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《媒體話語權(quán)》并購潮也是話語權(quán)之爭(2)

媒體話語權(quán):美國媒體如何影響世界 作者:張國慶


20世紀(jì)80年代興起的媒體并購潮,對大公司和媒體來說是雙贏的局面。大公司得到了更多的媒體控制權(quán)和輿論引導(dǎo)力,贏得了對公眾、國會乃至總統(tǒng)更多的話語權(quán),而主流媒體則借此機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的影響力,較以往任何時候都更容易實(shí)現(xiàn)報紙、雜志、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)乃至電影公司多種媒體的信息共享和“集團(tuán)作戰(zhàn)”,話語權(quán)優(yōu)勢就更大了。

但媒體所有權(quán)(media ownership)集中的趨勢也引起了美國社會的憂慮。記者兼學(xué)者的本·巴格迪坎(Ben Bagdikian)在其1983年出版的第一版《傳播媒介的壟斷》(The Media Monopoly)一書中就曾警告說:一些傳媒公司將控制絕大多數(shù)普通美國人的所讀、所聽和所見。他擔(dān)憂這種所有權(quán)的集中和對內(nèi)容的控制,會壓制社會上不同聲音,從而導(dǎo)致新聞傳播不能全面而準(zhǔn)確地描繪社會現(xiàn)實(shí)。而20世紀(jì)80年代的媒體并購潮則加深了人們的憂慮,也是2003年美國聯(lián)邦通訊委員會(Federal Communications Commission ,F(xiàn)CC)進(jìn)一步放開媒體所有權(quán)管制的改革遭遇強(qiáng)烈反對,并胎死腹中的原因所在。

應(yīng)該說,20世紀(jì)80年代的并購潮,是與里根政府放松媒體所有權(quán)管制有關(guān)的。1982年,F(xiàn)CC修改了廣播電視臺買賣事項(xiàng)的規(guī)則,此前的原有規(guī)則規(guī)定廣播和電視臺在取得許可后3年以內(nèi)不得買賣,而新的規(guī)則取消了這一禁止買賣年限,規(guī)定只要獲得FCC的批準(zhǔn),任何時候都可以買賣。1985年,F(xiàn)CC更是將一家公司在全國可以擁有的廣播臺、電視臺的數(shù)量上限,由7家提高到12家。

20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的第二次并購浪潮,則與克林頓政府1996年修正并通過新的電訊法有關(guān),該法案解除對傳播產(chǎn)業(yè)跨業(yè)經(jīng)營的限制,以開放競爭的方式,讓傳播業(yè)者跨行業(yè)經(jīng)營其他種類的傳播媒體,以適應(yīng)新科技所帶來的新傳播環(huán)境。這方面的主要內(nèi)容包括:撤銷對一家公司在全美所能擁有的廣播臺數(shù)的上限;將一家公司在全美的電視受眾覆蓋率上限從原有的25%提高到35%;大幅度放寬一家公司在同一城市所能擁有的廣播臺數(shù)的限制。值得一提的是,僅在1996年新法實(shí)施的當(dāng)年,全美就有2 200多家廣播電臺易主,到了1997年,美國廣電市場的80%都被大公司吞并。也正是在1996年電訊法的鼓勵下,邁克爾·鮑威爾(Michael Powell,時任國務(wù)卿科林·鮑威爾之子)主政的FCC于2003年啟動了媒體所有權(quán)改革,這一改革得到了相關(guān)利益集團(tuán)的支持。為進(jìn)一步“放開手腳”,媒體集團(tuán)和它們的盟友一直在用金錢鋪路,做FCC和國會的工作,從1995年至2003年,它們投入了2 900萬美元用于政治捐款,同時花費(fèi)了9 500萬美元用于游說華盛頓,總計(jì)達(dá)124億美元。

2003年6月2日,F(xiàn)CC在經(jīng)過長時間醞釀后,終于作出決定,把媒體所有權(quán)中電視觀眾覆蓋率上限從35%提高到45%,同時放松其他一些限制,由此引發(fā)了一場全國性的大爭論和各政治力量、媒體公司及利益集團(tuán)間的“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”。法案問世后,反對聲席卷全國,在不到兩個月的時間里,有近200萬的美國人與FCC取得了聯(lián)系,強(qiáng)烈反對放寬對媒體巨人的管制,而成千上萬的選民更是與他們選出的官員和議員聯(lián)系,傳達(dá)相似的信息。社會各界紛紛加入爭論中來,許多專欄作家都撰文表示,這樣做將會傷害到美國的自由與民主,并會妨害新聞的自由與獨(dú)立。一些政客也公開表明了立場,民主黨參議員羅恩·懷登(Ron Wyden)在接受采訪時指出,“法案如果成行,將會出現(xiàn)我們國家歷史上最極端的合并”。他的憂慮有很大的代表性。事實(shí)上,就連廣告商也抱怨說,如果繼續(xù)得到“壯大”,那些媒體“大鱷”就會更加肆無忌憚,會威脅他們,會直接去找客戶,總之會采取一切行動去控制市場。與民眾站在一起的還有許多規(guī)模較小的廣播電視公司和地方性的媒體公司,它們對新法規(guī)憂心忡忡,認(rèn)為讓全國性的大媒體公司控制更多的電臺和電視臺,會使地方新聞更少,娛樂節(jié)目雷同,獨(dú)立制作的節(jié)目減少,對大眾是有害的。

法案在國會遭遇強(qiáng)烈反對。6月19日,讓FCC感到意外的是,共和黨占主導(dǎo)地位的參議院商業(yè)委員會以壓倒性多數(shù)投票通過一項(xiàng)提案,準(zhǔn)備推翻FCC對媒體所有權(quán)作出的決定。7月23日,眾議院以400比21票的壓倒多數(shù)推翻了FCC作出的允許大型媒體公司提高其電視業(yè)務(wù)觀眾覆蓋率的決定。9月上旬,美國第三巡回上訴法庭宣布FCC放松傳媒所有權(quán)管制新規(guī)定延緩生效。9月中旬,美國參議院以55比40票通過了一項(xiàng)決議,駁回FCC放松傳媒所有權(quán)管制的方案。這一改革也就此作罷。

在此之后的數(shù)年中,圍繞著媒體所有權(quán)的斗爭依然進(jìn)行著,這反映出美國社會對大媒體集團(tuán)壟斷話語權(quán)的憂慮,也折射出媒體、政府、利益集團(tuán)、大企業(yè)和民意之間微妙的平衡關(guān)系。值得注意的是,隨著美國媒體“獨(dú)立性”的下降,受眾對媒體的信任度也出現(xiàn)了大幅下滑。皮尤研究中心(Pew Research Center)2011年9月發(fā)布(7月20—24日的調(diào)查)的民調(diào)顯示(見圖2—1),有80%的人認(rèn)為美國媒體的報道受到了有權(quán)勢的人和組織的影響,而1988年的數(shù)字是49%;而認(rèn)為媒體能保持獨(dú)立性的只有15%,較1985年(37%)減少了一半多。在政治及社會議題上,有77%的人認(rèn)為媒體會偏向某一方,而1985年的數(shù)字是53%;相反,認(rèn)為媒體不偏不倚的卻只有16%,而1985年是34%。同月,蓋洛普(Gallup)的調(diào)查也顯示,美國人對媒體的不信任度上升到55%。這些數(shù)據(jù)給美國媒體敲響了警鐘,如何在經(jīng)濟(jì)利益和社會正義、集團(tuán)利益和民眾利益、政治壓力與媒體自由之間平衡,盡可能維護(hù)自身的獨(dú)立性和公信力,將是決定媒體話語權(quán)的關(guān)鍵所在。

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