同時，更大的機遇在國外、在互聯(lián)網(wǎng)上

除了關(guān)注現(xiàn)今的商業(yè)機會，中國企業(yè)也越來越多地尋求國際擴張，其他國家的企業(yè)也一直在積極探尋中國的商機。廣東美的電器股份有限公司總裁方洪波說：“去年我們在埃及收購了第一家外國公司。2011年年底，我們將收購一家巴西加工廠。沒人告訴我們怎么追趕全球化。你如何去管理和運營這么大一個企業(yè)？在你無法與遍布全球的員工面對面交流的時候，你如何管理全球的管理層并激勵員工？如何鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)他們？”因此，中國企業(yè)家們今天面臨的真正挑戰(zhàn)是如何打造一項可持續(xù)的業(yè)務(wù)，不至于一個商業(yè)周期過后就被淹沒在浪潮之中。

中國企業(yè)家們還需要緊跟世界同行的步伐，才能在這個飛速變革的世界里存活下來。印度最大IT外包公司印孚瑟斯創(chuàng)始人及前董事長Narayana Murthy在總結(jié)“硬性全球化”第一個十年的挑戰(zhàn)時說道：“要在這個全球化大市場中取得成功，需要具有全球化思維方式?！?/p>

企業(yè)需要利用Web3.0帶來的機會，做好準備、迎接各種環(huán)境和社會挑戰(zhàn)，因為這些已經(jīng)成為今天商業(yè)環(huán)境的一部分。照片分享網(wǎng)站Flickr的聯(lián)合創(chuàng)始人Caterina Fake說：“在達沃斯，很多企業(yè)一遍又一遍地強調(diào)‘我們已經(jīng)跨越鴻溝，我們已經(jīng)數(shù)字化了，我們成功了’，但是僅僅上線是不夠的。新的理念是你永遠不能一勞永逸。當(dāng)有公司領(lǐng)導(dǎo)人對我說‘我們成功了’時，我會說‘等到下一個轉(zhuǎn)彎再說吧’。很累，但你不能松懈。”