你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷：你一直吃著比薩，而且吃個(gè)不停？當(dāng)然沒(méi)有。雖然你沒(méi)有在七分飽的時(shí)候就停止，但是最終你總會(huì)吃飽的；或許有時(shí)候你吃得太多了，事后才知道后悔。因此，我們應(yīng)當(dāng)懂得如何平衡成本和收益，知道何時(shí)應(yīng)該停止，這對(duì)日常生活的各個(gè)方面都至關(guān)重要，并不是越多越好。

生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫爾曼?E?戴利指出，經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心宗旨之一就是“何時(shí)叫停規(guī)則”，而這個(gè)規(guī)則是建立在邊際收益的基礎(chǔ)之上的。邊際收益就像是一片比薩。當(dāng)邊際成本超過(guò)邊際收益時(shí)，我們就應(yīng)當(dāng)停止吃比薩，公司也應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)。在日常生活中，無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)還是政府都在運(yùn)用著這個(gè)何時(shí)叫停規(guī)則。即使無(wú)法精確地計(jì)算邊際成本和邊際收益，我們?nèi)匀豢梢耘袛喑龊螘r(shí)應(yīng)該叫停——這點(diǎn)對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)而言至關(guān)重要。企業(yè)常常使用這個(gè)規(guī)則，運(yùn)用最佳數(shù)據(jù)和判斷力來(lái)決定何時(shí)不再雇人、生產(chǎn)多少商品、營(yíng)業(yè)時(shí)間等等。

要想明智地運(yùn)用何時(shí)叫停規(guī)則，我們需要一些生活經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)訓(xùn)練。戴維的兒子拉斐爾3歲時(shí)，他想吃更多的冰激凌，當(dāng)時(shí)他手中的冰激凌蛋卷已經(jīng)很滿了。父母告訴他，再加一點(diǎn)冰激凌就會(huì)溢出來(lái)。但是拉斐爾堅(jiān)持說(shuō)道：“我就是想要那么多！”父母為了給他一點(diǎn)兒教訓(xùn)，于是給他加了“太多”的冰激凌，結(jié)果冰激凌很快就從蛋卷里掉到了草地上。拉斐爾目瞪口呆，覺(jué)得這一切難以置信，接著他難過(guò)地大哭了起來(lái)。當(dāng)“自我調(diào)節(jié)”的經(jīng)濟(jì)崩潰之后，艾倫?格林斯潘在國(guó)會(huì)作證時(shí)，恐怕他當(dāng)時(shí)也是相同的表情。我們最好在孩童時(shí)期就學(xué)到這樣的教訓(xùn)；如果成年之后仍然想要的太多，那就有點(diǎn)病態(tài)了。