

正因?yàn)檐浖漠a(chǎn)品和服務(wù)僅需少量資本便可生產(chǎn)和銷售，所以將會(huì)有大量的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入傳統(tǒng)高壁壘的市場(chǎng)。這些創(chuàng)業(yè)公司將會(huì)充滿朝氣，善于進(jìn)取且極具創(chuàng)新性。

通過(guò)同時(shí)出現(xiàn)的云計(jì)算服務(wù)，這些創(chuàng)業(yè)公司甚至不需要資本來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心以運(yùn)行它們的新產(chǎn)品和服務(wù)，它們可以根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售狀況逐步提升數(shù)據(jù)處理能力。這樣超低門(mén)檻的新產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)化模式將被全球創(chuàng)業(yè)公司所用。

這將是20多歲想要有所作為但卻一無(wú)所有的軟件工程師開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的黃金時(shí)代。