研究方法概述

I.選擇矩陣

II.最初假設(shè)

未來十年，中國將會繼續(xù)保持增長勢頭；

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，中國企業(yè)家對企業(yè)的日常管理日益困難；

發(fā)現(xiàn)與留住人才，而不是市場機遇或資本，才是企業(yè)發(fā)展的最大限制因素；

企業(yè)仍未發(fā)展出有利于革命性創(chuàng)新的體系；

任何大型中國企業(yè)都將不可避免地走向全球化，在我們的時代里，我們既會看到取得巨大成功的企業(yè)，也將看到經(jīng)歷慘痛失敗的案例；

許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者太過專注于日常管理事務(wù)，而沒有時間照顧自己和家人。

III.典型訪談題問

中國企業(yè)家的驚人動力和能量來自何處？

中國企業(yè)家在實際中如何開展工作？與其他國家或地區(qū)的企業(yè)家相比，中國企業(yè)家有何不同之處？

在保持企業(yè)增長勢頭與走向全球化方面，他們積累了哪些經(jīng)驗？

中國一流企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新并贏得人才爭奪之戰(zhàn)？

對于企業(yè)發(fā)展，他們的夢想是什么？他們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實中創(chuàng)造出平衡、和諧和統(tǒng)一的集團企業(yè)？

中國企業(yè)家是否能在建立夢想企業(yè)的同時也能享受夢想生活？