第四是“一”，則是事事?tīng)?zhēng)創(chuàng)一流。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代能拿出產(chǎn)品來(lái)就是老大，一旦供過(guò)于求，一旦在市場(chǎng)供應(yīng)非常豐富的條件下，不是生產(chǎn)出來(lái)就行了，而是生產(chǎn)出來(lái)之后你還得有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括成本優(yōu)勢(shì)、使用價(jià)值優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)等，客戶(hù)才會(huì)選擇你。所以，競(jìng)爭(zhēng)之下常常是前一、二、三名才能生存，四、五、六名最后都倒下了。因此通威做事總是精益求精，卓越和杰出永遠(yuǎn)和企業(yè)伴隨在一起。這就是通威追求的“一”?；叵脒@么多年的經(jīng)營(yíng)，劉漢元非常深切地感受到，在規(guī)范員工行為、規(guī)范公司行為、理順公司和理順產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的時(shí)候，“誠(chéng)信正一”確實(shí)已成為一個(gè)非常重要的指南針，為企業(yè)的長(zhǎng)治久安和高速發(fā)展提供了一種堅(jiān)實(shí)的保障和方向。

有了這4個(gè)字，實(shí)實(shí)在在地遵循，劉漢元終于覺(jué)得踏實(shí)了。

從此通威發(fā)展速度再快，也有與之相匹配的思想底蘊(yùn)來(lái)進(jìn)行支撐。

1994年，通威產(chǎn)銷(xiāo)以同比超過(guò)兩倍的增速達(dá)到61300噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到4億元人民幣。該年，通威在中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“全國(guó)飼料行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)中躋身前10強(qiáng)，通威水產(chǎn)飼料在國(guó)家科委主辦的“第六屆中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會(huì)”上獲金獎(jiǎng)。1995年，“通威牌”系列飼料被評(píng)為“全國(guó)十大名牌飼料”，同年，通威集團(tuán)被國(guó)家工商行政管理局和中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)聯(lián)合評(píng)定為“500家最大私營(yíng)企業(yè)第二位”。

這些獎(jiǎng)項(xiàng)，代表了企業(yè)質(zhì)量和信用的卓越，又成了下一步企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的一部分。

這個(gè)土生土長(zhǎng)的標(biāo)本式草根企業(yè)，沒(méi)有空降的海歸，沒(méi)有西方企業(yè)管理制度的直接嫁接，生產(chǎn)的也不是時(shí)尚現(xiàn)代的城市人群需求的產(chǎn)品，所思所想所做全部是面朝黃土背朝天的農(nóng)民的所思所想所做，因此它的經(jīng)營(yíng)管理也非常實(shí)在，扎扎實(shí)實(shí)地追求著這個(gè)社會(huì)本質(zhì)上的東西……